Unternehmensführung

Ralf Dillerup; Roman Stoi

doi:10.15358/9783800651139

Zusammenfassung

Dieses Lehrbuch stellt das gesamte Spektrum der modernen Unternehmensführung in verständlicher und praxisorientierter Form dar. Mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird es höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht. UNTERNEHMENSFÜHRUNG ist ein Standardwerk für alle Studierenden betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Master-Studiengänge. Für Praktiker ist es aufgrund seines umsetzbaren Wissens eine wertvolle Ressource zur Unterstützung sämtlicher Führungsaufgaben.

Aus dem Inhalt

- Grundlagen der Unternehmensführung

- Normative Unternehmensführung

- Strategische Unternehmensführung

- Planung und Kontrolle

- Organisation

- Personal

- Informationsmanagement

- Ausrichtungen der Unternehmensführung

Über die Autoren

Prof. Dr. Ralf Dillerup lehrt Unternehmensführung und Controlling an der Hochschule Heilbronn. Prof. Dr. Roman Stoi lehrt Unternehmensführung und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart.

„Verständlich, praxisorientiert und aktuell.“

Dr. Andreas Brokemper, Sprecher der Geschäftsführung, Henkell & Co. Sektkellerei KG

„Dillerup und Stoi vertiefen das breite Themenspektrum der Unternehmensführung anhand gut gewählter Praxisbeispiele – ein empfehlenswertes Standardwerk!“

Prof. Dr. Heinz-Walter Große, Vorsitzender des Vorstands, B. Braun Melsungen AG

„Ein umfassendes Lehrbuch, das sämtliche Aspekte der modernen Unternehmensführung abdeckt.“

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Johann Löhn, Präsident der Steinbeis-Hochschule Berlin

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8006-5112-2
ISBN-Online: 978-3-8006-5113-9
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 1067
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XV
1. 1. 1.1.1 Unternehmen Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Führung Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Unternehmensführung Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Industrieökonomie Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Ressourcenorientierter Ansatz Kein Zugriff
  3. 1. 1.2.3.1 Grundkonzept Kein Zugriff
    2. 1.2.3.2 Property-Rights-Theorie Kein Zugriff
    3. 1.2.3.3 Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff
    4. 1.2.3.4 Transaktionskostentheorie Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Systemtheorie Kein Zugriff
  5. 1.2.5 Evolutionstheorie Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Führungsebenen Kein Zugriff
  2. 1. 1.3.2.1 Führungsprozess Kein Zugriff
    2. 1.3.2.2 Ziele und Funktionen der Unternehmensführung Kein Zugriff
    3. 1.3.2.3 Führungsfunktionen Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Integriertes Führungssystem Kein Zugriff
1. 2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung Kein Zugriff Seiten 56 - 59
2. 1. 2.2.1 Philosophie, Moral und Ethik Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Unternehmensphilosophie Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Werteorientierte Unternehmensführung Kein Zugriff
  4. 1. 2.2.4.1 Konzepte nachhaltiger Unternehmensführung Kein Zugriff
    2. 2.2.4.2 Nachhaltigkeitsprinzipien und -berichte Kein Zugriff
    3. 2.2.4.3 Ökologieorientierte Unternehmensführung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Globale Umweltanalyse Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Unternehmensvision Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Unternehmenspolitik Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Ziele und Leitlinien Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Ebenen und Funktionen Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Klassifikationen und Wandel Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Formen der Unternehmensverfassung Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Corporate Governance Kein Zugriff
6. 2.6 Unternehmensmission Kein Zugriff Seiten 154 - 162
1. 1. 3.1.1 Entwicklung und Konzepte Kein Zugriff
  2. 1. 3.1.2.1 Strategiebegriffe Kein Zugriff
    2. 3.1.2.2 Wettbewerbsvorteile Kein Zugriff
    3. 3.1.2.3 Erfolgspotenziale Kein Zugriff
    4. 3.1.2.4 Arten von Strategien Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Elemente und Zusammenhänge Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Von der Gewinn- zur Wertorientierung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Strategien zur Wertsteigerung Kein Zugriff
  3. 1. 3.2.3.1 Kapitalkosten Kein Zugriff
    2. 3.2.3.2 Economic Value Added (EVA) Kein Zugriff
    3. 3.2.3.2 Cash Value Added (CVA) Kein Zugriff
    4. 3.2.3.3 Discounted Cashflow Verfahren Kein Zugriff
    5. 3.2.3.4 Verfahrensübersicht Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Bewertung Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Elemente und Prozess strategischer Analysen Kein Zugriff
  2. 1. 3.3.2.1 Branchenanalyse Kein Zugriff
    2. 3.3.2.2 Marktanalyse Kein Zugriff
    3. 3.3.2.3 Kundenanalyse Kein Zugriff
    4. 3.3.2.4 Produktanalyse Kein Zugriff
    5. 3.3.2.5 Konkurrenzanalyse Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.3.1 Geschäftsmodellanalyse Kein Zugriff
    2. 3.3.3.2 Ressourcenanalyse Kein Zugriff
    3. 3.3.3.3 Kompetenzanalyse Kein Zugriff
  4. 3.3.4 SWOT-Analyse Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Grundlagen von Strategien Kein Zugriff
  2. 1. 3.4.2.1 Wettbewerbsstrategien Kein Zugriff
    2. 3.4.2.2 Marktstrategien Kein Zugriff
    3. 3.4.2.3 Kundenstrategien Kein Zugriff
    4. 3.4.2.4 Dynamische Strategien Kein Zugriff
  3. 1. 3.4.3.1 Geschäftsmodellstrategien Kein Zugriff
    2. 3.4.3.2 Ressourcenstrategien Kein Zugriff
    3. 3.4.3.3 Kompetenzstrategien Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Strategiealternativen Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Zusammenhang von Planung und Kontrolle Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Funktionen Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Grundbestandteile eines Plans Kein Zugriff
  4. 1. 4.1.4.1 Betriebliche Bereiche Kein Zugriff
    2. 4.1.4.2 Zeithorizonte und Ebenen Kein Zugriff
    3. 4.1.4.3 Dimensionen, Aufgaben und Gegenstände Kein Zugriff
    4. 4.1.4.4 Häufigkeit, Planungsverbindlichkeit und -flexibilität Kein Zugriff
    5. 4.1.4.5 Vergleichsgrößen, Zeitpunkte und Objekte der Kontrolle Kein Zugriff
  5. 1. 4.1.5.1 Elemente und Gestaltung Kein Zugriff
    2. 4.1.5.2 Pläne und Kontrollen sowie Planungs- und Kontrollaktivitäten Kein Zugriff
    3. 4.1.5.3 Aufbauorganisation: Planungs- und Kontrollorgane Kein Zugriff
    4. 4.1.5.4 Ablauforganisation: Planungs- und Kontrollprozess Kein Zugriff
    5. 4.1.5.5 Instrumente Kein Zugriff
    6. 4.1.5.6 Dokumentation Kein Zugriff
  6. 4.1.6 Grenzen und Nutzen Kein Zugriff
2. 1. 1. 4.2.1.1 Prozess der Strategieentwicklung Kein Zugriff
    2. 4.2.1.2 Strategieformulierung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Strategieumsetzung Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Strategische Kontrolle Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Aktionsplanung und -kontrolle Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1 Gegenstand und Merkmale Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2 Budget Kein Zugriff
    3. 4.3.2.3 Budgetierungssystem Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.3.1 Verhaltenswirkungen von Budgets Kein Zugriff
    2. 4.3.3.2 Better Budgeting Kein Zugriff
    3. 4.3.3.3 Empfehlungen für eine wirksame Budgetierung Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Organisationsbegriff Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Organisationsgestaltung Kein Zugriff
  3. 1. 5.1.3.1 Spezialisierung Kein Zugriff
    2. 5.1.3.2 Kompetenzverteilung Kein Zugriff
    3. 5.1.3.3 Zentralisierung Kein Zugriff
  4. 1. 5.1.4.1 Funktionale Organisation Kein Zugriff
    2. 5.1.4.2 Divisionale Organisation Kein Zugriff
    3. 5.1.4.3 Matrixorganisation Kein Zugriff
    4. 5.1.4.4 Beurteilung der Aufbaustrukturen Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Zusammenhang von Strategie und Struktur Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.2.1 Holding-Konzepte Kein Zugriff
    2. 5.2.2.2 Center-Konzepte Kein Zugriff
    3. 5.2.2.3 Shared Service Center Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Selbstorganisation und fraktale Unternehmen Kein Zugriff
  4. 1. 5.2.4.1 Kooperationsformen Kein Zugriff
    2. 5.2.4.2 Strategische Allianzen und Joint Ventures Kein Zugriff
    3. 5.2.4.3 Netzwerke Kein Zugriff
    4. 5.2.4.4 Virtuelle Unternehmen Kein Zugriff
  5. 1. 5.2.5.1 M&A-Formen Kein Zugriff
    2. 5.2.5.2 M&A-Prozess Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Bausteine und Ziele des Projektmanagements Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Projektorganisation Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Projektführung Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Projektplanung Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Projektcontrolling Kein Zugriff
  6. 5.3.6 Multi-Projektmanagement Kein Zugriff
  7. 5.3.7 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Kennzeichen und Merkmale von Prozessen Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Geschäftsprozesse Kein Zugriff
  3. 1. 5.4.3.1 Prozessqualität Kein Zugriff
    2. 5.4.3.2 Prozesszeit Kein Zugriff
    3. 5.4.3.3 Prozesskosten Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Prozessgestaltung Kein Zugriff
  5. 5.4.5 Bewertung Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Gegenstand und Ebenen Kein Zugriff
  2. 1. 6.1.2.1 Normatives Personalmanagement Kein Zugriff
    2. 6.1.2.2 Strategisches Personalmanagement Kein Zugriff
    3. 6.1.2.3 Operatives Personalmanagement Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Personalbedarfsbestimmung Kein Zugriff
  2. 1. 6.2.2.1 Ziele und Inhalte Kein Zugriff
    2. 6.2.2.2 Methoden Kein Zugriff
  3. 1. 6.2.3.1 Beschaffungswege Kein Zugriff
    2. 6.2.3.2 Personalmarketing Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Personalfreisetzung Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Personaleinsatzplanung Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Personalbeurteilung Kein Zugriff
  7. 1. 6.2.7.1 Entgeltermittlung Kein Zugriff
    2. 6.2.7.2 Anreizsysteme Kein Zugriff
  8. 1. 6.2.8.1 Personalcontrolling Kein Zugriff
    2. 6.2.8.2 Personalverwaltung Kein Zugriff
3. 1. 1. 6.3.1.1 Menschenbilder Kein Zugriff
    2. 6.3.1.2 Motivationstheorien Kein Zugriff
    3. 6.3.1.3 Theorien und Modelle der Führung Kein Zugriff
    4. 6.3.1.4 Führungsprinzipien Kein Zugriff
  2. 1. 6.3.2.1 Management versus Leadership Kein Zugriff
    2. 6.3.2.2 Merkmale effektiver Führung Kein Zugriff
    3. 6.3.2.3 Strategien zur zielführenden Aktivierung Kein Zugriff
    4. 6.3.2.4 Adaptiv-dezentrale Führung Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Ursachen und Formen des Wandels Kein Zugriff
  2. 1. 6.4.2.1 Wandel im Wechselspiel der Kräfte Kein Zugriff
    2. 6.4.2.2 Phasen des Wandels Kein Zugriff
    3. 6.4.2.3 Spannungsfeld des Wandels Kein Zugriff
  3. 1. 6.4.3.1 Personelle interne Widerstände Kein Zugriff
    2. 6.4.3.2 Organisatorische interne Widerstände Kein Zugriff
    3. 6.4.3.3 Externe Widerstände Kein Zugriff
  4. 1. 6.4.4.1 Steuerbarkeit des Wandels Kein Zugriff
    2. 6.4.4.2 Implementierungsstrategien Kein Zugriff
    3. 6.4.4.3 Kommunikation des Wandels Kein Zugriff
    4. 6.4.4.4 Förderung von Motivation und Fähigkeiten Kein Zugriff
    5. 6.4.4.5 Projektmanagement und -controlling Kein Zugriff
  5. 6.4.5 Grundsätze erfolgreichen Wandels Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Bedeutung von Information und Kommunikation Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Aufgabenbereiche des Informationsmanagements Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Organisation des Informationsmanagements Kein Zugriff
  4. 7.1.4 Strategische Bedeutung des Informationsmanagements Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Informationsbedarfsermittlung Kein Zugriff
  2. 1. 7.2.2.1 Prognosen und Früherkennungssysteme Kein Zugriff
    2. 7.2.2.2 Informationen aus dem Rechnungswesen Kein Zugriff
  3. 1. 7.2.3.1 Berichtswesen Kein Zugriff
    2. 7.2.3.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme Kein Zugriff
    3. 7.2.3.3 Performance Measurement und Performance Management Kein Zugriff
    4. 7.2.3.4 Informationsdesign Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Informationsverwendung Kein Zugriff
3. 1. 1. 7.3.1.1 Informationssysteme und -technik Kein Zugriff
    2. 7.3.1.2 Datenmanagement und Prozessmodellierung Kein Zugriff
  2. 1. 7.3.2.1 E-Business Kein Zugriff
    2. 7.3.2.2 Cloud Computing Kein Zugriff
    3. 7.3.2.3 Internet der Dinge und Industrie 4.0 Kein Zugriff
    4. 7.3.2.4 Big Data Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Was bedeutet Qualität? Kein Zugriff
  2. 1. 8.1.2.1 Total Quality Management Kein Zugriff
    2. 8.1.2.2 Business Excellence Kein Zugriff
  3. 1. 8.1.3.1 Qualitätscontrolling Kein Zugriff
    2. 8.1.3.2 Qualitätsbezogene Kosten Kein Zugriff
    3. 8.1.3.3 Nutzen des Qualitätsmanagements Kein Zugriff
  4. 1. 8.1.4.1 Fehlervermeidung Kein Zugriff
    2. 8.1.4.2 Fehlererfassung und -analyse Kein Zugriff
    3. 8.1.4.3 Kontinuierliche Qualitätsverbesserung Kein Zugriff
  5. 8.1.5 Erfolgsfaktor Qualität Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Wissen als strategische Ressource und Wettbewerbsvorteil Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Was ist Wissen? Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Individuelles und organisationales Lernen Kein Zugriff
  4. 1. 8.2.4.1 Konzeptionen des Wissensmanagements Kein Zugriff
    2. 8.2.4.2 Strategisches Wissensmanagement Kein Zugriff
    3. 8.2.4.3 Operatives Wissensmanagement Kein Zugriff
  5. 8.2.5 Erfolgsfaktor Mensch Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Immaterielle Werte werden zu Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Begriff und Arten immaterieller Werte Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Besonderheiten immateriellen Vermögens Kein Zugriff
  4. 1. 8.3.4.1 Externe Rechnungslegung Kein Zugriff
    2. 8.3.4.2 Verfahren zur internen Messung und Bewertung Kein Zugriff
  5. 1. 8.3.5.1 Multiindikatorverfahren aus der Praxis Kein Zugriff
    2. 8.3.5.2 Messung und Steuerung immaterieller Erlöse Kein Zugriff
    3. 8.3.5.3 Die Wissensbilanz als Führungsinstrument Kein Zugriff
  6. 8.3.6 Immaterielle Ressourcen als Werttreiber Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 Begriffe und Bedeutung Kein Zugriff
  2. 8.4.2 Prozess der chancen- und risikoorientierten Führung Kein Zugriff
  3. 8.4.3 Integrierte Führung von Chancen und Risiken Kein Zugriff
5. 1. 8.5.1 Begriffe, Entwicklung und Bedeutung Kein Zugriff
  2. 1. 8.5.2.1 Klassische Außenhandelstheorie Kein Zugriff
    2. 8.5.2.2 Monopolistische Vorteilstheorie Kein Zugriff
    3. 8.5.2.3 Standorttheorien Kein Zugriff
    4. 8.5.2.4 Internalisierungstheorie Kein Zugriff
    5. 8.5.2.3 Eklektisches Paradigma Kein Zugriff
    6. 8.5.2.4 Diamantansatz Kein Zugriff
  3. 1. 8.5.3.1 Markteintritt und Zielmarktwahl Kein Zugriff
    2. 8.5.3.2 Länderrisiken Kein Zugriff
    3. 8.5.3.3 Timing-Strategien Kein Zugriff
  4. 1. 8.5.4.1 Export Kein Zugriff
    2. 8.5.4.2 Kooperationen Kein Zugriff
    3. 8.5.4.3 Ausländische Direktinvestitionen Kein Zugriff
  5. 8.5.5 Internationalisierungsstrategien Kein Zugriff
  6. 8.5.6 Internationale Unternehmensphilosophien Kein Zugriff
6. 1. 8.6.1 Innovation und Technologie Kein Zugriff
  2. 1. 8.6.2.1 Ideenmanagement Kein Zugriff
    2. 8.6.2.2 Entwicklungsmanagement Kein Zugriff
    3. 8.6.2.3 Diffusion Kein Zugriff
  3. 1. 8.6.3.1 Technologiestrategien Kein Zugriff
    2. 8.6.3.2 Geschäftsmodellinnovation Kein Zugriff
    3. 8.6.3.3 Entrepreneurship Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1000 - 1031
Unternehmensverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1032 - 1034
Bildnachweise Kein Zugriff Seiten 1035 - 1041
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1042 - 1065
Über die Autoren Kein Zugriff Seiten 1066 - 1066
Impressum Kein Zugriff Seiten 1067 - 1067

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