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Educational Administration

Leading with Mind and Heart
Autor:innen:
Verlag:
 2011

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-1-61048-396-4
ISBN-Online
978-1-61048-398-8
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
325
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    2. Preface Kein Zugriff
    1. A Historical Perspective Kein Zugriff
    2. Structural Perspectives Kein Zugriff
    3. Scientific Management Kein Zugriff
    4. The Classical School Kein Zugriff
    5. Bureaucracy Kein Zugriff
    6. Behavioral Perspectives Kein Zugriff
    7. Human Relations School Kein Zugriff
    8. Group Dynamics Kein Zugriff
    9. Decision-Making Theory Kein Zugriff
    10. Leadership Kein Zugriff
    11. Integrative Perspectives Kein Zugriff
    12. Sociotechnical School Kein Zugriff
    13. Systems Theory Kein Zugriff
    14. Contingency Theory Kein Zugriff
    15. School Organization Kein Zugriff
    16. Classical Organization Theory Kein Zugriff
    17. Social Systems Theory Kein Zugriff
    18. Open System Theory Kein Zugriff
    19. Contingency Theory Kein Zugriff
    20. Case Study 1.1: The Burrell City School District Kein Zugriff
    21. Notes Kein Zugriff
    1. Components of Culture Kein Zugriff
    2. The Processes of Organizational Behavior Kein Zugriff
    3. Dealing with Distortions Kein Zugriff
    4. Perception in a Multicultural Environment Kein Zugriff
    5. The Attribution Process Kein Zugriff
    6. Attributional Biases Kein Zugriff
    7. Attribution and Locus of Control Kein Zugriff
    8. The Learning Process Kein Zugriff
    9. Developing Productive Attitudes Kein Zugriff
    10. Components of Attitudes Kein Zugriff
    11. Attitudes in a Multicultural Workplace Kein Zugriff
    12. Implications of School Culture Kein Zugriff
    13. Case Study 2.1: Lincoln Elementary School Kein Zugriff
    14. Summary Kein Zugriff
    15. Notes Kein Zugriff
    1. The Trait Theory Kein Zugriff
    2. The Behavioral Perspective Kein Zugriff
    3. Managerial Roles Theory Kein Zugriff
    4. Early Situational Theories Kein Zugriff
    5. Theory X and Theory Y Kein Zugriff
    6. Frederick Fiedler’s Theory Kein Zugriff
    7. Contemporary Situational Leadership Kein Zugriff
    8. Path-Goal Theory Kein Zugriff
    9. The Vroom-Yetton Model Kein Zugriff
    10. The Hersey-Blanchard Model Kein Zugriff
    11. Reframing Leadership Kein Zugriff
    12. Transformational Leadership Kein Zugriff
    13. Developing an Educational Vision Kein Zugriff
    14. Implications for Education Kein Zugriff
    15. Case Study 3.1: Dolphin County Intermediate Unit Kein Zugriff
    16. Summary Kein Zugriff
    17. Notes Kein Zugriff
    1. Need Theories Kein Zugriff
    2. Maslow’s Hierarchy of Needs Kein Zugriff
    3. Alderfer’s ERG Theory Kein Zugriff
    4. McClelland’s Needs-for-Achievement Theory (or Trichotomy of Needs) Kein Zugriff
    5. Herzberg’s Two-Factor Theory Kein Zugriff
    6. Control Theory Kein Zugriff
    7. Utilization of Needs Theories Kein Zugriff
    8. Equity Theory Kein Zugriff
    9. Reinforcement Theory Kein Zugriff
    10. Expectancy Theory Kein Zugriff
    11. Goal-Setting Theory Kein Zugriff
    12. Redesign of Work Kein Zugriff
    13. Career Ladders Kein Zugriff
    14. Reward Systems Kein Zugriff
    15. Merit Pay Kein Zugriff
    16. Case Study 4.1: Post Middle School Kein Zugriff
    17. Summary Kein Zugriff
    18. Notes Kein Zugriff
    1. The Communication Process Kein Zugriff
    2. The Direction of Communication Kein Zugriff
    3. Interpersonal Relations and Communication Kein Zugriff
    4. Multicultural Communication Issues Kein Zugriff
    5. Improving Communication Kein Zugriff
    6. The Assertive Communication Style Kein Zugriff
    7. Using Active Listening Techniques Kein Zugriff
    8. Communication Networks in Schools Kein Zugriff
    9. External Communication Kein Zugriff
    10. Matrix Design Kein Zugriff
    11. Interviews Kein Zugriff
    12. Case Study 5.1: The Carson School System Organizational Structure, Behavior, and Culture Kein Zugriff
    13. Summary Kein Zugriff
    14. Notes Kein Zugriff
    1. The Nature of Conflict Kein Zugriff
    2. The Results of Conflict Kein Zugriff
    3. Levels of Conflict Kein Zugriff
    4. Stages of Conflict Kein Zugriff
    5. Interacting Groups Kein Zugriff
    6. Task Relations Kein Zugriff
    7. Power Differences Kein Zugriff
    8. Strategies for Managing Conflict Kein Zugriff
    9. Conflict Intervention Activities Kein Zugriff
    10. Conflict Resolution Processes Kein Zugriff
    11. Structural Mechanisms Kein Zugriff
    12. Cultural Diversity Kein Zugriff
    13. Case Study 6.1: The Fort Washington School Kein Zugriff
    14. Summary Kein Zugriff
    15. Notes Kein Zugriff
    1. An Academic Planning Process Kein Zugriff
    2. Strategic Planning Kein Zugriff
    3. Comprehensive Strategic Planning Kein Zugriff
    4. Strategic Planning and Human and Material Resources Kein Zugriff
    5. Systems Planning Kein Zugriff
    6. Mission Analysis Kein Zugriff
    7. Function Analysis Kein Zugriff
    8. Task Analysis Kein Zugriff
    9. Method-Means Analysis Kein Zugriff
    10. System Analysis Summary Kein Zugriff
    11. Problem Resolution Summary Kein Zugriff
    12. Case Study 7.1: Reengineering at Macmillan State College Kein Zugriff
    13. Summary Kein Zugriff
    14. Notes Kein Zugriff
    1. Decision Makers Kein Zugriff
    2. Effective Decisions Kein Zugriff
    3. The Vroom-Yetton Decision-Making Model Kein Zugriff
    4. The Decision Tree Kein Zugriff
    5. Ethical Decision Making Kein Zugriff
    6. The Rational Decision-Making Process Kein Zugriff
    7. Alternative Decision-Making Models Kein Zugriff
    8. Individual versus Group Decision Making Kein Zugriff
    9. Cultural Diversity Kein Zugriff
    10. Time Required Kein Zugriff
    11. Riskiness of Decisions Kein Zugriff
    12. Recognizing Expertise Kein Zugriff
    13. Groupthink Kein Zugriff
    14. Choosing Group Decision Making Kein Zugriff
    15. Ways to Improve Decision Making Kein Zugriff
    16. Case Study 8.1: The Hillside Middle School Kein Zugriff
    17. Summary Kein Zugriff
    18. Notes Kein Zugriff
    1. Power in the Organization Kein Zugriff
    2. Ethical Issues Kein Zugriff
    3. Power and Dependence Kein Zugriff
    4. Power as Exchange Kein Zugriff
    5. Personality and Power Kein Zugriff
    6. Power Relations Kein Zugriff
    7. Empowering Others Kein Zugriff
    8. Sources of Power Kein Zugriff
    9. Personal Power Kein Zugriff
    10. The Negotiation Process Kein Zugriff
    11. Bargaining Paradigms Kein Zugriff
    12. Collaborative Bargaining Kein Zugriff
    13. Effective Negotiation Kein Zugriff
    14. Case Study 9.1: Academic University Kein Zugriff
    15. Summary Kein Zugriff
    16. Notes Kein Zugriff
    1. Models of Change Kein Zugriff
    2. The Clinical Strategy Kein Zugriff
    3. The Growth-Centered Strategy Kein Zugriff
    4. Forces Influencing Change Kein Zugriff
    5. Building an Action Plan Kein Zugriff
    6. Selecting a Change Agent Kein Zugriff
    7. Implementing Organizational Changes Kein Zugriff
    8. Ethical Considerations Kein Zugriff
    9. Organizational Transformation Kein Zugriff
    10. Evaluating Change Kein Zugriff
    11. Institutionalizing Change Kein Zugriff
    12. Case Study 10.1: Trinity High School Kein Zugriff
    13. Summary Kein Zugriff
    14. Notes Kein Zugriff
    1. Leadership Defined Kein Zugriff
    2. It Starts with Trust and Sensitivity (Heart) Kein Zugriff
    3. Teamwork Kein Zugriff
    4. Employees as Volunteers Kein Zugriff
    5. The Value of Heroes Kein Zugriff
    6. Employee Owners Kein Zugriff
    7. The Signs of Heartlessness Kein Zugriff
    8. Educational Administration as a Moral Science Kein Zugriff
    9. The Ignatian Vision Kein Zugriff
    10. Implications for Administration Kein Zugriff
    11. Case Study 11.1: Luther Academy Kein Zugriff
    12. Summary Kein Zugriff
    13. Notes Kein Zugriff
    1. The Diagnostic Checklist Kein Zugriff
    2. The Heart Smart Organizational Diagnosis Model Kein Zugriff
    3. Case Study 12.1: Merchantville School System Kein Zugriff
    4. Summary Kein Zugriff
    1. Description Kein Zugriff
    2. Diagnosis Kein Zugriff
    3. Prescription Kein Zugriff
    4. Action Kein Zugriff
    5. Portfolios Kein Zugriff
    1. Table of Contents Kein Zugriff
    2. Administration, Organizational Culture, and Planned Change Kein Zugriff
    1. Standard 1 Kein Zugriff
    2. Standard 2 Kein Zugriff
    3. Standard 3 Kein Zugriff
    4. Standard 4 Kein Zugriff
    5. Standard 5 Kein Zugriff
    6. Standard 6 Kein Zugriff
  17. Index Kein Zugriff 323 - 324
  18. About the Author Kein Zugriff 325 - 325

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