Krisenfestigkeit sozialwirtschaftlicher Unternehmen

Thomas Prinz; Renate Kränzl-Nagl

doi:10.5771/9783802956690

Zusammenfassung

Krisen resilienter begegnen Die Zunahme an Risiken – ob strukturell, global oder lokal – erschwert Organisationen und Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft zunehmend das Handeln. Gleichzeitig wächst der Anspruch an die Professionalität der sozialen Dienstleistungen und an die Verantwortung von Unternehmen in Sachen Haftung und Nachhaltigkeit. Es braucht einen analytischen Blick auf die Ist-Situation, um die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Das Fachbuch mit Praxisleitfaden unterstützt soziale Organisationen und sozialwirtschaftliche Unternehmen dabei, die eigene Krisenfestigkeit zu analysieren und darauf basierend ein passgenaues Risikomanagement zu entwickeln. Neben der Vermittlung von theoretischen Grundlagen gibt die Publikation Einblicke in die Praxis sozialwirtschaftlicher Unternehmen und stellt erprobte Werkzeuge des Risikomanagements vor. Daraus werden konkrete und nachvollziehbare Handlungsempfehlungen abgeleitet, wie Organisationen potenziellen und vorhandenen Risiken begegnen können, bevor sie sich zur Krise auswachsen. Wissenschaftlich fundiert und evidenzbasiert stellt die Publikation einen Leitfaden für den Aufbau eines Risikomanagementhandbuchs inklusive Checklisten und Tools vor, der in der eigenen sozialen Organisation umgesetzt werden kann.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 29.11.2024
ISBN-Print: 978-3-8029-5499-3
ISBN-Online: 978-3-8029-5669-0
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Reihe: Blaue Reihe
Sprache: Deutsch
Seiten: 296
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16
1. 1.1 Krisen und Risiken heute und ihre Folgen Kein Zugriff
2. 1.2 Ein interdisziplinärer Ansatz als Schlüssel zum Erfolg von Risikomanagement Kein Zugriff
3. 1.3 Ziele und Aufbau des Buchs Kein Zugriff
1. 2.1 Risiken und Krisen Kein Zugriff
2. 2.2 Normen und Konzepte zum Risikomanagement Kein Zugriff
3. 2.3 Risikomanagementsysteme Kein Zugriff
1. 3.1 Sozialwirtschaftliche Unternehmen Kein Zugriff
2. 3.2 Risiken in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
3. 3.3 Risikomanagement in sozialwirtschaftlichen Unternehmen Kein Zugriff
4. 3.4 Sozialwirtschaftliches Six-Forces-Modell Kein Zugriff
5. 3.5 Risikomanagementsystem –Modellskizze für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff
6. 3.6 Wirkungsorientiertes Risikomanagementsystem Kein Zugriff
1. 4.1 Kreativitätstechniken – Identifizieren von Risiken und Chancen Kein Zugriff
2. 4.2 Risiken identifizieren und clustern Kein Zugriff
3. 4.3 Risk Map – Risiken bewerten Kein Zugriff
4. 4.4 Risikobewertung mittels ABC-Analyse Kein Zugriff
5. 4.5 PESTEL-Analyse, SWOT-Analyse und Risikomatrix Kein Zugriff
6. 4.6 Szenarioanalyse Kein Zugriff
7. 4.7 Stakeholderanalyse Kein Zugriff
8. 4.8 Einflussmatrix Kein Zugriff
9. 4.9 Netzwerk- und Reputationsschutzanalysen Kein Zugriff
10. 4.10 Risikobasierte Nutzwertanalyse Kein Zugriff
11. 4.11 Vom Risikoworkshop zur Risk Map Kein Zugriff
12. 4.12 Bow-Tie-Analyse Kein Zugriff
13. 4.13 Wirkungsorientierter Risikomanagementprozess Kein Zugriff
14. 4.14 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Kein Zugriff
1. 5.1 Die Datengrundlage Kein Zugriff
2. 5.2 Ergebnisse der Erhebungen zu Risikomanagement in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
3. 5.3 Zwischenresümee Kein Zugriff
1. 6.1 Aufbau einer Risikokultur Kein Zugriff
2. 6.2 Integration des Risikomanagements in den Steuerungskreislauf Kein Zugriff
3. 6.3 Spezifische Rollen im Risikomanagement sozialwirtschaftlicher Unternehmen Kein Zugriff
4. 6.4 Empfehlungen für den Aufbau eines effektiven Risikomanagements Kein Zugriff
5. 6.5 Praxisbezogene Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
6. 6.6 Quick-Check zur Einführung des Risikomanagements Kein Zugriff
7. Leitfaden zur Erstellung eines Risikomanagementhandbuchs Kein Zugriff Seiten 241 - 263
8. Ausblick Kein Zugriff Seiten 264 - 268
1. 9.1 Vorlage Risikomanagementimplementierungsworkshop Kein Zugriff
2. 9.2 Risikochecklisten Kein Zugriff
3. 9.3 PESTEL-Analyse Kein Zugriff
4. 9.4 SWOT-Analyse Kein Zugriff
5. 9.5 Bewertungsmatrix und Risk Map Kein Zugriff
10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 286 - 293
11. Kurzvita Autor*innen Kein Zugriff Seiten 294 - 294
12. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 295 - 296