Sozialstandards durch Private Governance

Reinhard Biedermann

doi:10.5771/9783845201269

Zusammenfassung

Der Autor untersucht politikwissenschaftlich und kooperationstheoretisch, wie Sozialstandards durch Private Governance besser geschützt und durchgesetzt werden können als bisher. Er schlägt eine zweistufige Kooperation vor, die auf der ersten Stufe zu gemeinsamen Branchenstandards und einem gemeinsam getragenen institutionellen Rahmen zwischen den dominierenden Auftraggebern führt. Auf der zweiten Stufe können die zahlreichen kleineren Markenunternehmen und Produzenten vom institutionellen Rahmen profitieren, wodurch für sie Anreize zur Kooperation und damit zur Einhaltung von Arbeiterrechten entstehen, wenn die Standards glaubwürdig sanktioniert werden.

Die Spielzeugbranche ist seit 2002 verstärkt damit befasst, einen einheitlichen Branchenkodex durchzusetzen, nachdem sie jahrelang stark von Nichtregierungsorganisationen für die Arbeitsbedingungen kritisiert wurde.

Das Buch ist sowohl für Interessierte der Internationalen Politischen Ökonomie als auch für Praktiker im Bereich sozialer Arbeitsstandards interessant.

Reinhard Biedermann ist Politologe, entwicklungspolitischer Referent bei Misereor und befasst sich mit der sozialen Dimension der Globalisierung von Arbeitsmärkten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2284-9
ISBN-Online: 978-3-8452-0126-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Internationale Politische Ökonomie
Band: 5
Sprache: Deutsch
Seiten: 242
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6
Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 7 - 10
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. 1. Rasante Ausbreitung globaler Selbstregulierung durch Verhaltenskodizes Kein Zugriff Seiten 13 - 17
  2. Fragestellung der Arbeit: Selbstregulierung als Chance? Kein Zugriff Seiten 17 - 19
  3. Forschungsstand zu Verhaltenskodizes Kein Zugriff Seiten 19 - 23
  4. Zwei-Stufen-Kooperation durch Koordination und Institutionalisierung Kein Zugriff Seiten 23 - 27
  5. Die globale Spielzeugindustrie als empirischer Untersuchungsfall Kein Zugriff Seiten 27 - 30
  6. Methodische Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 30 - 34
1. 1. 1. Historischer Rückblick Kein Zugriff
    2. Ausgangslage von Private Governance Kein Zugriff
  2. Private Governance durch Verhaltenskodizes: Von Multistakeholderinitiativen zu Branchenstandards? Kein Zugriff Seiten 42 - 47
  3. Private Autorität in der internationalen politischen Ökonomie Kein Zugriff Seiten 47 - 49
  4. Private internationale Regime Kein Zugriff Seiten 49 - 54
2. 1. Das Problem: Die Bereitstellung globaler Kollektivgüter Kein Zugriff Seiten 54 - 58
  2. 1. Die hegemoniale Stabilitätstheorie und die Rolle des Marktführers Kein Zugriff
    2. Gruppengrößen und kollektives Handeln Kein Zugriff
    3. Zwischenfazit Kein Zugriff
  3. Neoinstitutionalistische Kooperation und die Anwendung der Spieltheorie Kein Zugriff Seiten 66 - 73
  4. 1. Anstoß für Unternehmenshandeln durch die moralische Autorität der NGOs Kein Zugriff
    2. 1. Kooperation einer kleinen Gruppe marktführender Unternehmen Kein Zugriff
      2. Durchsetzung von koordinierten Standards in einem Kartell Kein Zugriff
      3. Zweistufige Branchenvereinbarungen Kein Zugriff
    3. 1. Legitimation von Private Governance Kein Zugriff
      2. Transparenz von Private Governance Kein Zugriff
  5. Zusammenfassende Untersuchungsfragen Kein Zugriff Seiten 90 - 90
1. 1. 1. Extensive Überstunden ohne Vergütung Kein Zugriff
    2. Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeiter Kein Zugriff
  2. Die Rolle der NGOs in der Spielzeugkampagne Kein Zugriff Seiten 99 - 102
  3. 1. Hierarchie in der Spielzeugbranche Kein Zugriff
    2. Marktkonzentration und Vermarktungsstrategien der Spielzeugkonzerne Kein Zugriff
    3. Die Wettbewerbssituation im Handel Kein Zugriff
    4. Die Wettbewerbssituation der Auftragnehmer in China Kein Zugriff
  4. 1. Die Interessen der Nichtregierungsorganisationen Kein Zugriff
    2. 1. Die großen Marken- und Handelsunternehmen Kein Zugriff
      2. Die kleinen Markenunternehmen Kein Zugriff
      3. Die Produzenten im Süden Kein Zugriff
      4. Die Monitoring-Unternehmen Kein Zugriff
    3. Die Interessen der Industrieverbände bei Verhaltenskodizes Kein Zugriff
  5. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 126 - 128
2. 1. Der neorealistische Kooperationsansatz in der Anwendung Kein Zugriff Seiten 128 - 130
  2. Zwei-Stufen-Kooperation: Koordination der Großen auf der ersten Stufe Kein Zugriff Seiten 130 - 135
  3. 1. Disneys International Labor Standards Kein Zugriff
    2. Mattels Global Manufacturing Principles (GMP) Kein Zugriff
    3. McDonalds Code of Conduct for Suppliers Kein Zugriff
    4. Hasbros Global Business Ethics Principles Kein Zugriff
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff
  4. 1. Walmarts Supplier Standards Kein Zugriff
    2. Toys?R?Us und der SA8000-Standard der SAI Kein Zugriff
    3. 1. Die AVE- und die BSCI-Initiative Kein Zugriff
      2. KarstadtQuelle und die Anwendung des AVE-Modells in der Spielzeugindustrie Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. Fazit: Koordination auf der ersten Stufe Kein Zugriff Seiten 169 - 173
3. 1. Der neoinstitutionalistische Ansatz in der Anwendung Kein Zugriff Seiten 173 - 176
  2. Zwei-Stufen-Kooperation: Die Institutionalisierung auf der zweiten Stufe Kein Zugriff Seiten 176 - 179
  3. 1. Die Entstehung und Motivation des ICTI Code of Business Practices Kein Zugriff
    2. Der Branchenkodex des Weltverbands ICTI Kein Zugriff
    3. Das Monitoring des Branchenkodex Kein Zugriff
  4. 1. Einstellungen der Politik in Deutschland, Europa und den USA gegenüber dem ICTI-Kodex Kein Zugriff
    2. Einstellungen der NGOs: gesellschaftliche Legitimierung des Branchenstandards? Kein Zugriff
  5. 1. Internationale Unterstützung des Branchenkodex durch die Markenunternehmen und Verbände Kein Zugriff
    2. Einbindung des Handels in Europa und den USA Kein Zugriff
    3. Produzenten und Verbände in China und der ICTI-COBP Kein Zugriff
    4. Bisherige Reichweite des Branchenkodex: Globale Durchsetzung? Kein Zugriff
  6. Institutionalisierung des Branchenkodex am Beispiel Simba-Dickie Kein Zugriff Seiten 205 - 209
  7. Fazit: Kooperationsbedarf, Kooperationsstrategie und -niveau auf der zweiten Stufe Kein Zugriff Seiten 209 - 213
1. 1. Bildung eines privaten Regimes durch Markenunternehmen und Handelskonzerne Kein Zugriff Seiten 214 - 218
  2. Regimeehrgeiz und Regimewirkung Kein Zugriff Seiten 218 - 222
  3. Lektionen aus der Spielzeugindustrie Kein Zugriff Seiten 222 - 225
Literatur Kein Zugriff Seiten 226 - 241
Verzeichnis der Interviews Kein Zugriff Seiten 242 - 242

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