Personalmanagement in Sozialunternehmen

Jochen Ribbeck

doi:10.5771/9783802947223

Zusammenfassung

Die Herausforderung Personalmanagement meistern

Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert:

Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen
Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance
Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard
Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling
Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung
Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle
Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen

Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
Erscheinungsdatum: 21.02.2020
ISBN-Print: 978-3-8029-5489-4
ISBN-Online: 978-3-8029-4722-3
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Reihe: Blaue Reihe
Sprache: Deutsch
Seiten: 240
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16
Vorwort Kein Zugriff Seiten 17 - 18
1. 1.1 Grundbegriffe und konzeptionelle Systematik von Personalmanagement Kein Zugriff
2. 1.2 Eckpunkte der theoretischen Entwicklung des Personalmanagements Kein Zugriff
3. 1.3 Ziele des Personalmanagements Kein Zugriff
4. 1.4 Träger und Objekte des Personalmanagements Kein Zugriff
5. 1.5 Organisation der Personaladministration Kein Zugriff
6. 1.6 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements Kein Zugriff
1. 2.1 Begriffsklärung Kein Zugriff
2. 2.2 Personalmanagement und Ethik Kein Zugriff
3. 2.3 Führungsethik Kein Zugriff
4. 2.4 Gestaltungsansätze normativen Personalmanagements auf organisationaler Ebene Kein Zugriff
1. 3.1 Strategisches Management Kein Zugriff
2. 3.2 Strategisches Personalmanagement Kein Zugriff
1. 4.1 Personalmarketing Kein Zugriff
2. 4.2 Organisationales Commitment/ Personalbindung Kein Zugriff
3. 4.3 Personalcontrolling Kein Zugriff
1. 5.1 Personalbedarfsplanung Kein Zugriff
2. 5.2 Personalgewinnung Kein Zugriff
3. 5.3 Einarbeitung und Personalintegration Kein Zugriff
4. 5.4 Personaleinsatz, Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
5. 5.5 Personalentwicklung Kein Zugriff
6. 5.6 Leistungsbeurteilung Kein Zugriff
7. 5.7 Personalfreisetzung Kein Zugriff
1. 6.1 Begriffsklärung Kein Zugriff
2. 6.2 Ausgewählte Theorien und Modelle der Personalführung Kein Zugriff
1. 7.1 Personalinformationssysteme Kein Zugriff
2. 7.2 Personalrechnungswesen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 227 - 236
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 237 - 240