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Monographie Kein Zugriff

Going Global

Die internationale Expansion chinesischer Unternehmen
Autor:innen:
Reihe:
Neue China-Studien, Band 5
Verlag:
 06.01.2015

Zusammenfassung

Die Chinesen kommen! Unternehmen aus der Volksrepublik China investieren zunehmend im Ausland. Aufgrund der Going-Global-Strategie der chinesischen Regierung werden sie insbesondere in westlichen Industrieländern eines „politischen Scheckbuchs“ verdächtigt. Doch unterscheiden sie sich so sehr von ihren westlichen Gegenstücken? Diese Analyse zeigt, dass chinesische Unternehmen durch ihr historisches und politisches Umfeld zwar stark geprägt sind. Ihre internationalen Ambitionen sind jedoch nicht chinaspezifisch, sondern lassen sich in die generelle Entwicklungslogik von Unternehmen einordnen. Ihr Herkunftsland bringt chinesische Unternehmen dennoch in eine Lage, die sich von der Situation westlicher Firmen grundlegend unterscheidet. Bei ihrer internationalen Expansion müssen sie daher zahlreiche politische, ökonomische und interkulturelle Hürden überwinden.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr
2014
Erscheinungsdatum
06.01.2015
ISBN-Print
978-3-8487-1792-7
ISBN-Online
978-3-8452-5794-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Neue China-Studien
Band
5
Sprache
Deutsch
Seiten
376
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 24
    1. 1. Politische Aspekte Kein Zugriff 25 - 37
    2. 2. Ökonomische Aspekte Kein Zugriff 37 - 44
    3. 3. Interkulturelle Aspekte Kein Zugriff 44 - 49
    4. 4. Zur Vorgehensweise Kein Zugriff 49 - 60
    5. 5. Forschungsstand Kein Zugriff 60 - 75
    1. 1. Reform und Öffnung: China wird zur „Fabrik der Welt“ Kein Zugriff 75 - 85
    2. 2. Integration der Going-Global-Strategie in die chinesische Reformagenda Kein Zugriff 85 - 108
    3. 3. Ziele und Inhalte der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 108 - 115
    4. 4. Komplexes Wechselspiel: Politische Akteure in der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 115 - 135
    5. 5. Eingeschränkte Fülle? Maßnahmen zur Umsetzung der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 135 - 178
    6. 6. Herausforderungen für die chinesische Regierung Kein Zugriff 178 - 183
    7. 7. Zusammenfassung Kein Zugriff 183 - 187
    1. 1. Reform des Industriesektors: Unternehmen werden zu „Subjekten“ Kein Zugriff 187 - 206
    2. 2. „Einige gehen zuerst hinaus“: Die internationale Expansion chinesischer Unternehmen vor der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 206 - 213
    3. 3. „Geht hinaus!“ Die internationale Expansion chinesischer Unternehmen seit Einführung der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 213 - 227
    4. 4. Zielsetzung in der internationalen Expansion chinesischer Unternehmen Kein Zugriff 227 - 250
    5. 5. Herausforderungen für chinesische Unternehmen Kein Zugriff 250 - 261
    6. 6. Zusammenfassung Kein Zugriff 261 - 265
    1. 1. Von der „Kulturfreiheit“ zur „Kulturtoleranz“ – Das interkulturelle Managementkonzept im Westen Kein Zugriff 265 - 272
    2. 2. „Reise in den Osten“ – Die akademische Rezeption von interkulturellem Management in China Kein Zugriff 272 - 283
    3. 3. Interkulturelles Management – Neuland für chinesische Unternehmen und Beratungen Kein Zugriff 283 - 296
    4. 4. Politische Akteure in der Pflicht? Interkulturelles Management als Teil der Going-Global-Strategie Kein Zugriff 296 - 305
    5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff 305 - 309
  6. Schlussbetrachtung Kein Zugriff 309 - 315
  7. Primärquellenverzeichnis Kein Zugriff 315 - 341
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 341 - 367
  9. Appendix 1: Gesprächsleitfaden (Beispiel) Kein Zugriff 367 - 369
  10. Appendix 2: Verwendete Gesprächsprotokolle Kein Zugriff 369 - 371
  11. Appendix 3: Vorlage des MOFCOM für die „Bescheinigung für Auslandsinvestitionen von Unternehmen“ (Stand: 1. Mai 2009) Kein Zugriff 371 - 373
  12. Appendix 4: Vorlage der NDRC für die „Mitteilung zur Projektregistrierung“ (Stand: 14. Mai 2014) Kein Zugriff 373 - 375
  13. Appendix 5: Vorlage der SAFE für das „Antragsformular für die Devisenregistrierung bei ausländischen Direktinvestitionen“ (Stand: 1. August 2009) Kein Zugriff 375 - 376

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