Hybride Arbeitsmärkte

Dr. Markus Tünte

doi:10.5771/9783957104298

Zusammenfassung

Mit Bezug auf den digitalen Wandel in der Verlagsindustrie werden in der Studie die Veränderungen der betrieblichen Arbeitsorganisation und das Spannungsfeld von internen und externen Arbeitsmärkten analysiert. Es zeigt sich, dass die Grenzen von internen und externen Arbeitsmärkten stark verschwimmen, so dass sich hybride Teilarbeitsmärkte etablieren. Jenseits der Verlagsindustrie wird die Etablierung dieser Teilarbeitsmärkte für weitere Branchen und Sektoren diskutiert. Die Grundannahmen klassischer und aktueller Segmentationstheorien werden damit in Frage gestellt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-98542-054-4
ISBN-Online: 978-3-95710-429-8
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Arbeit, Digitalisierung und Organisation
Band: 1
Sprache: Deutsch
Seiten: 460
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 28
1. 1. 2.1.1 Projekte und Netzwerke als Element betrieblicher Vermarktlichung und Dezentralisierung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Entgrenzung, Entstandardisierung und Verdichtung von (betrieblicher) Arbeitszeit Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Die (heterogene) Rhythmisierung von (betrieblicher) Arbeitszeit Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Digitalisierung von Arbeit Kein Zugriff
2. 2.2 Entgrenzung im Kontext der (Ver-)Nutzung von Arbeitskraft Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Die Kehrseite subjektivierter Arbeit im betrieblichen Kontext Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Das „unternehmerische Selbst“ und die subjektbezogene Anrufung Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Subjektivierung, Reproduktionshandeln und Eigensinn Kein Zugriff
1. 3.1 Konturen des traditionellen Normalarbeitsverhältnisses Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Atypische Beschäftigungen und die Heterogenität von Wirtschaftszweigen Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Ursachen für die Expansion von Erwerbsformen jenseits klassischer Normalarbeit Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Der Gestaltwandel von klassischen Normalarbeitsverhältnissen Kein Zugriff
3. 3.3 Die Prekarisierung von Erwerbs- und Lebenslagen – diesseits und jenseits von Normalarbeit Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Die dreiteilige Segmentationsstruktur des deutschen Arbeitsmarktes Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Betriebliche Spaltungslinien und Dimensionen von Arbeitsflexibilität Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Die Verschränkung und Transformation von Arbeitsmarktsegmenten Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Betriebliche Segmentierung: Prekarisierung und die Nutzung von Solo-Selbstständigkeit Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Arbeitsplatzbeobachtungen in Verlagsunternehmen Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Leitfadengestützte Interviews im Rahmen der Betriebsfallstudien Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Qualitative Interviews zur Erweiterung des Betriebsfallstudiensamples Kein Zugriff
2. 5.2 Auswertung der qualitativen Interviews Kein Zugriff
3. 5.3 Fokus der empirischen Analyse: Die betriebliche Arbeitsorganisation im Wandel Kein Zugriff
1. 6.1 Die Umbruchsituation im lokal-regionalen Zeitungssegment Kein Zugriff
2. 6.2 Die Umbruchsituation bei Buch- und Zeitschriftenverlagen Kein Zugriff
3. 6.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Redaktionelle Arbeitsteilung im Printbereich: Die erste ,digitale Zäsur‘ Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Arbeiten in (Querschnitt-)Ressorts mit sozialräumlichem Bezug Kein Zugriff
  3. 7.1.3 „Online First“?! Integrierte Berichterstattung oder Onlineformate nur als ein ,Anhängsel‘? Kein Zugriff
  4. 7.1.4 „24-Stunden-Verfügbarkeit“? Die Strukturierung von Arbeitszeit und „angemessenes“ Arbeitszeithandeln bei Zeitungsverlagen Kein Zugriff
  5. 7.1.5 Formale und informelle Arbeitszeitregelungen im Kontext selbstorganisierter Arbeit mit sozialräumlichem Bezug Kein Zugriff
  6. 7.1.6 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Inner- und zwischenbetriebliche Arbeits- und Aufgabenteilung im Buchsegment Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Inner- und zwischenbetriebliche Arbeits- und Aufgabenteilung im Zeitschriftensegment Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Zeitliche Einbettung und Arbeitsverdichtung im Buch- und Zeitschriftensegment Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff
1. 8.1 Von „Ortsfürsten“ und Ressortzuständigkeiten: Die Nutzung unbefristeter Beschäftigung im Kontext der betrieblichen Arbeitsorganisation von lokal-regionalen Zeitungen Kein Zugriff
2. 8.2 Unbefristete Beschäftigung im Kontext von projektförmiger Arbeit im Buch- und Zeitschriftensegment Kein Zugriff
3. 8.3 Praktikum, freie Mitarbeit und Volontariat: Typische Einstiegswege in einen „offenen Beruf“ Kein Zugriff
4. 8.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff
5. 1. 1. 8.5.1.1 „Und deswegen bin ich froh, dass ich eine Frau habe, die mir mein kostspieliges Hobby finanziert“: Markt- und Prekarisierungsrisiken im Lokaljournalismus Kein Zugriff
    2. 8.5.1.2 Honorar- und vertragsrechtliche Regelungen im „Revierjournalismus“ Kein Zugriff
  2. 1. 8.5.2.1 Die Markt- und Prekarisierungsrisiken von „virtuellen RedakteurInnen“ Kein Zugriff
    2. 8.5.2.2 Berufliches Selbstverständnis im Kontext der Marktbehauptung von „virtuellen RedakteurInnen“ Kein Zugriff
    3. 8.5.2.3 Kompensierung von Marktrisiken: Bürogemeinschaften als Form der „informellen Verbetrieblichung“ Kein Zugriff
    4. 8.5.2.4 Der Sonderfall Künstlersozialkasse: Grenzen einer ,Kollektivstrategie‘ zur Absicherung sozialer Risiken Kein Zugriff
  3. 1. 8.5.3.1 „Im Spannungsfeld von Auftragskontinuität und „Lock-in Effekten“: Die Markt- und Prekarisierungsrisiken von „arbeitnehmerähnlichen festen Freien“ Kein Zugriff
    2. 8.5.3.2 „Feste Freie“ ohne sozialrechtlichen Status als arbeitnehmerähnliche Person“ Kein Zugriff
  4. 8.5.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff
9. Fazit und Ausblick: Hybride Arbeitsmärkte: Betriebliche Beschäftigungsstrategien im Kontext entgrenzter und digitalisierter Arbeit Kein Zugriff Seiten 371 - 392
Literatur Kein Zugriff Seiten 393 - 434
Anhang Kein Zugriff Seiten 435 - 460