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Book Titles No access

Hybride Arbeitsmärkte

Die Entgrenzung von Arbeit und die Strukturierung interner und externer Arbeitsmärkte
Authors:
Publisher:
 2023

Summary

Focusing on the digital transformation in the publishing industry, this book analyses changes in work organisation as well as the use of internal and external labour markets. It shows that the boundaries between internal and external labour markets are becoming blurred, resulting in the establishment of so-called ‘Hybrid Labour Markets’. Beyond the publishing industry, the establishment of such labour markets for other industries and sectors is discussed. The book thus calls the basic assumptions of classical and current segmentation theories into question.

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2023
ISBN-Print
978-3-98542-054-4
ISBN-Online
978-3-95710-429-8
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Arbeit, Digitalisierung und Organisation
Volume
1
Language
German
Pages
460
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
  2. 1. Einleitung No access Pages 15 - 28
      1. 2.1.1 Projekte und Netzwerke als Element betrieblicher Vermarktlichung und Dezentralisierung No access
      2. 2.1.2 Entgrenzung, Entstandardisierung und Verdichtung von (betrieblicher) Arbeitszeit No access
      3. 2.1.3 Die (heterogene) Rhythmisierung von (betrieblicher) Arbeitszeit No access
      4. 2.1.4 Digitalisierung von Arbeit No access
    1. 2.2 Entgrenzung im Kontext der (Ver-)Nutzung von Arbeitskraft No access
      1. 2.3.1 Die Kehrseite subjektivierter Arbeit im betrieblichen Kontext No access
      2. 2.3.2 Das „unternehmerische Selbst“ und die subjektbezogene Anrufung No access
      3. 2.3.3 Subjektivierung, Reproduktionshandeln und Eigensinn No access
    1. 3.1 Konturen des traditionellen Normalarbeitsverhältnisses No access
      1. 3.2.1 Atypische Beschäftigungen und die Heterogenität von Wirtschaftszweigen No access
      2. 3.2.2 Ursachen für die Expansion von Erwerbsformen jenseits klassischer Normalarbeit No access
      3. 3.2.3 Der Gestaltwandel von klassischen Normalarbeitsverhältnissen No access
    2. 3.3 Die Prekarisierung von Erwerbs- und Lebenslagen – diesseits und jenseits von Normalarbeit No access
      1. 4.1.1 Die dreiteilige Segmentationsstruktur des deutschen Arbeitsmarktes No access
      2. 4.1.2 Betriebliche Spaltungslinien und Dimensionen von Arbeitsflexibilität No access
      1. 4.2.1 Die Verschränkung und Transformation von Arbeitsmarktsegmenten No access
      2. 4.2.2 Betriebliche Segmentierung: Prekarisierung und die Nutzung von Solo-Selbstständigkeit No access
      1. 5.1.1 Arbeitsplatzbeobachtungen in Verlagsunternehmen No access
      2. 5.1.2 Leitfadengestützte Interviews im Rahmen der Betriebsfallstudien No access
      3. 5.1.3 Qualitative Interviews zur Erweiterung des Betriebsfallstudiensamples No access
    1. 5.2 Auswertung der qualitativen Interviews No access
    2. 5.3 Fokus der empirischen Analyse: Die betriebliche Arbeitsorganisation im Wandel No access
    1. 6.1 Die Umbruchsituation im lokal-regionalen Zeitungssegment No access
    2. 6.2 Die Umbruchsituation bei Buch- und Zeitschriftenverlagen No access
    3. 6.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
      1. 7.1.1 Redaktionelle Arbeitsteilung im Printbereich: Die erste ,digitale Zäsur‘ No access
      2. 7.1.2 Arbeiten in (Querschnitt-)Ressorts mit sozialräumlichem Bezug No access
      3. 7.1.3 „Online First“?! Integrierte Berichterstattung oder Onlineformate nur als ein ,Anhängsel‘? No access
      4. 7.1.4 „24-Stunden-Verfügbarkeit“? Die Strukturierung von Arbeitszeit und „angemessenes“ Arbeitszeithandeln bei Zeitungsverlagen No access
      5. 7.1.5 Formale und informelle Arbeitszeitregelungen im Kontext selbstorganisierter Arbeit mit sozialräumlichem Bezug No access
      6. 7.1.6 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
      1. 7.2.1 Inner- und zwischenbetriebliche Arbeits- und Aufgabenteilung im Buchsegment No access
      2. 7.2.2 Inner- und zwischenbetriebliche Arbeits- und Aufgabenteilung im Zeitschriftensegment No access
      3. 7.2.3 Zeitliche Einbettung und Arbeitsverdichtung im Buch- und Zeitschriftensegment No access
      4. 7.2.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
    1. 8.1 Von „Ortsfürsten“ und Ressortzuständigkeiten: Die Nutzung unbefristeter Beschäftigung im Kontext der betrieblichen Arbeitsorganisation von lokal-regionalen Zeitungen No access
    2. 8.2 Unbefristete Beschäftigung im Kontext von projektförmiger Arbeit im Buch- und Zeitschriftensegment No access
    3. 8.3 Praktikum, freie Mitarbeit und Volontariat: Typische Einstiegswege in einen „offenen Beruf“ No access
    4. 8.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
        1. 8.5.1.1 „Und deswegen bin ich froh, dass ich eine Frau habe, die mir mein kostspieliges Hobby finanziert“: Markt- und Prekarisierungsrisiken im Lokaljournalismus No access
        2. 8.5.1.2 Honorar- und vertragsrechtliche Regelungen im „Revierjournalismus“ No access
        1. 8.5.2.1 Die Markt- und Prekarisierungsrisiken von „virtuellen RedakteurInnen“ No access
        2. 8.5.2.2 Berufliches Selbstverständnis im Kontext der Marktbehauptung von „virtuellen RedakteurInnen“ No access
        3. 8.5.2.3 Kompensierung von Marktrisiken: Bürogemeinschaften als Form der „informellen Verbetrieblichung“ No access
        4. 8.5.2.4 Der Sonderfall Künstlersozialkasse: Grenzen einer ,Kollektivstrategie‘ zur Absicherung sozialer Risiken No access
        1. 8.5.3.1 „Im Spannungsfeld von Auftragskontinuität und „Lock-in Effekten“: Die Markt- und Prekarisierungsrisiken von „arbeitnehmerähnlichen festen Freien“ No access
        2. 8.5.3.2 „Feste Freie“ ohne sozialrechtlichen Status als arbeitnehmerähnliche Person“ No access
      1. 8.5.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
  3. 9. Fazit und Ausblick: Hybride Arbeitsmärkte: Betriebliche Beschäftigungsstrategien im Kontext entgrenzter und digitalisierter Arbeit No access Pages 371 - 392
  4. Literatur No access Pages 393 - 434
  5. Anhang No access Pages 435 - 460

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