Agile Arbeit rechtssicher gestalten

Britta Redmann

doi:10.34157/9783648135969

Zusammenfassung

Unternehmen benötigen in Zeiten von New Work, Digitalisierung, Industrie 4.0 und Sinnverwirklichung neue Formen der Zusammenarbeit und eine Arbeitskultur, die Zusammensein und Erfolg miteinander vernetzt und wesentlich facettenreicher als bisher ist. Für diese neue Formen gelten aber nach wie vor gesetzliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Hier erfahren Sie, wie weit hier der unternehmerische Spielraum reicht, wo die Chancen und Grenzen unseres Arbeitsrechts dabei liegen und wie sich Unternehmen durch die Gestaltung ihrer Kultur sowohl zukunftstauglich, aber gleichzeitig auch rechtssicher aufstellen können.

Inhalte:

Klare Antworten auf die rechtliche Einordnung von New Work und Arbeiten 4.0
Erfahrungen aus agilen Unternehmen, wie Phoenix Contact, VAUDE, Unitymedia, Immobilien Scout
OTTO, whatever mobile, Dark Horse, Sipgate, Malerbetrieb Heyse, IG Metall, Deutsche Telekom
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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-648-13594-5
ISBN-Online: 978-3-648-13596-9
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 287
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
#Agiles Intro Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. 1. 1.1 Wer ist agil? Kein Zugriff
  2. 1.2 Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die Arbeitswelt Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Industrie 4.0 Kein Zugriff
    2. 1.3.2 New Work Kein Zugriff
    3. 1.3.3 Arbeiten 4.0 Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld Kein Zugriff
  2. 2.2 Neues Leistungsverständnis und Performance-Systeme Kein Zugriff
  3. 2.3 Erforderliche Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen Kein Zugriff
  4. 2.4 Unternehmenskultur im Wandel Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Agilitätskompetenz Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Wertorientierung Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Prinzip Eigenverantwortung Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Führungskraft – Scout und Pionier Kein Zugriff
    4. 3.2.4 Optimierung durch Reflexion Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Spannungsverhältnis zwischen Kultur und Recht Kein Zugriff
  2. 4.2 Arbeitsrecht und agiles Arbeiten Kein Zugriff
1. 1. 1. 5.1.1 Entkoppeltes Arbeiten Kein Zugriff
    2. 5.1.2 Flexibel im Privat- und Berufsleben Kein Zugriff
    3. 5.1.3 Mehr Bindung durch mehr Freiheit Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.1 Direktionsrecht Kein Zugriff
    2. 5.2.2 Arbeitsvertragliche Festlegung Kein Zugriff
    3. 5.2.3 Rechte des Betriebsrates Kein Zugriff
    4. 5.2.4 Arbeitsschutz Kein Zugriff
    5. 5.2.5 Datenschutz Kein Zugriff
    6. 5.2.6 Tarifvertrag Mobiles Arbeiten Kein Zugriff
2. 1. 6.1 Agiler Spirit: Dynamische und offene Raumkonzepte Kein Zugriff
  2. 1. 6.2.1 Rechte des Betriebsrates Kein Zugriff
    2. 6.2.2 Arbeitsschutz Kein Zugriff
3. 1. 1. 7.1.1 Einführung von flexiblen Arbeitszeiten Kein Zugriff
    2. 7.1.2 Der Faktor Gesundheit Kein Zugriff
    3. 7.1.3 Agile Arbeitszeit ist eine Haltung Kein Zugriff
  2. 1. 7.2.1 Arbeitszeitgesetz – Im Spannungsfeld von Wunsch und Wirklichkeit Kein Zugriff
    2. 7.2.2 Direktionsrecht und Arbeitsvertrag Kein Zugriff
    3. 7.2.3 Agiler Spielraum Kein Zugriff
    4. 7.2.4 Agile Partnerschaft durch Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag Kein Zugriff
4. 1. 1. 8.1.1 Netzwerke als agile Gefüge Kein Zugriff
    2. 8.1.2 Vom Konzern zum Start-up Kein Zugriff
    3. 8.1.3 Agiles Personal Kein Zugriff
  2. 1. 8.2.1 Direktionsrecht und Arbeitsvertrag Kein Zugriff
    2. 8.2.2 Agile Versetzungsklausel Kein Zugriff
    3. 8.2.3 Agile Vergütung Kein Zugriff
  3. 1. 8.3.1 Arbeitnehmerüberlassung Kein Zugriff
    2. 8.3.2 Freie Mitarbeit und Werkverträge Kein Zugriff
    3. 8.3.3 Crowdworking und Heimarbeit Kein Zugriff
  4. 1. 8.4.1 Unterrichtung und Beratung zu den Arbeitsabläufen Kein Zugriff
    2. 8.4.2 Unterrichtung und Beratung zur Personalplanung Kein Zugriff
    3. 8.4.3 Wann liegt eine Betriebsänderung vor? Kein Zugriff
5. 1. 1. 9.1.1 Agile Arbeitsmethoden und Formate Kein Zugriff
    2. 9.1.2 Merkmale und Nutzen agiler Arbeitsmethoden Kein Zugriff
  2. 1. 9.2.1 Direktionsrecht bezüglich der agilen Methoden Kein Zugriff
    2. 9.2.2 Direktionsrecht bezüglich agiler Kommunikation Kein Zugriff
    3. 9.2.3 Rechte des Betriebsrates Kein Zugriff
    4. 9.2.4 Tarifvertragliche Bestimmungen Kein Zugriff
6. 1. 1. 10.1.1 Klassisches Management – Klassische Instrumente Kein Zugriff
    2. 10.1.2 Modernes Management – Moderne Instrumente Kein Zugriff
    3. 10.1.3 Agiles Performance-Management – Agile Instrumente Kein Zugriff
  2. 1. 10.2.1 Persönlichkeitsschutz Kein Zugriff
    2. 10.2.2 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Kein Zugriff
    3. 10.2.3 Emotionales Feedback oder Mobbing? Kein Zugriff
    4. 10.2.4 Rechte des Betriebsrates Kein Zugriff
1. 1. 11.1 #Phoenix Contact – Ein Gespräch mit Prof. Dr. Gunther Olesch Kein Zugriff
  2. 11.2 #VAUDE – Ein Gespräch mit Miriam Schilling Kein Zugriff
  3. 11.3 #Unitymedia – Ein Gespräch mit Karl-Heinz Reitz Kein Zugriff
  4. 11.4 #Immobilien Scout – Ein Gespräch mit Frank Schlesinger Kein Zugriff
  5. 11.5 #OTTO – Ein Gespräch mit Stefan Lange Kein Zugriff
  6. 11.6 #whatever mobile – Ein Gespräch mit Dan Schwarzlmüller und Nils Fuhrmann Kein Zugriff
  7. 11.7 #Dark Horse – Ein Gespräch mit Jasper Grote Kein Zugriff
  8. 11.8 #Sipgate – Ein Gespräch mit Thu Pakasathanan Kein Zugriff
  9. 11.9 #Malerbetrieb Heyse – Ein Gespräch mit Matthias Schultze Kein Zugriff
  10. 11.10 #IG Metall – Ein Gespräch mit Karl-Heinz Hageni Kein Zugriff
  11. 11.11 #Deutsche Telekom – Ein Gespräch mit Dr. Wolf Wehner Kein Zugriff
  12. 11.12 #ReweDigital – Ein Gespräch mit Sudan Jackson Kein Zugriff
  13. 11.13 #VEDA GmbH – Ein Gespräch mit Dr. Ralf Gräßler Kein Zugriff
2. 1. 12.1 #Unternehmenskultur und Agilität – Ein Beitrag von Prof. Dr. Sarah Hatfield Kein Zugriff
  2. 12.2 #Kollaboration als Rahmen – Ein Beitrag von Dr. Winfried Felser Kein Zugriff
  3. 12.3 #Leistung in agilen Unternehmen – Wie kann sie gefördert werden? – Ein Beitrag von Prof. Dr. Stephan Fischer Kein Zugriff
  4. 12.4 #Agiles Personalmanagement – Was bedeutet Agilität für HR? – Ein Beitrag von Dr. Frank Edelkraut Kein Zugriff
  5. 12.5 #Wie gestaltet sich gesetzliche Mitbestimmung agil? –Ein Beitrag von Sandra Bierod-Bähre Kein Zugriff
3. 1. 13.1 Betriebsvereinbarung zur Mobilen Arbeit Kein Zugriff
  2. 13.2 Muster Remote Arbeitsvertrag (Homeoffice/Telearbeit) Kein Zugriff
  3. 13.3 Muster agile Versetzungsklauseln Kein Zugriff
  4. 13.4 Muster Betriebsvereinbarung zur Einführung neuer Techniken Kein Zugriff
  5. 13.5 Muster Prozess für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mittels agiler Vorgehensweise Kein Zugriff
4. 14 #Agiles Fazit Kein Zugriff Seiten 273 - 274
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 275 - 276
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 277 - 282
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 283 - 286
Die Autorin Kein Zugriff Seiten 287 - 287