Sozialstandards durch Private Governance: Zwei-Stufen-Kooperation in der globalen Spielzeugbranche

Reinhard Biedermann

doi:10.5771/9783845201269

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2284-9
ISBN-Online: 978-3-8452-0126-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Internationale Politische Ökonomie
Volume: 5
Language: German
Pages: 242
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4 Reinhard Biedermann
Vorwort No access Pages 5 - 6 Reinhard Biedermann
Inhaltsverzeichnis No access Pages 7 - 10 Reinhard Biedermann
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 11 - 12 Reinhard Biedermann
Reinhard Biedermann
1. 1. Rasante Ausbreitung globaler Selbstregulierung durch Verhaltenskodizes No access Pages 13 - 17 Reinhard Biedermann
  2. Fragestellung der Arbeit: Selbstregulierung als Chance? No access Pages 17 - 19 Reinhard Biedermann
  3. Forschungsstand zu Verhaltenskodizes No access Pages 19 - 23 Reinhard Biedermann
  4. Zwei-Stufen-Kooperation durch Koordination und Institutionalisierung No access Pages 23 - 27 Reinhard Biedermann
  5. Die globale Spielzeugindustrie als empirischer Untersuchungsfall No access Pages 27 - 30 Reinhard Biedermann
  6. Methodische Anmerkungen No access Pages 30 - 34 Reinhard Biedermann
1. 1. Reinhard Biedermann
    1. Historischer Rückblick No access Reinhard Biedermann
    2. Ausgangslage von Private Governance No access Reinhard Biedermann
  2. Private Governance durch Verhaltenskodizes: Von Multistakeholderinitiativen zu Branchenstandards? No access Pages 42 - 47 Reinhard Biedermann
  3. Private Autorität in der internationalen politischen Ökonomie No access Pages 47 - 49 Reinhard Biedermann
  4. Private internationale Regime No access Pages 49 - 54 Reinhard Biedermann
2. 1. Das Problem: Die Bereitstellung globaler Kollektivgüter No access Pages 54 - 58 Reinhard Biedermann
  2. Reinhard Biedermann
    1. Die hegemoniale Stabilitätstheorie und die Rolle des Marktführers No access Reinhard Biedermann
    2. Gruppengrößen und kollektives Handeln No access Reinhard Biedermann
    3. Zwischenfazit No access Reinhard Biedermann
  3. Neoinstitutionalistische Kooperation und die Anwendung der Spieltheorie No access Pages 66 - 73 Reinhard Biedermann
  4. Reinhard Biedermann
    1. Anstoß für Unternehmenshandeln durch die moralische Autorität der NGOs No access Reinhard Biedermann
    2. Reinhard Biedermann
      1. Kooperation einer kleinen Gruppe marktführender Unternehmen No access Reinhard Biedermann
      2. Durchsetzung von koordinierten Standards in einem Kartell No access Reinhard Biedermann
      3. Zweistufige Branchenvereinbarungen No access Reinhard Biedermann
    3. Reinhard Biedermann
      1. Legitimation von Private Governance No access Reinhard Biedermann
      2. Transparenz von Private Governance No access Reinhard Biedermann
  5. Zusammenfassende Untersuchungsfragen No access Pages 90 - 90 Reinhard Biedermann
1. 1. Reinhard Biedermann
    1. Extensive Überstunden ohne Vergütung No access Reinhard Biedermann
    2. Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeiter No access Reinhard Biedermann
  2. Die Rolle der NGOs in der Spielzeugkampagne No access Pages 99 - 102 Reinhard Biedermann
  3. Reinhard Biedermann
    1. Hierarchie in der Spielzeugbranche No access Reinhard Biedermann
    2. Marktkonzentration und Vermarktungsstrategien der Spielzeugkonzerne No access Reinhard Biedermann
    3. Die Wettbewerbssituation im Handel No access Reinhard Biedermann
    4. Die Wettbewerbssituation der Auftragnehmer in China No access Reinhard Biedermann
  4. Reinhard Biedermann
    1. Die Interessen der Nichtregierungsorganisationen No access Reinhard Biedermann
    2. Reinhard Biedermann
      1. Die großen Marken- und Handelsunternehmen No access Reinhard Biedermann
      2. Die kleinen Markenunternehmen No access Reinhard Biedermann
      3. Die Produzenten im Süden No access Reinhard Biedermann
      4. Die Monitoring-Unternehmen No access Reinhard Biedermann
    3. Die Interessen der Industrieverbände bei Verhaltenskodizes No access Reinhard Biedermann
  5. Zusammenfassung No access Pages 126 - 128 Reinhard Biedermann
2. 1. Der neorealistische Kooperationsansatz in der Anwendung No access Pages 128 - 130 Reinhard Biedermann
  2. Zwei-Stufen-Kooperation: Koordination der Großen auf der ersten Stufe No access Pages 130 - 135 Reinhard Biedermann
  3. Reinhard Biedermann
    1. Disneys International Labor Standards No access Reinhard Biedermann
    2. Mattels Global Manufacturing Principles (GMP) No access Reinhard Biedermann
    3. McDonalds Code of Conduct for Suppliers No access Reinhard Biedermann
    4. Hasbros Global Business Ethics Principles No access Reinhard Biedermann
    5. Zusammenfassung No access Reinhard Biedermann
  4. Reinhard Biedermann
    1. Walmarts Supplier Standards No access Reinhard Biedermann
    2. Toys?R?Us und der SA8000-Standard der SAI No access Reinhard Biedermann
    3. Reinhard Biedermann
      1. Die AVE- und die BSCI-Initiative No access Reinhard Biedermann
      2. KarstadtQuelle und die Anwendung des AVE-Modells in der Spielzeugindustrie No access Reinhard Biedermann
    4. Zusammenfassung No access Reinhard Biedermann
  5. Fazit: Koordination auf der ersten Stufe No access Pages 169 - 173 Reinhard Biedermann
3. 1. Der neoinstitutionalistische Ansatz in der Anwendung No access Pages 173 - 176 Reinhard Biedermann
  2. Zwei-Stufen-Kooperation: Die Institutionalisierung auf der zweiten Stufe No access Pages 176 - 179 Reinhard Biedermann
  3. Reinhard Biedermann
    1. Die Entstehung und Motivation des ICTI Code of Business Practices No access Reinhard Biedermann
    2. Der Branchenkodex des Weltverbands ICTI No access Reinhard Biedermann
    3. Das Monitoring des Branchenkodex No access Reinhard Biedermann
  4. Reinhard Biedermann
    1. Einstellungen der Politik in Deutschland, Europa und den USA gegenüber dem ICTI-Kodex No access Reinhard Biedermann
    2. Einstellungen der NGOs: gesellschaftliche Legitimierung des Branchenstandards? No access Reinhard Biedermann
  5. Reinhard Biedermann
    1. Internationale Unterstützung des Branchenkodex durch die Markenunternehmen und Verbände No access Reinhard Biedermann
    2. Einbindung des Handels in Europa und den USA No access Reinhard Biedermann
    3. Produzenten und Verbände in China und der ICTI-COBP No access Reinhard Biedermann
    4. Bisherige Reichweite des Branchenkodex: Globale Durchsetzung? No access Reinhard Biedermann
  6. Institutionalisierung des Branchenkodex am Beispiel Simba-Dickie No access Pages 205 - 209 Reinhard Biedermann
  7. Fazit: Kooperationsbedarf, Kooperationsstrategie und -niveau auf der zweiten Stufe No access Pages 209 - 213 Reinhard Biedermann
Reinhard Biedermann
1. 1. Bildung eines privaten Regimes durch Markenunternehmen und Handelskonzerne No access Pages 214 - 218 Reinhard Biedermann
  2. Regimeehrgeiz und Regimewirkung No access Pages 218 - 222 Reinhard Biedermann
  3. Lektionen aus der Spielzeugindustrie No access Pages 222 - 225 Reinhard Biedermann
Literatur No access Pages 226 - 241 Reinhard Biedermann
Verzeichnis der Interviews No access Pages 242 - 242 Reinhard Biedermann