Staatliche Organisationen und Krisenmanagement

Ingo Bode; Robert Jungmann; Kathia Serrano Velarde

doi:10.5771/9783748936794

Zusammenfassung

Krisen signalisieren ereignishafte Abweichungen vom Normalzustand und veranlassen Gesellschaften zur (Selbst-)Reflektion. Die „Corona-Krise“ lieferte dazu schillerndes Anschauungsmaterial. Angesichts der scheinbaren Omnipräsenz von Krisen stellt sich die Frage, wie Staaten im 21. Jahrhundert mit Krisen umgehen und umgehen können. Der Sonderband eruiert diese Frage mit einem Fokus auf Organisationen des Staatswesens und staatlich vermitteltes Organisieren im Rahmen von Beziehungen zwischen öffentlichen Instanzen und formal staatsunabhängigen Organisationszusammenhängen. Der Band versammelt Studien zu verschiedenen Bereichen der öffentlichen Daseinsvorsorge und verschiedenartigen Krisen in vergleichender Absicht. Gefragt wird danach, wie in Krisenkontexten diesbezüglich bestehende Erwartungen bzw. Spannungen organisational oder (re-)organisierend bearbeitet werden bzw. wo dies scheitert.Mit Beiträgen vonCristina Besio | Ingo Bode | Susanne Dettmer | Henrik Dosdall | Maximilian Einhaus | Nils Ellebrecht | Charlotte Förster | Nina Füreder | Hanna Grauert, M.A. | Christin Heinz-Fischer | Christian Hilgert | Marco Jöstingmeier | Robert Jungmann | Jaromir Junne | Stefan Kaufmann | Martin Kornberger | Stephan Leixnering | Vera Linke | Teresa Löckmann | Renate E. Meyer | Uli Meyer | Uwe Schimank | Kathia Serrano Velarde | Sebastian Starystach | Jale Tosun.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-7560-0428-7
ISBN-Online: 978-3-7489-3679-4
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 0
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
1. Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus - Theoretische Kontroversen, changierende Befunde Kein Zugriff Ingo Bode, Robert Jungmann, Kathia Serrano Velarde
1. Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens Kein Zugriff Uwe Schimank
1. Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten. Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen Kein Zugriff Seiten 65 - 87 Jale Tosun, Christin Heinz-Fischer
2. Reflexive Governance von Finanzkrisen. Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems Kein Zugriff Seiten 88 - 109 Marco Jöstingmeier
3. Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat. Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseinsvorsorge Kein Zugriff Seiten 110 - 134 Vera Linke, Maximilian Einhaus, Christian Hilgert, Jaromir Junne
4. Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin Kein Zugriff Seiten 135 - 156 Sebastian Starystach, Susanne Dettmer
1. Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement Seiten 159 - 181 Nils Ellebrecht, Stefan Kaufmann Download Kapitel (PDF)
2. Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention. Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter*innen Kein Zugriff Seiten 182 - 206 Henrik Dosdall, Teresa Löckmann
3. Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise Kein Zugriff Seiten 207 - 234 Hanna Grauert, Cristina Besio, Uli Meyer
4. Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie Kein Zugriff Seiten 235 - 264 Charlotte Förster, Nina Füreder
1. Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 267 - 279 Stephan Leixnering, Renate E. Meyer, Martin Kornberger
2. Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern. Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen Kein Zugriff Seiten 280 - Ingo Bode, Robert Jungmann, Kathia Serrano Velarde