Kriegskunst im Business
Transkulturelle Resonanzen am Beispiel chinesischer und westlicher Managementliteratur zu Sunzi bingfa- Autor:innen:
- Reihe:
- Neue China-Studien, Band 3
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
1984, wenige Jahre nach dem Parteibeschluss, die VR China für den Kapitalismus zu öffnen, entstand mit höchster Billigung ein Buch, in dem das antike chinesische Traktat „Die Kunst des Krieges von Meister Sun (Sunzi bingfa)“ mit westlichen Management-Ideen kombiniert wurde.
Der Gedanke, das uralte Traktat über den Krieg mit handfestem Business zu verknüpfen, lässt sich zwar bis ins antike China zurückverfolgen, bis 1984 aber hatte diese „Business Sunzi“-Literatur ein weitgehend unbeachtetes Dasein gefristet. Der Erfolg der chinesischen Reformen bescherte der Gattung jedoch nicht nur in China einen ungeahnten Aufschwung, sondern auch in Japan den USA und Europa.
Dieses Buch spürt der Entstehung von „Business Sunzi“ im wechselseitigen Kulturtransfer zwischen Asien und Ameroeuropa nach. Es beschreibt, wie sich die ideologischen Kehrtwendungen der letzten Jahrzehnte in der Volksrepublik im „Sunzi“-Verständnis niedergeschlagen haben und zeigt Verbindungen von Nationalismus, Politik und Ökonomie auf. Auch erweist sich, dass vieles von dem, was uns als exotische, fremde asiatische Weisheit erscheint, nichts anderes ist, als die Spiegelung unserer Fremdbilder von China in asiatischen Selbstbildern.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5352-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2299-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Neue China-Studien
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8Autor:innen:
- Die aktuelle Bedeutung von die Kunst des Krieges Kein Zugriff Seiten 9 - 12Autor:innen:
- Von den ‚Anderen’ lernen Kein Zugriff Seiten 12 - 18Autor:innen:
- Selbst- und Fremdbestätigungen Kein Zugriff Seiten 18 - 21Autor:innen:
- Mehrdimensionale Kulturtransferprozesse Kein Zugriff Seiten 21 - 23Autor:innen:
- Über den Autor von Sunzi bingfa Kein Zugriff Seiten 23 - 24Autor:innen:
- Texte und Kommentare Kein Zugriff Seiten 24 - 28Autor:innen:
- Vieldeutigkeit und Anwendbarkeit als prägende Texteigenschaften Kein Zugriff Seiten 28 - 33Autor:innen:
- Übersetzungen Kein Zugriff Seiten 33 - 41Autor:innen:
- Das ‚Andere’ verstehen Kein Zugriff Seiten 42 - 47Autor:innen:
- Eine Hermeneutik der Faktizität Kein Zugriff Seiten 47 - 54Autor:innen:
- Dichte Praxis und implizites Wissen als Voraussetzung für interkulturelles Verstehen Kein Zugriff Seiten 54 - 61Autor:innen:
- Der Mythos der getrennten Welten – China und der Westen Kein Zugriff Seiten 61 - 66Autor:innen:
- Chinesische Innenansichten auf Basis westlicher Kategorien Kein Zugriff Seiten 66 - 71Autor:innen:
- Einteilungsprobleme bei der Fremdbetrachtung Kein Zugriff Seiten 71 - 73Autor:innen:
- Grundlegende Übersetzungsprobleme bei Jullien Kein Zugriff Seiten 73 - 74Autor:innen:
- Kulturtransfer als Schwingungsbewegung Kein Zugriff Seiten 74 - 76Autor:innen:
- Die wechselseitige Business Sunzi-Rezeption als interkulturelles Missverständnis Kein Zugriff Seiten 76 - 80Autor:innen:
- In China Kein Zugriff Seiten 81 - 102Autor:innen:
- In Japan Kein Zugriff Seiten 102 - 108Autor:innen:
- Im Westen Kein Zugriff Seiten 108 - 116Autor:innen:
- Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 116 - 117Autor:innen:
- Exkurs – Faktoren in der Entwicklung von Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 117 - 118Autor:innen:
- Nationalismus, Traditionalismus und Kulturalismus Kein Zugriff Seiten 119 - 125Autor:innen:
- Ausprägungen des Nationalismus in China Kein Zugriff Seiten 125 - 131Autor:innen:
- Die Huangdi-Elogen als Beispiel für den Gebrauch der Tradition als Identifikationspunkt Kein Zugriff Seiten 131 - 133Autor:innen:
- Einträgliche Orte des Gedenkens Kein Zugriff Seiten 133 - 137Autor:innen:
- Sun Wus doppelte Heimat Kein Zugriff Seiten 137 - 141Autor:innen:
- Deutsche Einflüsse in der Genese des Traditionalismus Kein Zugriff Seiten 141 - 150Autor:innen:
- Die ideologische Vereinnahmung von Sunzi bingfa Kein Zugriff Seiten 150 - 155Autor:innen:
- Sunzi als Programm und als Leitbild Kein Zugriff Seiten 155 - 163Autor:innen:
- Zusammenfassung: Sunzis ‚wunderbare’ Wandlungen Kein Zugriff Seiten 163 - 165Autor:innen:
- Einführende Bemerkungen Kein Zugriff Seiten 166 - 172Autor:innen:
- Julia Kristevas Intertextualitätsbegriff Kein Zugriff Seiten 172 - 174Autor:innen:
- Die Entwicklung der Formen: China Kein Zugriff Seiten 174 - 179Autor:innen:
- Die Entwicklung der Formen: Japan Kein Zugriff Seiten 179 - 181Autor:innen:
- Die Entwicklung der Formen: USA Kein Zugriff Seiten 181 - 186Autor:innen:
- Ost-West-Perspektiven – eine grundsätzliche Einteilung von Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 186 - 188Autor:innen:
- Darstellungsperspektiven in Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 188 - 200Autor:innen:
- Formähnlichkeiten quer durch Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 200 - 203Autor:innen:
- Exkurs: Ein deutscher Beitrag zu Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 203 - 204Autor:innen:
- Durchgängige Motive Kein Zugriff Seiten 204 - 211Autor:innen:
- Die wandernden Weingläser Kein Zugriff Seiten 211 - 213Autor:innen:
- Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 214 - 216Autor:innen:
- Zukünftige Entwicklung und weitere Forschungsfelder Kein Zugriff Seiten 216 - 222Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 223 - 246Autor:innen:
