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Praxis politischer Kommunikation

Wege zur Professionalisierung in der Schweizer Demokratie
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2024

Zusammenfassung

Etwas bewirken in einer Demokratie und für die Demokratie. Dafür gibt es Mittel und Wege. Von ihnen handelt dieses Buch. Es beschreibt die Professionalisierung politischer Kommunikation am Beispiel der Schweiz seit der Jahrtausendwende. Es definiert die Grundbegriffe des strategischen Managements politischer Kommunikation. Es führt ein in die Perspektiven von Behörden, Parteien, Verbänden und Medien. Es vertieft Praktiken wie Public Storytelling und Public Affairs. Und es gibt Einblick in Umsetzungen durch Kampagnenführung und Medienarbeit wie in Fallanalysen aus einem Hochschullehrgang. Eine Bilanz von Forschung und Lehre politischer Kommunikation. Und eine Basis für weitere Professionalisierungsschritte. Mit Beiträgen vonUrs Bieri | Birgitta Borghoff | Oliver Classen | Philipp Dreesen | Ursina Ghilardi | Andreas Hugi | Alessandro lacono | Cloé Jans | Claude Longchamp | Claudio Looser | Claudia Naegeli | Martina Novak | Stephan Rösli | Peter Stücheli-Herlach | Colette Schneider-Stingelin | Benjamin Tommer | Vinzenz Wyss | Laura Zimmermann

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2024
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-7560-1358-6
ISBN-Online
978-3-7489-1886-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
191
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 10 Download Kapitel (PDF)
    1. Autor:innen:
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      1. 1.1 Politische Kommunikation und Demokratie
      2. 1.2 Professionalisierung
      3. 1.3 Kriterien professioneller politischer Kommunikation
      4. 1.4 Strategisches Management
      5. 1.5 Managementpraxis: Perspektiven, Praktiken, Umsetzungen
    2. FallbeschreibungSeiten 30 - 34
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    1. Autor:innen:
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      1. 2.1 Eine enge und eine weite Perspektive
      2. 2.2 Öffentlicher Informationsauftrag im Netzwerk von Anspruchsgruppen
      3. 2.3 Spannungsfeld strategische und demokratische Behördenkommunikation
      4. 2.4 Behördenkommunikation: Herausgefordert in der digitalen Transformation
    2. FallbeschreibungSeiten 46 - 49
      Autor:innen:
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    3. FallbeschreibungSeiten 50 - 52
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    4. Autor:innen:
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      1. 3.1 Breites Feld der intermediären Akteure
      2. 3.2 Entstehen und Macht der Verbände in der Schweiz
      3. 3.3 Funktion und Einflussnahme im politischen System
      4. 3.4 Ungleichheit der Interessenvertretung und Machtverschiebungen
      5. 3.5 Polarisierung, Populismus und Digitalisierung
      6. 3.6 Wandel eröffnet neue Handlungsperspektiven
    5. FallbeschreibungSeiten 61 - 63
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    6. FallbeschreibungSeiten 64 - 66
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    7. Autor:innen:
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      1. 4.1 Parteien als politische Vereine
      2. 4.2 Ausgewählte Trends der Parteienkommunikation
      3. 4.3 Handlungsfeld Wahlkampagnen
      4. 4.4 Handlungsfeld Abstimmungskampagnen
      5. 4.5 Ausblick: Kampagnenindustrie und "permanent campaigning"
    8. Autor:innen:
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      1. 5.1 Die Verknüpfungsleistung des Journalismus
      2. 5.2 Mehrsystemrelevanz
      3. 5.3 Publikumsorientierung: Die Schemata journalistischer Programme
      4. 5.4 Professionalisierung: Gegenläufige Trends
      5. 5.5 Plädoyer für doppelte Professionalisierung
    1. Autor:innen:
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      1. 6.1 Öffentlichkeit und Digitalität
      2. 6.2 Von Tankern und Delfinen: Die digitale Musteranalyse
      3. 6.3 Anwendung durch das Digital Discourse Lab
      4. 6.4 Vorgehen bis zur Strategieentwicklung
      5. 6.5 Ausblick: Herausforderungen der Diskursanalysen
    2. FallbeschreibungSeiten 111 - 113
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    3. Autor:innen:
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      1. 7.1 Sprachmuster in der Politikarena: Verständigung durch Erzählungen
      2. 7.2 Fallbeispiel Schweiz: Öffentliche Diskurse über Antibiotikaresistenzen
      3. 7.3 Public Stories zur Gestaltung diskursanschlussfähiger Kommunikationsstrategien und -angebote nutzen
      4. 7.4 Fazit
    4. Autor:innen:
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      1. 8.1 Eine klare Strategie haben, aber agil bleiben
      2. 8.2 Politische Kampagnen als aufmerksamkeitsstarke Inszenierung
      3. 8.3 Das Fallbeispiel "No Billag"-Initiative
      4. 8.4 Framing und Re-Framing der Debatte
      5. 8.5 Das Fallbeispiel der Wahlkampagne für Islam Alijaj
    5. Autor:innen:
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      1. 9.1 Zunehmende Relevanz und Antizipation von kommunikativen Wechselwirkungen
      2. 9.2 Des Pudels Kern: Issues & Stakeholder
      3. 9.3 Public Affairs als Handwerk: Toolkit richtig einsetzen
      4. 9.4 Transparenz & Digitalisierung als Changemaker
    6. FallbeschreibungSeiten 140 - 143
      Autor:innen:
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    7. FallbeschreibungSeiten 144 - 146
      Autor:innen:
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    8. FallbeschreibungSeiten 147 - 150
      Autor:innen:
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    1. Autor:innen:
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      1. 10.1 Schneller, personalisierter, ungefiltert: Chancen in politischen Kampagnen
      2. 10.2 Building a Digital Campaign Strategy: Digitale Kommunikation in verschiedenen Kampagnenphasen
      3. 10.3 Ladder of Engagement: Digitale Kommunikation und Engagement
      4. 10.4 Wo geht die Reise hin: Ausblick und Trends
    2. Autor:innen:
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      1. 11.1 Kernaufgabe mit ethischer Bedeutung
      2. 11.2 Ende der Massen-Medienarbeit
      3. 11.3 Folgen des Strukturwandels
      4. 11.4 Fazit
    3. FallbeschreibungSeiten 169 - 171
      Autor:innen:
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    4. Autor:innen:
      Download Kapitel (PDF)
      1. 12.1 Städte im Wettlauf gegen den Klimawandel
      2. 12.2 Wirksamkeit und Systematik von Klima-Kampagnen
      3. 12.3 Nudging als Erfolgskonzept
      4. 12.4 Klima-Kampagnen in Städten
      5. 12.5 Handlungsempfehlungen
    5. FallbeschreibungSeiten 182 - 184
      Autor:innen:
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    6. FallbeschreibungSeiten 185 - 188
      Autor:innen:
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  2. Autor:innenverzeichnisSeiten 189 - 191 Download Kapitel (PDF)

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