Strategisches Management in der Energiewirtschaft

Sebastian Herold

doi:10.34156/9783791060835

Zusammenfassung

Die Herausforderungen für Energieunternehmen sind so hoch wie nie zuvor. Nationale und europäische Energiewenden verlangen eine ambitionierte Dekarbonisierung. Geopolitische Verwerfungen rücken das Thema Versorgungssicherheit verstärkt ins Blickfeld. Industrieunternehmen wie Verbraucher reagieren teils sensibel auf Preise. Und die immer umfassendere Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten, birgt aber auch Gefahren für angestammte Geschäftsfelder. Anhaltender unternehmerischer Erfolg ist in solchen Konstellationen keine Selbstverständlichkeit, sondern erfordert vorausschauende strategische Entscheidungen.

Dieses Buch analysiert unter den besonderen Bedingungen der Energiewirtschaft, wie strategische Entscheidungen in dynamischen Zeiten erfolgreich getroffen werden und welche Instrumente dafür genutzt werden können. Entwicklungen im Umfeld der Energiewirtschaft spielen dabei eine ebenso zentrale Rolle wie die Berücksichtigung von Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb der einzelnen Unternehmen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 12.08.2025
ISBN-Print: 978-3-7910-6081-1
ISBN-Online: 978-3-7910-6083-5
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 200
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 15
1. 1.1 Paukenschlag am Wochenende Kein Zugriff
2. 1.2 Abkehr von früherer Branchenlogik Kein Zugriff
3. 1.3 Kanonendonner und Energiekrise Kein Zugriff
4. 1.4 Die Grundfrage Kein Zugriff
5. 1.5 Strategie und strategisches Management Kein Zugriff
6. 1.6 Besonderheiten und Pfadabhängigkeiten Kein Zugriff
7. 1.7 Vorgehen Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Erst kommt die Energie, dann kommt die Moral Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Strom als Luxusgut Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Preisspielräume Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Fremdbestimmte Gaspreise Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Mit hohen Investitionen zu günstigen Kostenstrukturen Kein Zugriff
3. 2.3 Die Macht der Kommunen Kein Zugriff
4. 2.4 Grenzen der Kundennachfrage Kein Zugriff
5. 2.5 Zwischen Kampf und Kooperation Kein Zugriff
6. 2.6 Absicherungen gegen Wettbewerb Kein Zugriff
7. 2.7 Ruhe – Wohlstand – Erholung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Im Stromkrieg Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Chaos in den Vorstandsetagen Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Rückbesinnung auf alte Strukturen Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Die großen Vier Kein Zugriff
  5. 3.1.5 Nach der Regulierung ist vor der Regulierung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Profite in der Produktion Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Strom geht an die Börse Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Parallelmarkt Systemstabilität Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Das größte Marktversagen aller Zeiten Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Den Staat zahlen lassen Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Ideologie monetarisieren Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Umbrüche und Trägheiten im Klimaschutz Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Erneuerbare starten gerade erst Kein Zugriff
  6. 3.3.6 Enteilte politische Ziele Kein Zugriff
  7. 3.3.7 Zwischen »Klimazerstörung« und »grüner Diktatur« Kein Zugriff
  8. 3.3.8 Polarisierung rechts wie links Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Shareholder versus Stakeholder Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Roter Marx – grüner Marx Kein Zugriff
  3. 4.1.3 License to operate Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Energiewirtschaft auf der Anklagebank Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Der Code des Kapitalismus Kein Zugriff
2. 4.2 David gegen Goliath Kein Zugriff
3. 4.3 Deep Purpose Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Zielpluralismus der Stadtwerke Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Vorbehalte gegen öffentliche Unternehmen Kein Zugriff
5. 4.5 Gewinn als Zielfunktion – nicht als Zweck Kein Zugriff
6. 4.6 Ausgangspunkt des strategischen Managements Kein Zugriff
7. 4.7 Performance Kein Zugriff
8. 4.8 Kennzahlen Kein Zugriff
9. 4.9 Die Umwelt im strategischen Management Kein Zugriff
1. 5.1 Tektonische Verschiebungen Kein Zugriff
2. 5.2 Die Ohnmacht des Energiemanagers Kein Zugriff
3. 5.3 Tiefe Einschnitte Kein Zugriff
4. 5.4 Der lange Schatten der Vergangenheit Kein Zugriff
5. 5.5 Akzeptanz von Risiken Kein Zugriff
6. 5.6 Sonnenland Deutschland Kein Zugriff
7. 5.7 Aufstieg des Sonnenkönigs Kein Zugriff
8. 5.8 Geplatzte Träume Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Political: Politisierte Energiewirtschaft Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Political: Monstertrassen Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Political: Stagnation und neue Ideen Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Political: Die Macht der Bilder Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Political: Nord Stream 2 statt Fracking Kein Zugriff
  6. 6.1.6 Political: Neubewertung von CCS Kein Zugriff
  7. 6.1.7 Political: Regulierung fördert Lobbyismus Kein Zugriff
  8. 6.1.8 Economic: Dynamiken von Angebot und Nachfrage Kein Zugriff
  9. 6.1.9 Social: Paradigmenwechsel und Polarisierungen Kein Zugriff
  10. 6.1.10 Technological: Smarte Netze und Riesenwindräder Kein Zugriff
  11. 6.1.11 Ecological: Klimaziele und Kühlbedarf Kein Zugriff
  12. 6.1.12 Legal: Flut an Normen Kein Zugriff
2. 6.2 Prognosen Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Welche Perspektiven für fossile Energien? Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Ölwetten Kein Zugriff
4. 6.4 Von der weiten zur nahen Analyse Kein Zugriff
1. 7.1 Im Zentrum der deutschen Gaswirtschaft Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Die Gefahr von Markteintritten: Festung Gasmarkt Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Die Macht der Zulieferer und Käufer: Hochspezifische Pipeline-Investitionen Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Die Gefahr von Substituten: Gas und Öl als Konkurrenten und Partner Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Die Rivalität zwischen Wettbewerbern: Familienangelegenheiten Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Angriff von zwei Seiten Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Kampf um Marktanteile Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Vom Outlaw zum Familienmitglied Kein Zugriff
4. 7.4 Dynamik der Branchenkonstellation Kein Zugriff
5. 7.5 Boomender Markt für Wärmepumpen Kein Zugriff
6. 7.6 Ressourcen und Fähigkeiten als strategische Faktoren Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Fußgänger auf Autobahnen Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Gewagte Energiepartnerschaft Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Putins Staat, Putins Gazprom Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Gas schweißt zusammen Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Zugeständnisse an den Angreifer Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Angst vor der Ebbe Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Gas stoppt, Pipelines explodieren Kein Zugriff
  4. 8.2.4 … und es strömt weiter Kein Zugriff
  5. 8.2.5 Putinologie Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Unternehmen im Krisenmodus Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Tägliche Verluste in Düsseldorf Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Liquidität am Limit Kein Zugriff
  4. 8.3.4 Zwei Milliarden Euro in zwei Stunden Kein Zugriff
  5. 8.3.5 Stadtwerke nur bedingt handlungsfähig Kein Zugriff
  6. 8.3.6 Wetten kommt vor dem Fall Kein Zugriff
  7. 8.3.7 Auf Kosten der Kunden Kein Zugriff
4. 8.4 Strategische Relevanz von Ressourcen und Fähigkeiten Kein Zugriff
1. 9.1 Stadtwerke-Sterben? Kein Zugriff
2. 9.2 Individuelle Ressourcen und Kompetenzen Kein Zugriff
3. 1. 9.3.1 Value Kein Zugriff
  2. 9.3.2 Rareness Kein Zugriff
  3. 9.3.3 Inimitability Kein Zugriff
  4. 9.3.4 Organisational support Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Digitalize or Die Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Utilities 4.0 Kein Zugriff
5. 9.5 Wertketten im Energieunternehmen Kein Zugriff
6. 9.6 Reifegradmodell Kein Zugriff
7. 1. 9.7.1 Create Value, Capture Value Kein Zugriff
  2. 9.7.2 Innovationen von Produkten und Geschäftsmodellen Kein Zugriff
  3. 9.7.3 Grüner Wasserstoff Kein Zugriff
  4. 9.7.4 CO2 einlagern Kein Zugriff
8. 9.8 Generische Strategien Kein Zugriff
1. 1. 10.1.1 Ein Ölkonzern auf neuen Wegen Kein Zugriff
  2. 10.1.2 Ein Ölkonzern bleibt sich treu Kein Zugriff
  3. 10.1.3 Flüchtiger Erfolg Kein Zugriff
2. 1. 10.2.1 Kostenführerschaft Kein Zugriff
  2. 10.2.2 Differenzierung Kein Zugriff
  3. 10.2.3 Fokus Kein Zugriff
3. 10.3 Alles gleich? Kein Zugriff
4. 10.4 Stuck in the Middle Kein Zugriff
5. 1. 10.5.1 Red Ocean – Blue Ocean Kein Zugriff
  2. 10.5.2 Branchenlogik durchbrechen Kein Zugriff
6. 1. 10.6.1 Verabschiedung vom Mischkonzern Kein Zugriff
  2. 10.6.2 Zunehmende Fokussierung Kein Zugriff
  3. 10.6.3 Better-off? Kein Zugriff
7. 1. 10.7.1 Anpassungen nach dem Praxiskontakt Kein Zugriff
  2. 10.7.2 Das 7-S-Modell Kein Zugriff
8. 10.8 Paradox des Erfolgs Kein Zugriff
1. 11.1 Fit – Focus – Flexibility – Fun Kein Zugriff
2. 11.2 Wichtig ist … Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 214 - 251
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 252 - 259
Der Autor Kein Zugriff Seiten 260 - 200