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Monographie Kein Zugriff

Wertschätzung

Ein Praxisbuch. Für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Lernen Sie über 100 Tipps, Tricks und Techniken, um Menschen am Arbeitsplatz wertzuschätzen, effektiv Mitarbeitergespräche zu führen, gutes Feedback zu geben und eine positive Firmenkultur aufzubauen.

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und Kollegen? Wie kann ich Ihnen danken? Wie kann ich Ihnen sagen, was sie gut machen und was sie ändern sollen? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Dieses Buch gibt die Antworten, um als Manager:in oder Mitarbeiter:in in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Mangelnde Wertschätzung ist einer der häufigsten Gründe für Unzufriedenheit im Beruf. „New Work“ fängt damit an, Menschen als Menschen zu behandeln, sie wertzuschätzen für ihre Arbeit und sie konstruktiv bei Ihrer Weiterentwicklung anzuleiten. Firmen, die ihre Unternehmenskultur nicht anpassen, werden den Kampf um die Talente verlieren und ihre Mitarbeiter:innen eher kündigen.

Fast alle Tipps, Tricks und Techniken sind leicht umsetzbar und benötigen kein langes Studium. Das Buch ist modular aufgebaut und jedes Kapitel kann einzeln gelesen werden. Lesen Sie einfach die Kapitel, die Sie am meisten interessieren - und wenn Sie keine Zeit zum Lesen haben, dann haben wir sogar eine Zusammenfassung der 12 wichtigsten Tipps und Techniken für Sie eingebaut.

Für wen ist dieses Buch?

Es spielt keine Rolle, ob Sie gerade erst am Anfang Ihrer Berufslaufbahn stehen oder bereits eine erfahrene Führungskraft sind. Dieses Buch wird Ihnen helfen, Ihre Wertschätzungskompetenz auszubauen und sich ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen. Das Buch ist für alle, die ihre Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen motivieren wollen und sich eine produktive, positive Arbeitsumgebung wünschen. Besonders geeignet ist es für Organisationen, die ihre Unternehmenskultur verbessern und fit werden wollen für die neue Arbeitswelt.

So ist das Buch aufgebaut

Dieses Buch besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil erläutern wir alle wichtigen Aspekte des Wertschätzens und Feedback-Gebens. Wir behandeln unter anderem:

  • das Growth-Mindset

  • die Regeln für gute Kritik

  • psychologische Sicherheit

  • die Vorteile der Fehlerfreundlichkeit

  • die Herstellung von Vertrauen

  • den Umgang mit Gefühlen

  • Stress

  • Empathie

  • Aktives Zuhören

  • Unterschiede zwischen Frauen und Männern

  • Wertschätzungs-Persönlichkeiten

  • Mehr Geld oder besser loben?

  • Denkfehler

  • Feedbackgespräche

Im zweiten Teil stellen wir Ihnen ein Logbuch zur Verfügung, mit dem Sie Ihre Wertschätzungskompetenz üben und Material für Mitarbeitergespräche sammeln können. So können Sie alles notieren, was Ihnen positiv auffällt bei Menschen in Ihrem Arbeitsumfeld. Dabei helfen Ihnen kleine Impulse im Logbuch, die Sie auf unterschiedliche Aspekte aufmerksam machen.

Weitere Vorteile

Käufer dieses Buchs bekommen Zugriff auf digitale Inhalte, die das Buch ergänzen: Wertschätzungsposter für Firmenräume, Musterformulare für Mitarbeitergespräche und weitere Logbuchseiten zum Ausdrucken.

Über die Autoren Stephan ist ein Philosoph und Trainer für Themen rund um die neue Arbeitswelt. Janett ist Psychologin, Ausbilderin und Bildungsbegleiterin. Benjamin ist ein Entrepreneur und erfolgreicher Manager. Gemeinsam sind sie die Gründer von Berlin Alley. Sie begleiten Unternehmen in die neue Arbeitswelt und beraten zu Themen rund um Feedback, Teamwork und zukunftssichere Kompetenzen. Ergänzend zum Buch bieten sie auch Workshops an.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8006-6233-3
ISBN-Online
978-3-8006-6234-0
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
272
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Das ist ein praktisches Buch Kein Zugriff Seiten 9 - 12
    1. Und warum sie so wichtig ist für die neue Arbeitswelt Kein Zugriff
    1. Auf welche Haltung es ankommt und wie Sie sie fördern können Kein Zugriff
    1. Wie wir kritisieren, ohne zu verletzen Kein Zugriff
    1. Wie wir Lernbereitschaft und Kritikfähigkeit fördern Kein Zugriff
    1. Was wir von Google über Teamwork lernen können Kein Zugriff
    1. Wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen Kein Zugriff
    1. Warum Kontrolle gut, Vertrauen aber besser ist Kein Zugriff
    1. Was macht eigentlich Paul aus dem 2. Stock? Kein Zugriff
    1. Wie uns Positivität besser arbeiten lässt Kein Zugriff
    1. Wussten Sie, dass fehlende Anerkennung eine der größten Stressquellen ist? Kein Zugriff
    1. Reden ist Silber, Zuhören ist Gold Kein Zugriff
    1. Warum wir uns im Beruf nicht auf Empathie verlassen sollten Kein Zugriff
    1. Wie Stereotype unser Denken und Handeln beeinflussen Kein Zugriff
    1. Über den wertschätzenden Umgang mit Verhaltensmustern Kein Zugriff
    1. Welche Wertschätzungsweisen uns am meisten motivieren Kein Zugriff
    1. Welche Denkfehler unsere Wertschätzung beeinträchtigen Kein Zugriff
    1. Über die richtigen Worte zur richtigen Zeit Kein Zugriff
    1. Wie Sie wertschätzend Personalgespräche führen Kein Zugriff
    1. Tools, Techniken und kleine Experimente Kein Zugriff
  3. Danke! Kein Zugriff Seiten 169 - 172
  4. Häufig gestellte Fragen Kein Zugriff Seiten 173 - 180
    1. Falls Sie wirklich keine Zeit zum Lesen haben Kein Zugriff
  5. Logbuch Kein Zugriff Seiten 185 - 252
  6. Personenregister Kein Zugriff Seiten 253 - 257
  7. Stichwörter Kein Zugriff Seiten 265 - 268
  8. Die Autoren Kein Zugriff Seiten 269 - 270
  9. Danksagung Kein Zugriff Seiten 271 - 272

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