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Die Zulässigkeit von Unternehmensspenden

Aktienrechtliche Grenzen und Handlungsoptionen für Vorstand und Aufsichtsrat
Autor:innen:
Reihe:
HWR Berlin Forschung, Band 62
Verlag:
 15.02.2016

Zusammenfassung

Von Unternehmen – insbesondere (großen) Aktiengesellschaften – wird vielfach gefordert, sie sollten ihrer Rolle als „Good Corporate Citizen“ gerecht werden und einen Beitrag zum Gemeinwohl leisten. Wenn sie dieser Forderung durch Unternehmensspenden nachkommen, bewegen sie sich allerdings auf umstrittenem Terrain: Widersprechen nicht Spenden dem Gewinnerzielungsziel der AG? Oder fördern sie das Image der Gesellschaft und dienen damit dem Unternehmensinteresse? Gehen Vorstände und Aufsichtsräte ein Haftungsrisiko ein, wenn sie Spenden zulassen? Der Verfasser geht solchen Fragen nach, indem er zunächst unter Heranziehung juristischer wie betriebswissenschaftlicher Argumente und Ansätze untersucht, ob die Organe einer AG dazu berechtigt sind, im Wege einer Unternehmensspende auch altruistisch Nichtaktionärsinteressen zu berücksichtigen. Außerdem zeigt er die Grenzen auf, die bei der Vergabe von Unternehmensspenden zu beachten sind. Auf der Grundlage der Ergebnisse der Untersuchung und unter Berücksichtigung eines Vergleichs mit der Lage in den USA stellt der Autor schließlich konkrete praxisbezogene Handlungsempfehlungen für das Management einer AG bei der Spendenvergabe vor.

Schlagworte

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2016
Erscheinungsdatum
15.02.2016
ISBN-Print
978-3-8487-2919-7
ISBN-Online
978-3-8452-7302-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
HWR Berlin Forschung
Band
62
Sprache
Deutsch
Seiten
157
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis 1 - 8 Download Kapitel (PDF)
  2. Download Kapitel (PDF)
    1. I. Problemaufriss, Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung
      1. 1. Corporate Social Responsibility
      2. 2. Nachhaltigkeit
      3. 3. Externe CSR: Differenzierung
  3. Download Kapitel (PDF)
      1. 1. Aktienrechtliche Rahmenbedingungen gemeinwohlorientierten Handelns
      2. 2. Aktienrechtlicher Ausgangspunkt bei Unternehmensspenden: Handeln zum „Wohl der Gesellschaft“ (§ 93 Abs. 1 S. 2 AktG)
      3. 3. Diskussion
      4. 4. Besonderheit: Parteispenden (?)
      1. 1. (mindestens) mittelbarer Vorteil für Gesellschaft
      2. 2. Angemessenheit und Verhältnismäßigkeit
      3. 3. Verbot von Interessenkollisionen
      4. 4. (Erneut:) Besonderheiten bei Parteispenden (?)
      1. 1. (strafrechtliche) Zulässigkeit von Unternehmensspenden
      2. 2. (strafrechtliche) Grenzen zulässiger Unternehmensspenden
      3. 3. Strafrechtliche Verantwortlichkeit
      4. 4. Ergebnis
  4. Download Kapitel (PDF)
    1. I. Grundlagen
    2. II. Gesetzgebung
    3. III. Rechtsprechung
  5. 4 Zusammenfassung und kritische Analyse 108 - 111 Download Kapitel (PDF)
  6. Download Kapitel (PDF)
    1. I. Ansatzpunkt Satzungsgestaltung: Aufnahme einer Gemeinwohlklausel
    2. II. Ansatzpunkt: Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrates nach § 111 Abs. 4 S. 2 AktG
    3. III. Ansatzpunkt Berichtspflicht des Vorstandes nach § 90 Abs. 1 S. 1 Nr. 4, S. 2 AktG
    4. IV. Ansatzpunkt Veröffentlichung
      1. 1. Stakeholder-Analyse
      2. 2. Öffentlichkeitsarbeit
      3. 3. Marketing
      4. 4. Evaluation/Controlling
      1. 1. Maximalgrenze/Angemessenheit
      2. 2, Umgang mit (potentiellen) Interessenkollisionen
      3. 3. Inhaltliche Schwerpunktsetzung in Anlehnung an den Unternehmensgegenstand
      4. 4. Handeln auf der Grundlage angemessener Informationen: Detaillierte Abfrage bei anfragenden Organisationen
    7. VII. Ansatzpunkt Bildung eines fachkundigen Ausschusses zur Vorbereitung des Vorstandsbeschlusses
    8. VIII. Formulierungsvorschlag für eine Vorstandsrichtlinie "Unternehmensspende"
  7. 6 Zusammenfassung in fünf Thesen 132 - 133 Download Kapitel (PDF)
  8. Literatur 134 - 151 Download Kapitel (PDF)
  9. Quellenverzeichnis der Unternehmensinformationen 152 - 154 Download Kapitel (PDF)
  10. Abkürzungsverzeichnis 155 - 157 Download Kapitel (PDF)

Literaturverzeichnis (376)

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