, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
Organisationen und Organisationsstrukturen im Sozialwesen
- Autor:innen:
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
Dieses Einführungswerk verschafft einen Einblick in die Rahmenbedingungen der Tätigkeit von Organisationen im Sozialwesen sowie in die Grundthemen der Organisationslehre und der Arbeit in Organisationen. Es eignet sich als Basisliteratur im Studium der Sozialen Arbeit oder Sozialwissenschaften, aber auch für andere Berufe mit Bezug zum Sozialwesen.
Ziel ist es, klassische und neuere Themen der Organisationslehre und -soziologie, Ergebnisse aus der Nonprofit- und Verbände-Forschung sowie verwaltungs- und politikwissenschaftliche Erkenntnisse zusammenzutragen, welche für die Tätigkeit in Organisationen und für die Bewertung und Gestaltung organisatorischer Veränderungen im Sozialwesen von zentraler Bedeutung sind.
Zu den Schwerpunktthemen zählen u.a. die Rahmenbedingungen und Binnenstruktur von Einrichtungen und Trägern im Sozialwesen, die Bedeutung der Mitarbeiter (Motivation und Führung), aktuelle Veränderungen und Modernisierungstendenzen im Sozialwesen.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5843-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2638-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 229
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 10Autor:innen:
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 12Autor:innen:
- Das 17. Jahrhundert Kein Zugriff Seiten 13 - 17Autor:innen:
- Das 18. Jahrhundert Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Organisation der Wirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Organisation der Vereine und Verbände Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Organisation des Staatswesens Kein ZugriffAutor:innen:
- Die gesellschaftliche Bedeutung von Organisationen Kein Zugriff Seiten 25 - 28Autor:innen:
- Eine erste Begriffsbestimmung Kein Zugriff Seiten 28 - 35Autor:innen:
- Ein umfassendes Organisationsmodell Kein Zugriff Seiten 35 - 36Autor:innen:
- Organisationen als „Träger“ des „Sozialen“ Kein Zugriff Seiten 37 - 40Autor:innen:
- Eine typologische Abgrenzung zwischen öffentlichen, gemeinnützigen und erwerbswirtschaftlichen Organisationen Kein Zugriff Seiten 40 - 48Autor:innen:
- Autor:innen:
- Verwaltungsträger: Behörden, Körperschaften, Anstalten, Ämter Kein ZugriffAutor:innen:
- Die horizontale Gliederung in föderale Aufgabenzuständigkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Die vertikale Gliederung in Zentral-, Ober-, Mittel- und Unterstufe Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbstverwaltung und Selbstorganisation der Kommunen Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation und Aufgaben der kommunalen Sozialverwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege Kein ZugriffAutor:innen:
- Gliederung, Funktionen, Tätigkeitsbereiche Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Sozialstaatsprinzip Kein Zugriff Seiten 73 - 74Autor:innen:
- Autor:innen:
- Staatliche Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Nicht-staatliche Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Subsidiaritätspolitik Kein Zugriff Seiten 78 - 81Autor:innen:
- Der Versorgungsauftrag der öffentlichen Träger Kein Zugriff Seiten 81 - 82Autor:innen:
- Korporatismus Kein Zugriff Seiten 82 - 85Autor:innen:
- Selbsthilfegruppen, Initiativen und Bewegungen Kein Zugriff Seiten 85 - 89Autor:innen:
- Die äußere Gliederung von Organisationen Kein Zugriff Seiten 90 - 93Autor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgaben (Tätigkeiten) und Arbeitsziele Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgabenträger Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationseinheiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationale Regeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Strukturdimensionen der Aufbauorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Strukturdimensionen der Ablauforganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Formalisierung der Aufbauorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Formalisierung der Ablauforganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationsgestaltung Kein Zugriff Seiten 120 - 125Autor:innen:
- Die Klassiker der Organisationsforschung Kein Zugriff Seiten 125 - 132Autor:innen:
- Autor:innen:
- Effektivitätskritik Kein ZugriffAutor:innen:
- Erste Erweiterungen der Klassiker Kein ZugriffAutor:innen:
- Die informellen Strukturen der Organisation Kein Zugriff Seiten 138 - 140Autor:innen:
- Die Entdeckung der informellen Strukturen Kein Zugriff Seiten 140 - 141Autor:innen:
- Strukturdimensionen der informellen Organisationsstruktur Kein Zugriff Seiten 141 - 146Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 146 - 147Autor:innen:
- Chancen und Probleme der Gruppenarbeit Kein Zugriff Seiten 147 - 150Autor:innen:
- Formelle Gruppenkonzepte Kein Zugriff Seiten 150 - 156Autor:innen:
- Autor:innen:
- Gruppenzusammensetzung und Kohäsion Kein ZugriffAutor:innen:
- Gruppengröße Kein ZugriffAutor:innen:
- Gruppendruck, Gruppendenken Kein ZugriffAutor:innen:
- Phasen der Etablierung von Gruppen(strukturen) Kein ZugriffAutor:innen:
- Mitarbeiterintegration Kein Zugriff Seiten 164 - 166Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Methode der kritischen Ereignisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen aus der Zwei-Faktoren-Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Bedeutung der Aufgabenschwierigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ebenen und Aufgaben der Führung Kein ZugriffAutor:innen:
- „Management by“ – Modelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Situationsangemessene Führung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Konzeption der „Neuen Steuerung“ Kein Zugriff Seiten 192 - 194Autor:innen:
- Inszenierter Wettbewerb Kein Zugriff Seiten 194 - 196Autor:innen:
- Neue Finanzierungsformen Kein Zugriff Seiten 196 - 196Autor:innen:
- Kontraktmanagement und Zielvereinbarungsmanagement Kein Zugriff Seiten 196 - 198Autor:innen:
- Dezentralisierung Kein Zugriff Seiten 198 - 200Autor:innen:
- Allgemeine Kritik an den neuen Prinzipien Kein Zugriff Seiten 200 - 202Autor:innen:
- Kritische Entwicklungen im Bereich der Freien Wohlfahrtspflege Kein Zugriff Seiten 202 - 207Autor:innen:
- Positive Entwicklungen Kein Zugriff Seiten 207 - 209Autor:innen:
- Negative Entwicklungen Kein Zugriff Seiten 209 - 211Autor:innen:
- Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 211 - 212Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 226Autor:innen:
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 227 - 229Autor:innen:
