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Internationale Finanzmarktkrise, Unternehmensrestrukturierung und Insolvenzrechtsreform
- Herausgeber:innen:
- | |
- Reihe:
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht, Band 66
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Der Band präsentiert die Beiträge des dritten Heidelberger Symposiums zur Unternehmensrestrukturierung, das am 21. April 2010 in der Alten Aula in Heidelberg stattfand. Die zentrale Frage des Symposiums lautete: „Krise gemeistert oder stehen wir vor dem nächsten Crash?“. National wie international ausgewiesene Kenner der Materie nehmen in ihren Beiträgen wissenschaftlich und praxisorientiert zu den rechtlichen und ökonomischen Fragen Stellung, die sich aus der Finanzmarktkrise insbesondere für die Unternehmensrestrukturierung und die Qualitätssicherung im deutschen Insolvenzrecht ergeben.
Im Mittelpunkt stehen die Rolle des Pensionssicherungsvereins in der Unternehmensinsolvenz und die finanzielle Restrukturierung als Beitrag zur Restrukturierung eines Unternehmens. In einer Fallstudie werden anschließend die erfolgreiche operative Restrukturierung und die strategische Neuausrichtung eines deutschen Unternehmens der Automobilzulieferbranche veranschaulicht. Ein weiterer Beitrag analysiert grundlegende verfassungsrechtliche, ökonomische und soziale Aspekte der Krisenbewältigung. Die anschließenden drei Beiträge behandeln die gegenwärtige Qualitätsdiskussion im deutschen Insolvenzrecht und die Suche nach Möglichkeiten der Qualitätsverbesserung in der Insolvenzverwaltung. Zentrale Themen sind die Insolvency Governance sowie die Frage, ob Vorauswahllisten eine empfehlenswerte Alternative zu der bisherigen Praxis der Vorauswahl des Insolvenzverwalters durch die Insolvenzgerichte darstellen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6553-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3011-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
- Band
- 66
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 172
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 20
- Autor:innen:
- Grußwort: Restrukturierung und Universität Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aus Sicht der Sozial- und Personalpolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Aus finanzwirtschaftlicher Sicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Aus rechtlicher Sicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: Sanierung von Krisenunternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Als bewährtes „Clearing“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Allgemeine Trends Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswirkungen auf den PSVaG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beteiligte bei Externalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vielfalt der Externalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Gesetzlicher Übergang von Rechten (§ 9 BetrAVG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Nicht gemäß § 7 BetrAVG durch den PSVaG geschützte Rechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Besonderheiten im Insolvenzplanverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussbemerkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Marktumfeld im aktuellen Kreditzyklus in Deutschland/Europa Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Problemstellung im aktuellen Zyklus Kein ZugriffAutor:innen: |
- Aufgabenstellungen eines Beraters Kein ZugriffAutor:innen: |
- Gängige Instrumente und Lösungsansätze Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Restrukturierung mit staatlicher Unterstützung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Restrukturierung durch einvernehmliche Lösung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Restrukturierung durch nicht-einvernehmliche Lösung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit & Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Marktentwicklung: Globale Krise von historischer Dimension Kein ZugriffAutor:innen: |
- Unternehmensentwicklung: Von der Akquisition in die Krise Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Radikale Kapazitätsreduzierung und Kostensenkung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Strukturelle Neuausrichtung und Optimierung der Fertigung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Optimierung von Führungsorganisation und Geschäftsprozessen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kurzfristmaßnahmen zur Verbesserung der Liquidität Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Stärkung der Wettbewerbsposition im Kernmarkt Kein ZugriffAutor:innen: |
- Investitionen in Fertigungsanlagen und -technologien Kein ZugriffAutor:innen: |
- Globale Expansion und Kapazitätserweiterung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Neudefinition der Markenstrategie für den Nachmarkt Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Ganzheitliche Lösung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Individualisierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Ausgewogenheit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Transparenz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Projektmanagement/-organisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Durchsetzungsfähiges Management Kein ZugriffAutor:innen: |
- Motivation der Mitarbeiter Kein ZugriffAutor:innen: |
- Vertrauen der Stakeholder Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Bereitstellung einer erprobten Methodik Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schaffung von Transparenz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Implementierung des Projekt-/Umsetzungsmanagements Kein ZugriffAutor:innen: |
- Neutrale Rolle in der Stakeholder-Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Aktive inhaltliche Mitarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Freiheit als Instrument zur Bewältigung einer Krise Kein ZugriffAutor:innen:
- Der staatlich gelenkte Unternehmer Kein ZugriffAutor:innen:
- Überforderung des Staates Kein ZugriffAutor:innen:
- Wachsende Abhängigkeit des Staates Kein ZugriffAutor:innen:
- Moderne Formen eines Feudalismus Kein ZugriffAutor:innen:
- Markt und Wettbewerb Kein ZugriffAutor:innen:
- Der ehrbare Kaufmann Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Qualität, das unbekannte Wesen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zielgruppe Kein ZugriffAutor:innen:
- Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ratings Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommerzialisierung von Qualität Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Corporate Governance Kodex als Orientierungsgröße? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unternehmen als Netzwerke unvollständiger Verträge Kein ZugriffAutor:innen:
- Kreis der Stakeholder Kein ZugriffAutor:innen:
- Funktionen des Corporate Governance Kodex Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsgegenstände und Regelungsebenen des Corporate Governance Kodex Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Konzerninsolvenzen und Verfahrenskonzentration Kein ZugriffAutor:innen:
- Verwalterauswahl Kein ZugriffAutor:innen:
- Strukturierte Aus- und Fortbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Vorläufige Insolvenzverwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelinsolvenzverwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Erarbeitung eines Insolvency Governance Kodex Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Aufgabe der Insolvenzgerichte bei der Verwaltervorauswahl Kein ZugriffAutor:innen:
- Die praktische Umsetzung des Vorauswahlverfahrens Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Materielles Insolvenzrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Insolvenzverfahrensrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bundesweite Liste Kein ZugriffAutor:innen:
- Gruppenbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Auswahlverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Gesetz zur Zulassung als Insolvenzverwalter Kein ZugriffAutor:innen:
- Änderung der Insolvenzordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Die Notwendigkeit der Vorauswahlliste Kein ZugriffAutor:innen: |
- Der Heidelberger Fragebogen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Pflege der Vorauswahlliste Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Heidelberger Leitlinien Kein ZugriffAutor:innen: |
- Das Antragsformular: Ein Baustein zum Bearbeitungsstandard Kein ZugriffAutor:innen: |
- Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Modul 1 Kein ZugriffAutor:innen:
- Modul 2 Kein ZugriffAutor:innen:
- Modul 3 Kein ZugriffAutor:innen:
- Module 4, 5 und 6 Kein ZugriffAutor:innen:
- Würdigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Finanzmarktkrise und Restrukturierungspraxis Kein ZugriffAutor:innen:
- Restrukturierung und Universität Kein ZugriffAutor:innen:
- Insolvenzsicherung Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzmarktstabilisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Operative Restrukturierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzielle Restrukturierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die verfassungsrechtliche Dimension Kein ZugriffAutor:innen:
- Podiumsdiskussion: Vorauswahllisten für Insolvenzverwalter Kein ZugriffAutor:innen:
- Aus- und Fortbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlusswort Kein ZugriffAutor:innen:
