, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Führung zwischen Stabilität und Wandel

Autor:innen:
Verlag:
 2003

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund globaler Trends des Wandels in der Gesellschaft werden die daraus folgenden Herausforderungen für Unternehmen und insbesondere für deren Führung vorgestellt. Anschließend wird an einigen Feldern des Führungshandelns verdeutlicht, welche Handlungsmöglichkeiten für die Führungskräfte bestehen.

- Was sind die wichtigen Trends des Wandels?

- Was sind die Konsequenzen für die Führung?

- Wie kann man den Wandel gestalten?


Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2003
ISBN-Print
978-3-8006-2487-4
ISBN-Online
978-3-8006-5065-1
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Innovatives Personalmanagement
Sprache
Deutsch
Seiten
486
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
  2. Einführung: Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel Kein Zugriff Seiten 11 - 12
  3. Kapitel I. Grundlegung Kein Zugriff Seiten 13 - 142
  4. Kapitel II: Ausgewählte Handlungsfelder Kein Zugriff Seiten 143 - 443
  5. Abschluss Kein Zugriff Seiten 444 - 446
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 447 - 462
  7. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 463 - 485
  8. Impressum Kein Zugriff Seiten 486 - 486

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Personalmanagement & HR"
Cover des Buchs: Ausstattungspolitik und Arbeitszufriedenheit in Kitas
Monographie Kein Zugriff
Romina Saatkamp
Ausstattungspolitik und Arbeitszufriedenheit in Kitas
Cover des Buchs: HOFFNUNG!
Monographie Kein Zugriff
Michael Hübler
HOFFNUNG!
Cover des Buchs: Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen
Monographie Kein Zugriff
Maja Roedenbeck Schäfer
Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen