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Monograph No access
Organisationen und Organisationsstrukturen im Sozialwesen
- Authors:
- Publisher:
- 2010
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2010
- Copyright Year
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5843-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2638-5
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 229
- Product Type
- Monograph
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8Authors:
- Abbildungsverzeichnis No access Pages 9 - 10Authors:
- Einleitung No access Pages 11 - 12Authors:
- Das 17. Jahrhundert No access Pages 13 - 17Authors:
- Das 18. Jahrhundert No access Pages 17 - 18Authors:
- Authors:
- Die Organisation der Wirtschaft No accessAuthors:
- Die Organisation der Vereine und Verbände No accessAuthors:
- Die Organisation des Staatswesens No accessAuthors:
- Die gesellschaftliche Bedeutung von Organisationen No access Pages 25 - 28Authors:
- Eine erste Begriffsbestimmung No access Pages 28 - 35Authors:
- Ein umfassendes Organisationsmodell No access Pages 35 - 36Authors:
- Organisationen als „Träger“ des „Sozialen“ No access Pages 37 - 40Authors:
- Eine typologische Abgrenzung zwischen öffentlichen, gemeinnützigen und erwerbswirtschaftlichen Organisationen No access Pages 40 - 48Authors:
- Authors:
- Verwaltungsträger: Behörden, Körperschaften, Anstalten, Ämter No accessAuthors:
- Die horizontale Gliederung in föderale Aufgabenzuständigkeiten No accessAuthors:
- Die vertikale Gliederung in Zentral-, Ober-, Mittel- und Unterstufe No accessAuthors:
- Selbstverwaltung und Selbstorganisation der Kommunen No accessAuthors:
- Organisation und Aufgaben der kommunalen Sozialverwaltung No accessAuthors:
- Authors:
- Die Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege No accessAuthors:
- Gliederung, Funktionen, Tätigkeitsbereiche No accessAuthors:
- Das Sozialstaatsprinzip No access Pages 73 - 74Authors:
- Authors:
- Staatliche Finanzierung No accessAuthors:
- Nicht-staatliche Finanzierung No accessAuthors:
- Zusammenfassung No accessAuthors:
- Subsidiaritätspolitik No access Pages 78 - 81Authors:
- Der Versorgungsauftrag der öffentlichen Träger No access Pages 81 - 82Authors:
- Korporatismus No access Pages 82 - 85Authors:
- Selbsthilfegruppen, Initiativen und Bewegungen No access Pages 85 - 89Authors:
- Die äußere Gliederung von Organisationen No access Pages 90 - 93Authors:
- Authors:
- Aufgaben (Tätigkeiten) und Arbeitsziele No accessAuthors:
- Aufgabenträger No accessAuthors:
- Organisationseinheiten No accessAuthors:
- Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen No accessAuthors:
- Organisationale Regeln No accessAuthors:
- Authors:
- Strukturdimensionen der Aufbauorganisation No accessAuthors:
- Strukturdimensionen der Ablauforganisation No accessAuthors:
- Zusammenfassung No accessAuthors:
- Authors:
- Die Formalisierung der Aufbauorganisation No accessAuthors:
- Die Formalisierung der Ablauforganisation No accessAuthors:
- Organisationsgestaltung No access Pages 120 - 125Authors:
- Die Klassiker der Organisationsforschung No access Pages 125 - 132Authors:
- Authors:
- Effektivitätskritik No accessAuthors:
- Erste Erweiterungen der Klassiker No accessAuthors:
- Die informellen Strukturen der Organisation No access Pages 138 - 140Authors:
- Die Entdeckung der informellen Strukturen No access Pages 140 - 141Authors:
- Strukturdimensionen der informellen Organisationsstruktur No access Pages 141 - 146Authors:
- Zusammenfassung No access Pages 146 - 147Authors:
- Chancen und Probleme der Gruppenarbeit No access Pages 147 - 150Authors:
- Formelle Gruppenkonzepte No access Pages 150 - 156Authors:
- Authors:
- Gruppenzusammensetzung und Kohäsion No accessAuthors:
- Gruppengröße No accessAuthors:
- Gruppendruck, Gruppendenken No accessAuthors:
- Phasen der Etablierung von Gruppen(strukturen) No accessAuthors:
- Mitarbeiterintegration No access Pages 164 - 166Authors:
- Authors:
- Die Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation No accessAuthors:
- Die Methode der kritischen Ereignisse No accessAuthors:
- Schlussfolgerungen aus der Zwei-Faktoren-Theorie No accessAuthors:
- Die Bedeutung der Aufgabenschwierigkeit No accessAuthors:
- Authors:
- Ebenen und Aufgaben der Führung No accessAuthors:
- „Management by“ – Modelle No accessAuthors:
- Situationsangemessene Führung No accessAuthors:
- Die Konzeption der „Neuen Steuerung“ No access Pages 192 - 194Authors:
- Inszenierter Wettbewerb No access Pages 194 - 196Authors:
- Neue Finanzierungsformen No access Pages 196 - 196Authors:
- Kontraktmanagement und Zielvereinbarungsmanagement No access Pages 196 - 198Authors:
- Dezentralisierung No access Pages 198 - 200Authors:
- Allgemeine Kritik an den neuen Prinzipien No access Pages 200 - 202Authors:
- Kritische Entwicklungen im Bereich der Freien Wohlfahrtspflege No access Pages 202 - 207Authors:
- Positive Entwicklungen No access Pages 207 - 209Authors:
- Negative Entwicklungen No access Pages 209 - 211Authors:
- Zusammenfassung und Fazit No access Pages 211 - 212Authors:
- Literaturverzeichnis No access Pages 213 - 226Authors:
- Stichwortverzeichnis No access Pages 227 - 229Authors:





