Arbeitsbeziehungen in der Pflege

Dr. Lukas Kiepe

doi:10.5771/9783748915843

Zusammenfassung

Die Debatte zur Aufwertung der Pflegeberufe adressiert insbesondere eine aktive Rolle des Staates, ohne dass diese bisher erforscht ist. Die Dissertation untersucht daher staatliche Steuerungskapazitäten für Interventionen in die Arbeitsbeziehungen der Altenpflege. Dabei wird argumentiert, dass staatliche Interventionen in die Arbeitsbeziehungen der Langzeitpflege von begrenzter Wirkung sind. Paradoxerweise sind staatliche Interventionen zugleich das bisher wirkungsvollste Instrument, um den defizitären Strukturen des Arbeitsmarktes und der Arbeitsbeziehungen in der Langzeitpflege entgegenzuwirken. Dr. rer. pol. Lukas Kiepe, geb. 1992, lehrte und forschte von 2018 bis 2023 als Politikwissenschaftler an der Universität Kassel und wurde 2024 am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften promoviert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-0836-0
ISBN-Online: 978-3-7489-1584-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Wirtschafts- und Sozialpolitik
Band: 31
Sprache: Deutsch
Seiten: 330
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Geleitwort Kein Zugriff
2. Danksagung Kein Zugriff
1. 1.1. Problemstellung und Forschungsfrage Kein Zugriff
2. 1.2. Forschungsstand Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1. Forschungsdesigns in der Policy-Analyse Kein Zugriff
  2. 1.3.2. Forschungsdesign der Fallstudie Kein Zugriff
4. 1.4. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1. Politische Steuerung zwischen Hierarchie, Markt und Netzwerk Kein Zugriff
  2. 2.1.2. Korporatismus als Politiknetzwerk Kein Zugriff
  3. 2.1.3. Politikfeldanalyse und Akteurzentrierter Institutionalismus Kein Zugriff
  4. 2.1.4. Analytischer Rahmen Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1. Konzertierte Aktion, Konzertierte Aktion im Gesundheitswesen und Bündnis für Arbeit Kein Zugriff
  2. 2.2.2. Konzertierungen im Vergleich Kein Zugriff
3. 2.3. Forschungsleitende Annahmen Kein Zugriff
1. 3.1. Arbeitsmarkt in der Langzeitpflege Kein Zugriff
2. 3.2. Die Pflegeversicherung: institutioneller Rahmen der Langzeitpflege Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1. Kollektive Akteure Kein Zugriff
  2. 3.3.2. Marktliche Steuerung Kein Zugriff
  3. 3.3.3. Staatliche Steuerung Kein Zugriff
4. 3.4. Wie sich ein Gelegenheitsfenster für die Pflegepolitik öffnete Kein Zugriff
1. 4.1. Wie die Konzertierte Aktion Pflege in den Koalitionsvertrag kam Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1. Akteure und Akteursgruppen in der Konzertierten Aktion Pflege Kein Zugriff
  2. 4.2.2. Akteursinteressen und Konflikte der Konzertierten Aktion Pflege Kein Zugriff
3. 4.3. Arbeitsweise der KAP-Arbeitsgruppen: Aufgaben, Besetzung und Ziele Kein Zugriff
4. 4.4. Vereinbarungstext Kein Zugriff
5. 4.5. Die Konzertierte Aktion Pflege in der Presse Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1. Spieltheoretische Modellierung der KAP-Arbeitsgruppe 5 Kein Zugriff
  2. 5.1.2. Verhandlungen im Schatten der Hierarchie und der Einfluss der Interaktionsform auf das Politikergebnis Kein Zugriff
  3. 5.1.3. Das PflegeLohnVG im Gesetzgebungsverfahren Kein Zugriff
2. 5.2. Pflegemindestlohn: die schnelle Umsetzung der Kommissionslösung Kein Zugriff
3. 5.3. Kein Branchentarifvertrag: die gescheiterte Tarifvertragslösung Kein Zugriff
4. 5.4. Vom gescheiterten Branchentarifvertrag zur ‚Tariftreue‘ Kein Zugriff
5. 5.5. Zwischenfazit: Improvisierte Tarifautonomie Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1. Konzertierte Aktion Pflege als korporatistisches Arrangement Kein Zugriff
  2. 6.1.2. Bewertung: Mehr Ausbildung, mehr Personal und mehr Geld? Kein Zugriff
2. 6.2. Zentrale Befunde der Untersuchung und Zusammenfassung Kein Zugriff
3. 6.3. Stärken und Schwächen der Untersuchung Kein Zugriff
4. 6.4. Forschungslücken und offene Fragen Kein Zugriff
5. 6.5. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
6. 6.6. Fazit: Interventionen ‚von oben‘ brauchen Engagement ‚von unten‘ Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 257 - 310
1. A. Geführte Interviews Kein Zugriff
2. B. KAP-Berichterstattung in der Presse Kein Zugriff
3. C. KAP-Mitglieder Kein Zugriff