Searching for Higher Education Leadership

Jean A. Dowdall

doi:10.5771/9781607095675

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2009
ISBN-Print: 978-0-275-99146-3
ISBN-Online: 978-1-60709-567-5
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 199
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Table of Contents Kein Zugriff
2. Preface Kein Zugriff
3. Acknowledgments Kein Zugriff
1. Chapter 1: Before You Start Looking Kein Zugriff
2. Chapter 2: Preparing Your Application Kein Zugriff
3. Chapter 3: Preliminary Interviews Kein Zugriff
4. Chapter 4: Second-Round Interviews Kein Zugriff
5. Chapter 5: Building Relationships with Committees and Consultants Kein Zugriff
6. Chapter 6: Considering an Offer Kein Zugriff
7. Chapter 7: If You Are Not Selected Kein Zugriff
8. Chapter 8: Transition to the New Appointment Kein Zugriff
1. Chapter 9: Understanding the Leadership Opportunity Kein Zugriff
2. Chapter 10: Assembling Strong Search Committees Kein Zugriff
3. Chapter 11: What Search Consultants Do Kein Zugriff
4. Chapter 12: Preparing for the Search Kein Zugriff
5. Chapter 13: Recruiting Candidates Kein Zugriff
6. Chapter 14: Evaluating Candidates and Selecting Finalists Kein Zugriff
7. Chapter 15: Transition to New Leadership Kein Zugriff
1. Appendix A: Professional Development Programs Kein Zugriff
2. Appendix B: Reference Lists Kein Zugriff
3. Appendix C: Interview Guide Kein Zugriff
4. Appendix D: ltems to Consider When Reviewing an Offer Kein Zugriff
5. Appendix E: Search Committee Code of Ethics Kein Zugriff
6. Appendix F: Search Schedule Kein Zugriff
7. Appendix G: Reviewing Applications Kein Zugriff
8. Appendix H: Candidate Rating Sheet Kein Zugriff
9. Appendix I: Reference Questions Kein Zugriff
10. Appendix J: Campus Response Sheet Kein Zugriff
11. Appendix K: Role of Spouses and Partners Kein Zugriff
Bibliography Kein Zugriff Seiten 187 - 188
Index Kein Zugriff Seiten 189 - 199

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