Praxis politischer Kommunikation
Wege zur Professionalisierung in der Schweizer Demokratie- Editors:
- | |
- Publisher:
- 2024
Summary
Making a difference in a democracy and for democracy. There are ways and means to do so. This book is all about them. It describes the professionalization of political communication in Switzerland (Central Europe) since the turn of the millennium. It defines the basic concepts of strategic management of political communication. It introduces the perspectives of public authorities, political parties, interest groups and the media. It examines practices such as public storytelling and public affairs. And it provides insights into the implementation of campaigns and media work, as well as case studies from a university program. A summary of research and teaching in political communication. And a basis for further steps towards professionalization. With contributions byUrs Bieri | Birgitta Borghoff | Oliver Classen | Philipp Dreesen | Ursina Ghilardi | Andreas Hugi | Alessandro lacono | Cloé Jans | Claude Longchamp | Claudio Looser | Claudia Naegeli | Martina Novak | Stephan Rösli | Peter Stücheli-Herlach | Colette Schneider-Stingelin | Benjamin Tommer | Vinzenz Wyss | Laura Zimmermann
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2024
- Copyright Year
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-7560-1358-6
- ISBN-Online
- 978-3-7489-1886-8
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 191
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
- Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 10 Download chapter (PDF)
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- 1.1 Politische Kommunikation und Demokratie
- 1.2 Professionalisierung
- 1.3 Kriterien professioneller politischer Kommunikation
- 1.4 Strategisches Management
- 1.5 Managementpraxis: Perspektiven, Praktiken, Umsetzungen
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- 2.1 Eine enge und eine weite Perspektive
- 2.2 Öffentlicher Informationsauftrag im Netzwerk von Anspruchsgruppen
- 2.3 Spannungsfeld strategische und demokratische Behördenkommunikation
- 2.4 Behördenkommunikation: Herausgefordert in der digitalen Transformation
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- 3.1 Breites Feld der intermediären Akteure
- 3.2 Entstehen und Macht der Verbände in der Schweiz
- 3.3 Funktion und Einflussnahme im politischen System
- 3.4 Ungleichheit der Interessenvertretung und Machtverschiebungen
- 3.5 Polarisierung, Populismus und Digitalisierung
- 3.6 Wandel eröffnet neue Handlungsperspektiven
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- 4.1 Parteien als politische Vereine
- 4.2 Ausgewählte Trends der Parteienkommunikation
- 4.3 Handlungsfeld Wahlkampagnen
- 4.4 Handlungsfeld Abstimmungskampagnen
- 4.5 Ausblick: Kampagnenindustrie und "permanent campaigning"
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- 5.1 Die Verknüpfungsleistung des Journalismus
- 5.2 Mehrsystemrelevanz
- 5.3 Publikumsorientierung: Die Schemata journalistischer Programme
- 5.4 Professionalisierung: Gegenläufige Trends
- 5.5 Plädoyer für doppelte Professionalisierung
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- 6.1 Öffentlichkeit und Digitalität
- 6.2 Von Tankern und Delfinen: Die digitale Musteranalyse
- 6.3 Anwendung durch das Digital Discourse Lab
- 6.4 Vorgehen bis zur Strategieentwicklung
- 6.5 Ausblick: Herausforderungen der Diskursanalysen
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- 7.1 Sprachmuster in der Politikarena: Verständigung durch Erzählungen
- 7.2 Fallbeispiel Schweiz: Öffentliche Diskurse über Antibiotikaresistenzen
- 7.3 Public Stories zur Gestaltung diskursanschlussfähiger Kommunikationsstrategien und -angebote nutzen
- 7.4 Fazit
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- 8.1 Eine klare Strategie haben, aber agil bleiben
- 8.2 Politische Kampagnen als aufmerksamkeitsstarke Inszenierung
- 8.3 Das Fallbeispiel "No Billag"-Initiative
- 8.4 Framing und Re-Framing der Debatte
- 8.5 Das Fallbeispiel der Wahlkampagne für Islam Alijaj
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- 9.1 Zunehmende Relevanz und Antizipation von kommunikativen Wechselwirkungen
- 9.2 Des Pudels Kern: Issues & Stakeholder
- 9.3 Public Affairs als Handwerk: Toolkit richtig einsetzen
- 9.4 Transparenz & Digitalisierung als Changemaker
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- 10.1 Schneller, personalisierter, ungefiltert: Chancen in politischen Kampagnen
- 10.2 Building a Digital Campaign Strategy: Digitale Kommunikation in verschiedenen Kampagnenphasen
- 10.3 Ladder of Engagement: Digitale Kommunikation und Engagement
- 10.4 Wo geht die Reise hin: Ausblick und Trends
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- 11.1 Kernaufgabe mit ethischer Bedeutung
- 11.2 Ende der Massen-Medienarbeit
- 11.3 Folgen des Strukturwandels
- 11.4 Fazit
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- 12.1 Städte im Wettlauf gegen den Klimawandel
- 12.2 Wirksamkeit und Systematik von Klima-Kampagnen
- 12.3 Nudging als Erfolgskonzept
- 12.4 Klima-Kampagnen in Städten
- 12.5 Handlungsempfehlungen
- Autor:innenverzeichnisPages 189 - 191 Download chapter (PDF)
