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Monographie Kein Zugriff
Project Management (IPMA®)
Study Guide for Level D and Basic Certificate (GPM)
Autor:innen:
| |
Verlag:
2021
Zusammenfassung
This book contains the complete learning scope for the certification to IPMA® Level D, as well as the scope for obtaining the Basic Certificate. It offers numerous examples and templates for project management methods and practical tips. It also aims to show that professionally executed project management can actually be enjoyable and is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable.
The IPMA® (International Project Management Association) defines standards for professional project management worldwide. With its five-level model, it provides the certification framework for project managers, with a strong focus on its transfer into the daily routine of project management. The approach does not limit itself to procedures and process models but covers all competencies important for project management.
Contents:
Defining the terms, standards and types of projects
Corporate culture and values in projects
Personal and social skills for project managers
Methodical-technical know-how for projects: initialization, planning, requirements and goals, control, completion
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-648-14830-3
ISBN-Online
978-3-648-14832-7
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Englisch
Seiten
239
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1.1 CE Strategy (4.3.1) Kein Zugriff
1.2.1 Definition: Project Kein Zugriff
1.2.2 Definition: Project Management Kein Zugriff
1.2.3 Project Management Standards Kein Zugriff
1.2.4 Project Types Kein Zugriff
1.2.5 Project Management Manual Kein Zugriff
1.2.6 Project Portfolio Kein Zugriff
1.3.1 Identify and Ensure that the Project Complies with All Relevant Legislation Kein Zugriff
1.3.2 Data Protection and Data Security Kein Zugriff
1.3.3 Safety, Health, and Environmental Regulations Kein Zugriff
1.3.4 Hazard Analysis/Risk Assessment Kein Zugriff
1.4.1 Definition of Power Kein Zugriff
1.4.2 Authorization and Motivation Kein Zugriff
1.4.3 The Pyramid of Needs (Maslow) Kein Zugriff
1.4.4 Analysis of Interests Kein Zugriff
1.5.1 Align the Project with the Formal Culture and Corporate Values of the Organization Kein Zugriff
2.1.1 Eisenhower Matrix Kein Zugriff
2.1.2 Reflecting on Your Own Team Role Kein Zugriff
2.1.3 The Johari Window Kein Zugriff
2.1.4 Personal Development of Competence in Project Management Kein Zugriff
2.2.1 Reliability and Trust Kein Zugriff
2.2.2 Fault Culture Kein Zugriff
2.3.1 The Iceberg Model: Content and Relationship Aspects Kein Zugriff
2.3.2 Communication Channels and Disruptions Kein Zugriff
2.3.3 Receiving Information: Active Listening Kein Zugriff
2.3.4 The Art of Asking: Interview Techniques Kein Zugriff
2.3.5 Feedback Kein Zugriff
2.3.6 Meetings Kein Zugriff
2.3.7 Communicating Effectively in Virtual Teams Kein Zugriff
2.4 CE Relationships and Engagement (4.4.4) Kein Zugriff
2.5.1 Leadership Styles Kein Zugriff
2.5.2 Management Concepts Kein Zugriff
2.6.1 Stages of Team Development (Tuckman) Kein Zugriff
2.6.2 Team Rules Kein Zugriff
2.6.3 Team Roles (Belbin) Kein Zugriff
2.7.1 Definition: Conflict and Crisis Kein Zugriff
2.7.2 Symptoms of Conflict Kein Zugriff
2.7.3 Causes of Conflict Kein Zugriff
2.7.4 Conflict Styles Kein Zugriff
2.8.1 Moderation Techniques to Stimulate an Open and Creative Environment Kein Zugriff
2.8.2 Analytical Techniques to Analyze Data and Situations Kein Zugriff
2.8.3 Creativity Techniques to Solve Problems Kein Zugriff
2.9 CE Negotiation (4.4.9) Kein Zugriff
2.10.1 Results Orientation in Project Management Kein Zugriff
2.10.2 Requirements for the Project Manager Kein Zugriff
2.10.3 Guidelines to Results Orientation Kein Zugriff
2.10.4 Results Orientation in Practice Kein Zugriff
3.1.1 Documents in the Initialization and Definition Phase Kein Zugriff
3.2.1 CE Project Design (4.5.1) Kein Zugriff
3.2.2 Phase Planning Kein Zugriff
3.2.3 Start the Project and Achieve Commitment Kein Zugriff
3.2.4 CE Organization (4.5.5) Kein Zugriff
3.2.5 CE Stakeholders (4.5.12) Kein Zugriff
3.2.6 CE Information and Documentation (4.5.5) Kein Zugriff
3.2.7 CE Risk and Opportunity (4.5.11) Kein Zugriff
3.2.8 CE Requirements and Objectives (4.5.2) Kein Zugriff
3.3.1 CE Scope (4.5.3) Kein Zugriff
3.3.2 CE Time (4.5.4) Kein Zugriff
3.3.3 CE Resources (4.5.8) Kein Zugriff
3.3.4 CE Finance (4.5.7) Kein Zugriff
3.4.1 CE Plan and Control (4.5.10) Kein Zugriff
3.4.2 Assess, Agree, and Implement Changes Kein Zugriff
3.4.3 CE Quality (4.5.6) Kein Zugriff
3.4.4 Progress Measurement Kein Zugriff
3.4.5 Manage Transition into a New Phase Kein Zugriff
3.4.6 Reports Kein Zugriff
3.4.7 CE Procurement (4.5.9) Kein Zugriff
3.4.8 CE Change and Transformation (4.5.13) Kein Zugriff
3.5.1 Project Evaluation and Lessons Learned Kein Zugriff
