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Managing Yourself and Others During Crises

Key Leadership Visions, Approaches, and Dispositions to Survive and Thrive
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Schlagworte


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-1-4758-6503-5
ISBN-Online
978-1-4758-6505-9
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
170
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Dedication Kein Zugriff
    2. Contents Kein Zugriff
    3. Foreword Kein Zugriff
      1. References Kein Zugriff
    4. Acknowledgments Kein Zugriff
    5. Introduction Kein Zugriff
    1. Employing a Visionary Mindset Kein Zugriff
    2. Education as an Open Social System Kein Zugriff
    3. Saber Tooth Curriculum Metaphor for Contemporary Leadership Reflection Kein Zugriff
    4. Successful Personal Leadership Dispositions for Coping and Thriving During Crises Kein Zugriff
    5. Summary Kein Zugriff
    6. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    7. References Kein Zugriff
    1. School Leadership in Context Kein Zugriff
    2. Hoping and Healing in Times of Crisis: Leadership Practices Kein Zugriff
    3. Summary Thoughts Kein Zugriff
    4. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    5. References Kein Zugriff
    1. A Pause in Direction Kein Zugriff
    2. Sensemaking Kein Zugriff
    3. Learning about COVID-19 Kein Zugriff
    4. Meaning-Making Challenges During the Pandemic Kein Zugriff
    5. Sense-Giving and Uncertainty Kein Zugriff
    6. Opportunities for Moving Forward Kein Zugriff
    7. Leadership Identity and Acts of Leadership Kein Zugriff
    8. Reflections Looking Ahead Kein Zugriff
    9. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    10. References Kein Zugriff
    1. The Algorithmic Age Kein Zugriff
    2. Leadership Moxie Plus Kein Zugriff
    3. Mission and Vision Updates During Crises Kein Zugriff
    4. Importance of Moral Purpose During Crises Kein Zugriff
    5. The Need for Empowerment During Times of Change Kein Zugriff
    6. Summary of Moxie Leadership: Now and for the Future Kein Zugriff
    7. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    8. References Kein Zugriff
    1. The Three Categories of Coping Needs of Individuals and Teams Kein Zugriff
    2. Personal Coping Needs Kein Zugriff
    3. Professional Coping Needs Kein Zugriff
    4. Organizational Coping Needs Kein Zugriff
    5. The Effective Coping Zone Kein Zugriff
    6. SUMMARY MATRICES OF HIGH-TOUCH EFFECTIVE CHANGE ZONE COPING NEEDS ASSOCIATED WITH CRISES CHALLENGEs Kein Zugriff
    7. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    8. References Kein Zugriff
    1. Information and Policy Change Kein Zugriff
    2. Endogenous and Exogenous Change Kein Zugriff
    3. Policy Learning, Transfer, and Experimentation Kein Zugriff
    4. Policy Durability and Consensus Kein Zugriff
    5. Concluding Thoughts Kein Zugriff
    6. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    7. References Kein Zugriff
    1. Mindfulness History Kein Zugriff
    2. Research on Mindfulness and Mindfulness Practices Kein Zugriff
    3. Current Thinking about Mindfulness in Schools Kein Zugriff
    4. Mindfulness and School Leadership in an Uncertain World Kein Zugriff
    5. Mindfulness in Schools: Here Today? Here Tomorrow? Only During Crises? Kein Zugriff
    6. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    7. References Kein Zugriff
    1. 1. Possessing a Visionary Mindset with Ethical Purpose Kein Zugriff
    2. 2. Building Relationships, Trust, and Empowering Others Kein Zugriff
    3. 3. Developing and Sustaining a Culture of Creativity and Caring Kein Zugriff
    4. 4. Communicating Concisely, Transparently, and Accurately Kein Zugriff
    5. 5. Making Sense of Change and Enhancing Situational Awareness Kein Zugriff
    6. 6. Embracing Flexibility and Adaptability Kein Zugriff
    7. 7. Providing Resources and Support Kein Zugriff
    8. 8. Personifying Optimism and Seizing Opportunities Kein Zugriff
    9. Summary Kein Zugriff
    10. Key Takeaways for Educational Leaders Kein Zugriff
    11. References Kein Zugriff
    1. References Kein Zugriff
  1. Appendix: Matrix of Eight Essential Leadership Elements for Navigating Crises Kein Zugriff Seiten 159 - 164
    1. About the Editors Kein Zugriff
    2. About the Contributors Kein Zugriff

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