Crises signal eventful deviations from the normal state of affairs and prompt societies to reflect (on themselves). The Covid-19 crisis provided a stark illustration of this. In view of the apparent omnipresence of crises, the question arises as to how states have dealt with and can deal with crises in the 21st century. This special volume explores this question, focusing on organisations of the state and state-mediated organising in terms of relations between public authorities and formally state-independent organisational contexts. The book presents studies on different areas of public services and different kinds of crises from a comparative perspective. It asks how, in crisis contexts, existing expectations or tensions in this regard are dealt with in an organisational or (re)organising way, or where this fails.
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Bibliographic data
Copyright Year
2023
ISBN-Print
978-3-7560-0428-7
ISBN-Online
978-3-7489-3679-4
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
0
Product Type
Edited Book
Table of contents
ChapterPages
Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus - Theoretische Kontroversen, changierende Befunde No access
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Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens No access
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Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten. Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen No access Pages 65 - 87
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Reflexive Governance von Finanzkrisen. Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems No access Pages 88 - 109
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Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat. Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseinsvorsorge No access Pages 110 - 134
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Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin No access Pages 135 - 156
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Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement Full access Pages 159 - 181
Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention. Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter*innen No access Pages 182 - 206
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Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise No access Pages 207 - 234
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Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie No access Pages 235 - 264
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Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit No access Pages 267 - 279
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Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern. Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen No access Pages 280 -
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