Vor dem Hintergrund globaler Trends des Wandels in der Gesellschaft werden die daraus folgenden Herausforderungen für Unternehmen und insbesondere für deren Führung vorgestellt. Anschließend wird an einigen Feldern des Führungshandelns verdeutlicht, welche Handlungsmöglichkeiten für die Führungskräfte bestehen.
- Was sind die wichtigen Trends des Wandels?
- Was sind die Konsequenzen für die Führung?
- Wie kann man den Wandel gestalten?
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Auflage
1/2003
Copyrightjahr
2003
ISBN-Print
978-3-8006-2487-4
ISBN-Online
978-3-8006-5065-1
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Innovatives Personalmanagement
Sprache
Deutsch
Seiten
486
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Einführung: Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel Kein Zugriff Seiten 11 - 12
Kapitel I. Grundlegung Kein Zugriff Seiten 13 - 142
Kapitel II: Ausgewählte Handlungsfelder Kein Zugriff Seiten 143 - 443
Abschluss Kein Zugriff Seiten 444 - 446
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 447 - 462
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 463 - 485
Impressum Kein Zugriff Seiten 486 - 486
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Personalmanagement & HR"
Sammelband Kein Zugriff
Christa Larsen, Aleksandra Webb, Lukas Kleine-Rueschkamp, Darjusch Tafreschi
