Krisenbewältigung und Katastrophenvorsorge

Dr. Keren-Miriam Adam; Gerd Kropf

doi:10.5771/9783957104120

Zusammenfassung

Krisen und Katastrophen müssen voraus gedacht werden, um sie bewältigen zu können und den Schutz der Bevölkerung sicherzustellen. In diesem Buch sollen politisch verantwortlichen Personen und Mitgliedern von Krisenstäben Erfahrungen an die Hand gegeben werden, die nicht aus der reinen Lehre, sondern aus dem persönlichen Agieren in Vorbereitung, Bewältigung und Nachsorge von Krisen resultieren. Aus der Gegenüberstellung von Erfahrungen aus Deutschland und Israel mit unterschiedlichen Szenarien, Zuständigkeiten und Abläufen können der Blick nach vorne gerichtet und notwendige Veränderungen begründet in Angriff genommen werden.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2023
Erscheinungsdatum: 30.05.2023
ISBN-Print: 978-3-98542-038-4
ISBN-Online: 978-3-95710-412-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 398
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 21
1. 1. Die unerkannte „silent response gap“, die von der Öffentlichkeit ausgefüllt wird Kein Zugriff
  2. Definitionen Kein Zugriff
  3. Unterschiedliche Kulturen haben unterschiedliche Herangehensweisen in Bezug auf die Rolle der Öffentlichkeit während eines MCI Kein Zugriff
  4. Flow of Casualty Care Kein Zugriff
  5. Der israelische operative Zeitplan für die Reaktion auf MCIs Kein Zugriff
  6. Zuschauer in Israel sind die ersten Verhinderer Kein Zugriff
  7. Tale of Our Cities Kein Zugriff
  8. Warum helfen Menschen anderen in Not? Kein Zugriff
  9. Wie kann die Effektivität der Soforthelfer beschleunigt werden? Kein Zugriff
  10. Fakten und Prinzipien, die unser Denken über Soforthelfer leiten sollten Kein Zugriff
  11. Hindernisse, die die Tendenz der Öffentlichkeit verringern, zu handeln Kein Zugriff
  12. „IF YOU SEE SOMETHING, SAY SOMETHING”-Kampagne Kein Zugriff
  13. Lauf weg oder komm zu Hilfe Kein Zugriff
  14. Empfehlungen Kein Zugriff
  15. Implikationen – eine befugte Öffentlichkeit Kein Zugriff
2. 2.2 „Cyberwar und Zeitenwende“ von Generalmajor a. D. Axel Binder Kein Zugriff
3. 1. Abstract Kein Zugriff
  2. Übungen im Bereich des Krisenmanagements Kein Zugriff
  3. Aufwand vs. Nutzen von (interorganisationalen) Übungen Kein Zugriff
  4. Übungen machen den Meister – Leichter gesagt als getan Kein Zugriff
  5. Fazit Kein Zugriff
4. 1. Vorbemerkung Kein Zugriff
  2. Der Kalte Krieg als Ausgangslage Kein Zugriff
  3. Determinanten von Politik und Krieg Kein Zugriff
  4. Die allmähliche Perzeption der Aktualität des Krieges Kein Zugriff
  5. Folgerungen für zukünftige Bedrohungs- und Konfliktbilder Kein Zugriff
  6. Sicherheitspolitik und die Antizipation von Risiken und Bedrohungen Kein Zugriff
  7. Folgerungen für (politische) Entscheider Kein Zugriff
5. 1. Stabsstrukturen und Arbeitsabläufe Kein Zugriff
  2. Entscheidungsprozesse Kein Zugriff
  3. Personal und Ausbildung Kein Zugriff
  4. Umgang mit anderen Akteuren Kein Zugriff
  5. Kommunikation und Umgang mit den Medien Kein Zugriff
  6. Fazit Kein Zugriff
6. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
  3. Relevante Verhaltensweisen Kein Zugriff
  4. Merkmale einer Führungsperson Kein Zugriff
  5. Ergänzende Rahmenbedingungen der Führungsaufgabe Kein Zugriff
  6. Fazit Kein Zugriff
7. 1. Themeneinführung Kein Zugriff
  2. Problemstellung Kein Zugriff
  3. Informationsanspruch Kein Zugriff
  4. Umfang der Auskunftspflicht Kein Zugriff
  5. Foto- und Videografieren von Maßnahmen am Ereignisort sowie Täter- und Opferschutz Kein Zugriff
  6. Medienprojekte Kein Zugriff
  7. Vertraulichkeit Kein Zugriff
  8. Pressekonferenzen Kein Zugriff
  9. Internet und Social Media Kein Zugriff
  10. Praktische Hinweise im Umgang mit Journalisten in Krisensituationen Kein Zugriff
  11. Aufgaben und Arbeitsweise der Medien Kein Zugriff
  12. Vierklang der Krisenkommunikation Kein Zugriff
  13. Zusammenfassung Kein Zugriff
8. 1. Rechtsstellung und Aufgabenbereich der Landkreise und kreisfreien Städte im Katastrophenschutz Kein Zugriff
  2. Definition und Bedeutung der Krisenkommunikation im Krisenmanagement Kein Zugriff
  3. Strukturen des Krisenmanagements der unteren Katastrophenschutzbehörden und ihre Zuständigkeiten für die Krisenkommunikation Kein Zugriff
  4. Aufgaben und Herausforderungen in der Krisenkommunikation im Kontext aktueller medialer und gesellschaftlicher Entwicklungen Kein Zugriff
  5. Ansätze zur Entwicklung leistungsfähiger Strukturen für die Krisenkommunikation unterer Katastrophenschutzbehörden Kein Zugriff
  6. Fazit & Ausblick Kein Zugriff
9. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Katastrophenmanagement Kein Zugriff
  3. Management bei Katastrophen Kein Zugriff
  4. Operative Kontinuität und Geschäftskontinuität Kein Zugriff
  5. Die israelische Continuity of Operations (COOP)-Strategie Kein Zugriff
  6. Operationalisierung der israelischen COOP während eines Notfalls oder einer Katastrophe Kein Zugriff
  7. Fallstudie: operative Kontinuität in Israel während des bedeutenden Wintersturms Elpis Kein Zugriff
  8. Fazit Kein Zugriff
1. 1. Einführung und Einordnung Kein Zugriff
  2. „Alles hängt mit allem zusammen“ - Das Besondere heutiger Krisen Kein Zugriff
  3. Herausforderungen Kein Zugriff
  4. 1. Ein Best-Practice-Beispiel Kein Zugriff
  5. Fazit Kein Zugriff
2. 1. Israels Notstandsverfassung Kein Zugriff
  2. 1. Das Zivilschutzgesetz Kein Zugriff
    2. Die Entwicklungen seit 1990 – die Einrichtung des Heimatfrontkommandos Kein Zugriff
    3. Ziviles Katastrophenereignis Kein Zugriff
    4. Die National Emergency Management Authority Kein Zugriff
    5. Die Covid-19-Krise Kein Zugriff
  3. Diskussion und Schlussfolgerung Kein Zugriff
3. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Hauptteil Kein Zugriff
  3. Umstrukturierung Fachdienst Brand- und Katastrophenschutz Kein Zugriff
  4. Stabsdienstordnung Kein Zugriff
  5. Fazit Kein Zugriff
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Szenarien und Bedürfnisse Kein Zugriff
  3. Arten von Katastrophen Kein Zugriff
  4. Geschichte Kein Zugriff
  5. Methoden der Errichtung Kein Zugriff
  6. WHO EMT-Klassifikation Kein Zugriff
  7. Fähigkeiten und Einschränkungen eines Feldlazaretts Kein Zugriff
  8. Behandlungsmöglichkeiten Kein Zugriff
  9. Logistische Unterstützung Kein Zugriff
  10. Personal Kein Zugriff
  11. Die israelische Erfahrung Kein Zugriff
  12. Zusammenfassende Punkte Kein Zugriff
2. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. Über den Rambam Health Care Campus Kein Zugriff
  3. Der Zweite Libanonkrieg Kein Zugriff
  4. Erkenntnisse: Die Notwendigkeit einer vollständigen Vorbereitung von Krankenhäusern auf Notfallereignisse Kein Zugriff
  5. Design und Bau des festen unterirdischen Notfallkrankenhauses Kein Zugriff
  6. Testfähigkeiten in Katastrophensituationen Kein Zugriff
  7. Die COVID-19-Pandemie Kein Zugriff
  8. Nachbesprechung: Effektivität des FUEH Kein Zugriff
  9. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
3. 1. Hintergrund Kein Zugriff
  2. Israelischer Kontext Kein Zugriff
  3. Israel Trauma Coalition: revolutionierende Innovation Kein Zugriff
  4. Arbeitsprinzipien Kein Zugriff
  5. Sderot: eine Fallstudie Kein Zugriff
  6. Resilienz-Zentren Kein Zugriff
  7. Erfolg ist dort, wo die Inspiration auf die Vorbereitung trifft Kein Zugriff
  8. Erkenntnisse/Kernpunkt Kein Zugriff
  9. Schlussfolgerung Kein Zugriff
4. 1. Abstract Kein Zugriff
  2. Einleitung Kein Zugriff
  3. Wie kann ein Kommandant die Einheit auf die Bewältigung einer Krise vorbereiten? Kein Zugriff
  4. Aufbau der Infrastruktur Kein Zugriff
  5. Transfer Kein Zugriff
  6. Zusammenfassung Kein Zugriff
5. 1. Abstract Kein Zugriff
  2. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) – die globale Partnerschaft für Führung im Gesundheitswesen Kein Zugriff
  3. Die Internationalen Gesundheitsvorschriften (IHR, 2005) Kein Zugriff
  4. Humanitäre Partnerschaften – Historische Perspektive Kein Zugriff
  5. Gesundheitscluster – die koordinierte Plattform für gesundheitsbezogene humanitäre Hilfe Kein Zugriff
  6. Die Sphären-Standards (Sphere Standards) – der Maßstab für humanitäre Hilfe Kein Zugriff
  7. Die Weltgesundheitsorganisation – operative Partner für gesundheitliche Notfälle Kein Zugriff
  8. Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. Abstract Kein Zugriff
  2. Einleitung Kein Zugriff
  3. Die Vulnerabilität des östlichen Mittelmeerraums gegenüber Umweltverschmutzung Kein Zugriff
  4. Merkmale des maritimen Gebiets von Israel Kein Zugriff
  5. Israels Politik und Strategie für das maritime Gebiet Kein Zugriff
  6. Landesgesetzgebung Kein Zugriff
  7. Zivile Notfallereignisse (CEEs) und Notfallplan Kein Zugriff
  8. Die Rolle der Ersthelfer bei marinen CEEs Kein Zugriff
  9. Koordination der Zuständigkeiten auf nationaler Ebene Kein Zugriff
  10. Zuständigkeit für Kommando und Kontrolle bei einem CEE Kein Zugriff
  11. Integriertes Bild des maritimen Gebietes Kein Zugriff
  12. Internationale Zusammenarbeit Kein Zugriff
  13. Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. 1. Einleitung – Israels Wasserprobleme Kein Zugriff
  2. Einleitung – Leben mit Knappheit Kein Zugriff
  3. Israel und seine Nachbarn – Wasseraufteilung bei Wasserknappheit Kein Zugriff
  4. Wasserversorgung für die Umwelt unter Bedingungen der Knappheit Kein Zugriff
  5. Schlussfolgerung – Leben mit Knappheit Kein Zugriff
3. 1. Budgetierung der Ernährungssicherheit Kein Zugriff
  2. Israel als Wirtschaftsinsel Kein Zugriff
  3. Israel im Krieg und unter militärischer Spannung Kein Zugriff
  4. Ernährungssicherheit in Krisenzeiten Kein Zugriff
  5. Klima und Technologie Kein Zugriff
  6. Lebensmittelverschwendung Kein Zugriff
  7. Regierung und Recht Kein Zugriff
  8. Zusammenfassung Kein Zugriff
4. 1. Die Lage in den Katastrophengebieten nach der Flut Kein Zugriff
  2. Konsequenzen für zukünftige Katastrophen Kein Zugriff
  3. Reaktionsfähigkeit in der Akutphase Kein Zugriff
  4. Die Bedeutung des Ehrenamtes nach der Katastrophe Kein Zugriff
  5. Durchhaltefähigkeit in der Phase Wiederaufbau Kein Zugriff
  6. Rechtlicher Kontext für die humanitäre Hilfe im Inland und die daraus resultierenden Konsequenzen für nicht-staatliche Hilfsorganisationen Kein Zugriff
  7. Länderübergreifende Katastrophen brauchen eine Harmonisierung staatlicher Hilfe Kein Zugriff
  8. Warum Hilfsorganisationen derzeit nicht allen Betroffenen helfen dürfen Kein Zugriff
  9. Vereinfachte Regelungen für den Umgang mit Spenden Kein Zugriff
  10. Das Versprechen von unbürokratischer Hilfe Kein Zugriff
  11. Wir müssen besser werden Kein Zugriff
5. 1. Israel – ein erdbebengefährdetes Land Kein Zugriff
  2. Seismische Gefahren und Erdbebenrisiko Kein Zugriff
  3. Vermeiden Sie Katastrophen, indem Sie sich auf Erdbeben vorbereiten Kein Zugriff
  4. Administrativer Rahmen für die Vorbereitung auf Erdbeben in Israel Kein Zugriff
  5. Vorbereitung auf die Erdbebenkatastrophe Kein Zugriff
  6. Tabelle 1: Das Rahmenkonzept der Vorbereitung Israels auf eine Katastrophe, die durch das Auftreten von starken Erdbeben verursacht wurde Kein Zugriff
  7. Vorbereitung auf die Erdbebenkatastrophe - Der sicherste Ort ist das freie Feld Kein Zugriff
1. Vier Anmerkungen über Katastrophenmanagement Kein Zugriff
2. Die erste Anmerkung hat mit der „Jointness" als ein sich wiederholendes Konzept zur Bewältigung jeglicher Katastrophen zu tun. Kein Zugriff
3. Die zweite Anmerkung hat mit dem Ego zu tun. Kein Zugriff
4. Die dritte Anmerkung hat mit der Berichterstattung in den Medien während Katastrophen und Krisen zu tun. Kein Zugriff
5. Die vierte Anmerkung hat mit der Organisationskultur zu tun. Kein Zugriff