Kriegskunst im Business
Transkulturelle Resonanzen am Beispiel chinesischer und westlicher Managementliteratur zu Sunzi bingfa- Autor:innen:
- Reihe:
- Neue China-Studien, Band 3
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
1984, wenige Jahre nach dem Parteibeschluss, die VR China für den Kapitalismus zu öffnen, entstand mit höchster Billigung ein Buch, in dem das antike chinesische Traktat „Die Kunst des Krieges von Meister Sun (Sunzi bingfa)“ mit westlichen Management-Ideen kombiniert wurde.
Der Gedanke, das uralte Traktat über den Krieg mit handfestem Business zu verknüpfen, lässt sich zwar bis ins antike China zurückverfolgen, bis 1984 aber hatte diese „Business Sunzi“-Literatur ein weitgehend unbeachtetes Dasein gefristet. Der Erfolg der chinesischen Reformen bescherte der Gattung jedoch nicht nur in China einen ungeahnten Aufschwung, sondern auch in Japan den USA und Europa.
Dieses Buch spürt der Entstehung von „Business Sunzi“ im wechselseitigen Kulturtransfer zwischen Asien und Ameroeuropa nach. Es beschreibt, wie sich die ideologischen Kehrtwendungen der letzten Jahrzehnte in der Volksrepublik im „Sunzi“-Verständnis niedergeschlagen haben und zeigt Verbindungen von Nationalismus, Politik und Ökonomie auf. Auch erweist sich, dass vieles von dem, was uns als exotische, fremde asiatische Weisheit erscheint, nichts anderes ist, als die Spiegelung unserer Fremdbilder von China in asiatischen Selbstbildern.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5352-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2299-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Neue China-Studien
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8 Thomas Kempa
- Die aktuelle Bedeutung von die Kunst des Krieges Kein Zugriff Seiten 9 - 12 Thomas Kempa
- Von den ‚Anderen’ lernen Kein Zugriff Seiten 12 - 18 Thomas Kempa
- Selbst- und Fremdbestätigungen Kein Zugriff Seiten 18 - 21 Thomas Kempa
- Mehrdimensionale Kulturtransferprozesse Kein Zugriff Seiten 21 - 23 Thomas Kempa
- Über den Autor von Sunzi bingfa Kein Zugriff Seiten 23 - 24 Thomas Kempa
- Texte und Kommentare Kein Zugriff Seiten 24 - 28 Thomas Kempa
- Vieldeutigkeit und Anwendbarkeit als prägende Texteigenschaften Kein Zugriff Seiten 28 - 33 Thomas Kempa
- Übersetzungen Kein Zugriff Seiten 33 - 41 Thomas Kempa
- Das ‚Andere’ verstehen Kein Zugriff Seiten 42 - 47 Thomas Kempa
- Eine Hermeneutik der Faktizität Kein Zugriff Seiten 47 - 54 Thomas Kempa
- Dichte Praxis und implizites Wissen als Voraussetzung für interkulturelles Verstehen Kein Zugriff Seiten 54 - 61 Thomas Kempa
- Der Mythos der getrennten Welten – China und der Westen Kein Zugriff Seiten 61 - 66 Thomas Kempa
- Chinesische Innenansichten auf Basis westlicher Kategorien Kein Zugriff Seiten 66 - 71 Thomas Kempa
- Einteilungsprobleme bei der Fremdbetrachtung Kein Zugriff Seiten 71 - 73 Thomas Kempa
- Grundlegende Übersetzungsprobleme bei Jullien Kein Zugriff Seiten 73 - 74 Thomas Kempa
- Kulturtransfer als Schwingungsbewegung Kein Zugriff Seiten 74 - 76 Thomas Kempa
- Die wechselseitige Business Sunzi-Rezeption als interkulturelles Missverständnis Kein Zugriff Seiten 76 - 80 Thomas Kempa
- In China Kein Zugriff Seiten 81 - 102 Thomas Kempa
- In Japan Kein Zugriff Seiten 102 - 108 Thomas Kempa
- Im Westen Kein Zugriff Seiten 108 - 116 Thomas Kempa
- Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 116 - 117 Thomas Kempa
- Exkurs – Faktoren in der Entwicklung von Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 117 - 118 Thomas Kempa
- Nationalismus, Traditionalismus und Kulturalismus Kein Zugriff Seiten 119 - 125 Thomas Kempa
- Ausprägungen des Nationalismus in China Kein Zugriff Seiten 125 - 131 Thomas Kempa
- Die Huangdi-Elogen als Beispiel für den Gebrauch der Tradition als Identifikationspunkt Kein Zugriff Seiten 131 - 133 Thomas Kempa
- Einträgliche Orte des Gedenkens Kein Zugriff Seiten 133 - 137 Thomas Kempa
- Sun Wus doppelte Heimat Kein Zugriff Seiten 137 - 141 Thomas Kempa
- Deutsche Einflüsse in der Genese des Traditionalismus Kein Zugriff Seiten 141 - 150 Thomas Kempa
- Die ideologische Vereinnahmung von Sunzi bingfa Kein Zugriff Seiten 150 - 155 Thomas Kempa
- Sunzi als Programm und als Leitbild Kein Zugriff Seiten 155 - 163 Thomas Kempa
- Zusammenfassung: Sunzis ‚wunderbare’ Wandlungen Kein Zugriff Seiten 163 - 165 Thomas Kempa
- Einführende Bemerkungen Kein Zugriff Seiten 166 - 172 Thomas Kempa
- Julia Kristevas Intertextualitätsbegriff Kein Zugriff Seiten 172 - 174 Thomas Kempa
- Die Entwicklung der Formen: China Kein Zugriff Seiten 174 - 179 Thomas Kempa
- Die Entwicklung der Formen: Japan Kein Zugriff Seiten 179 - 181 Thomas Kempa
- Die Entwicklung der Formen: USA Kein Zugriff Seiten 181 - 186 Thomas Kempa
- Ost-West-Perspektiven – eine grundsätzliche Einteilung von Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 186 - 188 Thomas Kempa
- Darstellungsperspektiven in Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 188 - 200 Thomas Kempa
- Formähnlichkeiten quer durch Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 200 - 203 Thomas Kempa
- Exkurs: Ein deutscher Beitrag zu Business Sunzi Kein Zugriff Seiten 203 - 204 Thomas Kempa
- Durchgängige Motive Kein Zugriff Seiten 204 - 211 Thomas Kempa
- Die wandernden Weingläser Kein Zugriff Seiten 211 - 213 Thomas Kempa
- Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 214 - 216 Thomas Kempa
- Zukünftige Entwicklung und weitere Forschungsfelder Kein Zugriff Seiten 216 - 222 Thomas Kempa
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 223 - 246 Thomas Kempa


