Value Chain Analysis
Conceptual Framework and Simulation Experiments- Autor:innen:
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- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
Unternehmenskooperationen sind komplex geworden, daher funktioniert der Güteraustausch über Märkte nicht immer. Zentrale Ursachen hierfür sind spezifische Kundenwünsche, globale Beschaffungsmöglichkeiten und nicht-ökonomische Ziele. Liefer- bzw. Wertschöpfungsketten gewinnen deshalb als Kooperationsform an Bedeutung, damit solche Herausforderungen bewältigt werden können. Das Buch befasst sich mit der Analyse und optimalen Gestaltung von Wertschöpfungsketten. Probleme werden identifiziert, die die allgemeine Unternehmensumwelt, das Informationssystem, die Produktionsabläufe und die Kundennachfrage betreffen. Es wird ein allgemeines Simulationsmodell entwickelt, an dem die Auswirkungen von Störungen und die Effizienz von Managementmaßnahmen überprüft werden.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-8487-3555-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7920-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 106
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- 1.1 Introduction Kein Zugriff
- 1.2 Literature Review Kein Zugriff
- 1.3 A System Dynamics Model Kein Zugriff
- 1.4 Simulation Results Kein Zugriff
- 1.5 Managerial Insights Kein Zugriff
- 1.6 Summary and Future Research Kein Zugriff
- 1.7 References Kein Zugriff
- 2.1 Introduction Kein Zugriff
- 2.2 The Model Kein Zugriff
- 2.3 Simulation Design Kein Zugriff
- 2.4 Simulation Results Kein Zugriff
- 2.5 Managerial Implications Kein Zugriff
- 2.6 Conclusions and Outlook Kein Zugriff
- 2.7 References Kein Zugriff
- 3.1 Introduction Kein Zugriff
- 3.2 The Basic Model Kein Zugriff
- 3.3 Experimental Design Kein Zugriff
- 3.4 Inventory Management Kein Zugriff
- 3.5 Quality Management Kein Zugriff
- 3.6 Conclusions Kein Zugriff
- 3.7 References Kein Zugriff
- 4.1 Introduction and Literature Review Kein Zugriff
- 4.2 Simulation Design Kein Zugriff
- 4.3 General Contract Management Kein Zugriff
- 4.4 Information Management Kein Zugriff
- 4.5 Operations Management Kein Zugriff
- 4.6 Conclusions Kein Zugriff
- 4.7 References Kein Zugriff




