Staatliche Organisationen und Krisenmanagement

Ingo Bode; Robert Jungmann; Kathia Serrano Velarde

doi:10.5771/9783748936794

Summary

Crises signal eventful deviations from the normal state of affairs and prompt societies to reflect (on themselves). The Covid-19 crisis provided a stark illustration of this. In view of the apparent omnipresence of crises, the question arises as to how states have dealt with and can deal with crises in the 21st century. This special volume explores this question, focusing on organisations of the state and state-mediated organising in terms of relations between public authorities and formally state-independent organisational contexts. The book presents studies on different areas of public services and different kinds of crises from a comparative perspective. It asks how, in crisis contexts, existing expectations or tensions in this regard are dealt with in an organisational or (re)organising way, or where this fails.

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-7560-0428-7
ISBN-Online: 978-3-7489-3679-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 0
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
1. Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus - Theoretische Kontroversen, changierende Befunde No access Ingo Bode, Robert Jungmann, Kathia Serrano Velarde
1. Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens No access Uwe Schimank
1. Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten. Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen No access Pages 65 - 87 Jale Tosun, Christin Heinz-Fischer
2. Reflexive Governance von Finanzkrisen. Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems No access Pages 88 - 109 Marco Jöstingmeier
3. Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat. Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseinsvorsorge No access Pages 110 - 134 Vera Linke, Maximilian Einhaus, Christian Hilgert, Jaromir Junne
4. Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin No access Pages 135 - 156 Sebastian Starystach, Susanne Dettmer
1. Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement Pages 159 - 181 Nils Ellebrecht, Stefan Kaufmann Download chapter (PDF)
2. Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention. Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter*innen No access Pages 182 - 206 Henrik Dosdall, Teresa Löckmann
3. Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise No access Pages 207 - 234 Hanna Grauert, Cristina Besio, Uli Meyer
4. Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie No access Pages 235 - 264 Charlotte Förster, Nina Füreder
1. Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit No access Pages 267 - 279 Stephan Leixnering, Renate E. Meyer, Martin Kornberger
2. Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern. Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen No access Pages 280 - Ingo Bode, Robert Jungmann, Kathia Serrano Velarde