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Monographie Kein Zugriff
Playbook Psychologische Sicherheit
Wirksamer führen durch mehr Menschlichkeit
Autor:innen:
|
Verlag:
2024
Zusammenfassung
»Wenn Sie wollen, dass Ihr Team erfolgreich ist, bietet dieses Buch Werkzeuge, die Sie nutzen sollten.«
MICHAEL BUNGAY STANIER, Autor von The Coaching Habit
Der praktische Leitfaden für eine transformative Führung
Um das Beste zu geben und wirklich kreativ zu sein, müssen sich die Mitarbeitenden sicher, unterstützt und respektiert fühlen. Ob Sie mittlere Führungskraft, CEO oder Unternehmer sind, das Playbook Psychologische Sicherheit stellt Ihnen 25 Spielzüge vor, die für mehr psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz sorgen und somit Ihrem Team helfen werden, Spitzenleistungen zu liefern. Zu jedem Spielzug gibt es eine Erklärung, warum man ihn ausprobieren sollte, eine Anleitung, wie man ihn durchführt, und eine kurze Zusammenfassung.
»Wir haben verstanden, dass psychologische Sicherheit der stärkste erklärende Faktor für die Performance eines Teams ist. Diesen Job hat Amy C. Edmondson brillant erledigt. Was wir jetzt brauchen, ist ein Buch, das uns anschaulich klarmacht, wie genau wir dafür sorgen können, dass sich die Mitglieder unseres Teams psychologisch sicher fühlen. Das Playbook liefert genau das.« DR. MICHAEL TRAUTMANN, Unternehmer und Autor von On the Way to New Work
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-8006-7299-8
ISBN-Online
978-3-8006-7309-4
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
164
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Einführung Kein Zugriff Seiten 11 - 16
Spielzug 1 – Andere Sichtweisen willkommen heißen: »Was übersehe ich?« Kein Zugriff
Spielzug 2 – Vielfältige Perspektiven erfragen: »Das ist eine Sichtweise. Wie könnte man das anders sehen?« Kein Zugriff
Spielzug 3 – Sich öffnen: Bringen Sie Ihre eigenen Emotionen zum Ausdruck Kein Zugriff
Spielzug 4 – Die Maske der Perfektion abnehmen: »Ich weiß es noch nicht.« Kein Zugriff
Spielzug 5 – Den Sinn für Humor bei der Arbeit fördern: Lachen Sie mehr (vor allem über sich selbst) Kein Zugriff
Mutig kommunizieren: Spiel 1 – Rückblick und Ressourcen Kein Zugriff
Spielzug 6 – Zuhören, um zu verstehen: Entwickeln Sie die Gewohnheit, keine Antwort vorzubereiten Kein Zugriff
Spielzug 7 – Wirklich präsent sein: Zähmen Sie Ihren herumwandernden Geist Kein Zugriff
Spielzug 8 – Das eigene Verständnis klären: Benennen Sie, was Sie gehört haben Kein Zugriff
Spielzug 9 – Auf Gefühle achten: Hören Sie, was nicht gesagt wird Kein Zugriff
Spielzug 10 – Neugierig bleiben: »Erzählen Sie mir mehr« Kein Zugriff
Die Kunst des Zuhörens meistern: Spiel 2 – Rückblick und Ressourcen Kein Zugriff
Spielzug 11 – Raus aus der Verteidigungshaltung: Drücken Sie die Pause-Taste Kein Zugriff
Spielzug 12 – Produktiv reagieren: Benennen Sie Ihre Emotionen Kein Zugriff
Spielzug 13 – Auf blinde Flecken achten: »Welche Geschichten erzähle ich mir selbst?« Kein Zugriff
Spielzug 14 – Die Herausforderung wertschätzen: Danken Sie anderen für ihren Mut Kein Zugriff
Spielzug 15 – Auf den Ideen anderer aufbauen: »Ja, und« Kein Zugriff
Mit den eigenen Reaktionen umgehen: Spiel 3 – Rückblick und Ressourcen Kein Zugriff
Spielzug 16 – Scheitern normalisieren: »Das ist neu für uns, also werden wir Misserfolge erleben« Kein Zugriff
Spielzug 17 – Misserfolge als Lernchancen verstehen: »Interessant! Was können wir daraus lernen?« Kein Zugriff
