Die Haftung faktischer Geschäftsleiter in der Krise der Gesellschaft

Jan Sorge

doi:10.5771/9783845243023

Zusammenfassung

Gerade bei unseriösen Gesellschaften kommt es immer wieder vor, dass die formell bestellten Geschäftsleiter in Wirklichkeit von einflussreichen Gesellschaftern oder sonstigen Hintermännern gesteuert werden. In Insolvenznähe stellt sich dann häufig die Frage, ob die Gesellschaftsgläubiger auch auf diese »faktischen Geschäftsleiter« zugreifen können. Bei den formellen Geschäftsleitern ist nämlich oft wenig zu holen.

Unter rechtsvergleichender Heranziehung des englischen Rechts entwickelt die Arbeit de lege lata ein dogmatisch schlüssiges Konzept zu dieser seit Jahrzehnten diskutierten Problematik. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Ausweitung des noch immer nebulösen Typusbegriffs. Daneben wird speziell die Insolvenzverschleppungshaftung im Sinne einer Pflicht zur Einwirkung auf die formell Antragspflichtigen konkretisiert. Abschließend diskutiert der Verfasser de lege ferenda eine mögliche Kodifizierung dieses Haftungskonzepts.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7814-3
ISBN-Online: 978-3-8452-4302-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Band: 38
Sprache: Deutsch
Seiten: 242
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Jan Sorge
Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 20 Jan Sorge
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 22 Jan Sorge
1. 1. Fragestellung Kein Zugriff Seiten 23 - 25 Jan Sorge
  2. Praktische Relevanz Kein Zugriff Seiten 25 - 28 Jan Sorge
  3. Rechtsvergleichende Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 28 - 31 Jan Sorge
  4. Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Jan Sorge
2. 1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 32 - 35 Jan Sorge
  2. England Kein Zugriff Seiten 35 - 38 Jan Sorge
3. 1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 38 - 42 Jan Sorge
  2. England Kein Zugriff Seiten 42 - 47 Jan Sorge
  3. Rechtsvergleich und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 47 - 54 Jan Sorge
1. 1. Rechtsprechung Kein Zugriff Seiten 55 - 67 Jan Sorge
  2. Schrifttum Kein Zugriff Seiten 67 - 68 Jan Sorge
2. 1. De facto director Kein Zugriff Seiten 68 - 85 Jan Sorge
  2. Shadow director Kein Zugriff Seiten 85 - 95 Jan Sorge
  3. Verhältnis von de facto director und shadow director Kein Zugriff Seiten 95 - 97 Jan Sorge
3. 1. Der faktische Geschäftsleiter als Typusbegriff Kein Zugriff Seiten 97 - 99 Jan Sorge
  2. Ablehnung zwingender Typusmerkmale Kein Zugriff Seiten 99 - 133 Jan Sorge
  3. Konkretisierung des Typusbegriffs Kein Zugriff Seiten 133 - 146 Jan Sorge
  4. Fallgruppenartige Auffächerung Kein Zugriff Seiten 146 - 157 Jan Sorge
  5. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 157 - 158 Jan Sorge
1. 1. Beginn der Verantwortlichkeit Kein Zugriff Seiten 159 - 160 Jan Sorge
  2. Enthaftung Kein Zugriff Seiten 160 - 162 Jan Sorge
  3. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 162 - 162 Jan Sorge
2. 1. Leerlaufenlassen gegenläufiger Schutzinteressen Kein Zugriff Seiten 162 - 164 Jan Sorge
  2. Keine Rechtfertigung durch Förderung des Sanierungszwecks Kein Zugriff Seiten 164 - 166 Jan Sorge
  3. Vergleich mit dem formellen Geschäftsleiter Kein Zugriff Seiten 166 - 167 Jan Sorge
  4. Vergleich mit dem englischen Recht Kein Zugriff Seiten 167 - 167 Jan Sorge
  5. Probleme der praktischen Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 167 - 168 Jan Sorge
  6. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 168 - 168 Jan Sorge
1. 1. Bedeutung des Haftungstatbestands Kein Zugriff Seiten 169 - 172 Jan Sorge
  2. Rechtsvergleichende Bestandsaufnahme zur Einbeziehung faktischer Geschäftsleiter Kein Zugriff Seiten 172 - 177 Jan Sorge
  3. Zulässigkeit einer erweiternden Auslegung des § 15a Abs. 1 InsO Kein Zugriff Seiten 177 - 183 Jan Sorge
  4. Besonderheiten im Hinblick auf faktische Geschäftsleiter Kein Zugriff Seiten 183 - 197 Jan Sorge
  5. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 197 - 197 Jan Sorge
2. 1. Bedeutung des Haftungstatbestands Kein Zugriff Seiten 197 - 201 Jan Sorge
  2. Rechtsvergleichende Bestandsaufnahme Kein Zugriff Seiten 201 - 202 Jan Sorge
  3. Zulässigkeit einer erweiternden Auslegung Kein Zugriff Seiten 202 - 204 Jan Sorge
3. 1. Bedeutung des Haftungstatbestands Kein Zugriff Seiten 204 - 206 Jan Sorge
  2. Rechtsvergleichende Bestandsaufnahme Kein Zugriff Seiten 206 - 207 Jan Sorge
  3. Zulässigkeit einer erweiternden Auslegung Kein Zugriff Seiten 207 - 210 Jan Sorge
  4. Besonderheiten der allgemeinen Organhaftung faktischer Geschäftsleiter Kein Zugriff Seiten 210 - 212 Jan Sorge
4. Zusammenfassung der anwendbaren Haftungstatbestände de lege lata Kein Zugriff Seiten 212 - 213 Jan Sorge
1. 1. Vorteile einer Kodifikation Kein Zugriff Seiten 214 - 215 Jan Sorge
  2. Nachteile einer Kodifikation Kein Zugriff Seiten 215 - 217 Jan Sorge
  3. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 217 - 217 Jan Sorge
2. 1. Haftung für Zahlungen in Insolvenznähe und allgemeine Organhaftung Kein Zugriff Seiten 217 - 218 Jan Sorge
  2. Insolvenzantragspflicht Kein Zugriff Seiten 218 - 222 Jan Sorge
3. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Seiten 222 - 222 Jan Sorge
Jan Sorge
1. Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse in Thesen Kein Zugriff Jan Sorge
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 229 - 240 Jan Sorge
Verzeichnis der zitierten englischen Entscheidungen Kein Zugriff Seiten 241 - 242 Jan Sorge

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