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Leadership through Collaboration
The Role of the Chief Academic Officer- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2004
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2004
- ISBN-Print
- 978-1-57356-574-5
- ISBN-Online
- 978-1-4617-3463-5
- Verlag
- Rowman & Littlefield, Lanham
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 329
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Table of Contents Kein Zugriff
- Preface Kein Zugriff
- 1. Academic Leadership: Collaborating for Institutional Effectiveness Kein Zugriff Seiten 1 - 22
- 2. Strategic Planning: Designing Institutional and Academic Change Kein Zugriff Seiten 23 - 50
- 3. Facilities Planning: Linking Campus Environment and Academic Purpose Kein Zugriff Seiten 51 - 78
- 4. Technology Integration: Improving Learning and Productivity Kein Zugriff Seiten 79 - 106
- 5. Financial Resources: Aligning Budget with Academic Priorities Kein Zugriff Seiten 107 - 134
- 6. Academic Entrepreneurship: Marketing Intellectual Capital Kein Zugriff Seiten 135 - 164
- 7. Program Review: Pursuing Academic Quality and Cost-Effectiveness Kein Zugriff Seiten 165 - 192
- 8. Continuous Improvement: Enhancing Value, Service, and Efficiency Kein Zugriff Seiten 193 - 220
- 9. Faculty Workload: Understanding Productivity and Equity Kein Zugriff Seiten 221 - 248
- 10. Faculty Compensation: Applying Equity, Market, and Merit Kein Zugriff Seiten 249 - 276
- 11. Improving Academic Decisions: Using Institutional Research Kein Zugriff Seiten 277 - 304
- References Kein Zugriff Seiten 305 - 320
- Index Kein Zugriff Seiten 321 - 328
- About the Authors Kein Zugriff Seiten 329 - 329





