Organisationen und Organisationsstrukturen im Sozialwesen

Dipl.-Soz.-Wiss. Patrick Schupp

doi:10.5771/9783845226385

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Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5843-5
ISBN-Online: 978-3-8452-2638-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 229
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
Abbildungsverzeichnis No access Pages 9 - 10
Einleitung No access Pages 11 - 12
1. 1. Das 17. Jahrhundert No access Pages 13 - 17
  2. Das 18. Jahrhundert No access Pages 17 - 18
  3. 1. Die Organisation der Wirtschaft No access
    2. Die Organisation der Vereine und Verbände No access
    3. Die Organisation des Staatswesens No access
2. Die gesellschaftliche Bedeutung von Organisationen No access Pages 25 - 28
3. 1. Eine erste Begriffsbestimmung No access Pages 28 - 35
  2. Ein umfassendes Organisationsmodell No access Pages 35 - 36
1. Organisationen als „Träger“ des „Sozialen“ No access Pages 37 - 40
2. Eine typologische Abgrenzung zwischen öffentlichen, gemeinnützigen und erwerbswirtschaftlichen Organisationen No access Pages 40 - 48
3. 1. 1. Verwaltungsträger: Behörden, Körperschaften, Anstalten, Ämter No access
    2. Die horizontale Gliederung in föderale Aufgabenzuständigkeiten No access
    3. Die vertikale Gliederung in Zentral-, Ober-, Mittel- und Unterstufe No access
    4. Selbstverwaltung und Selbstorganisation der Kommunen No access
    5. Organisation und Aufgaben der kommunalen Sozialverwaltung No access
  2. 1. Die Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege No access
    2. Gliederung, Funktionen, Tätigkeitsbereiche No access
4. 1. Das Sozialstaatsprinzip No access Pages 73 - 74
  2. 1. Staatliche Finanzierung No access
    2. Nicht-staatliche Finanzierung No access
    3. Zusammenfassung No access
  3. Subsidiaritätspolitik No access Pages 78 - 81
  4. Der Versorgungsauftrag der öffentlichen Träger No access Pages 81 - 82
  5. Korporatismus No access Pages 82 - 85
5. Selbsthilfegruppen, Initiativen und Bewegungen No access Pages 85 - 89
1. Die äußere Gliederung von Organisationen No access Pages 90 - 93
2. 1. 1. Aufgaben (Tätigkeiten) und Arbeitsziele No access
    2. Aufgabenträger No access
    3. Organisationseinheiten No access
    4. Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen No access
    5. Organisationale Regeln No access
  2. 1. Strukturdimensionen der Aufbauorganisation No access
    2. Strukturdimensionen der Ablauforganisation No access
    3. Zusammenfassung No access
  3. 1. Die Formalisierung der Aufbauorganisation No access
    2. Die Formalisierung der Ablauforganisation No access
  4. Organisationsgestaltung No access Pages 120 - 125
3. 1. Die Klassiker der Organisationsforschung No access Pages 125 - 132
  2. 1. Effektivitätskritik No access
    2. Erste Erweiterungen der Klassiker No access
4. 1. Die informellen Strukturen der Organisation No access Pages 138 - 140
  2. Die Entdeckung der informellen Strukturen No access Pages 140 - 141
  3. Strukturdimensionen der informellen Organisationsstruktur No access Pages 141 - 146
  4. Zusammenfassung No access Pages 146 - 147
5. 1. Chancen und Probleme der Gruppenarbeit No access Pages 147 - 150
  2. Formelle Gruppenkonzepte No access Pages 150 - 156
  3. 1. Gruppenzusammensetzung und Kohäsion No access
    2. Gruppengröße No access
    3. Gruppendruck, Gruppendenken No access
    4. Phasen der Etablierung von Gruppen(strukturen) No access
6. 1. Mitarbeiterintegration No access Pages 164 - 166
  2. 1. Die Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation No access
    2. Die Methode der kritischen Ereignisse No access
    3. Schlussfolgerungen aus der Zwei-Faktoren-Theorie No access
    4. Die Bedeutung der Aufgabenschwierigkeit No access
  3. 1. Ebenen und Aufgaben der Führung No access
    2. „Management by“ – Modelle No access
    3. Situationsangemessene Führung No access
1. Die Konzeption der „Neuen Steuerung“ No access Pages 192 - 194
2. 1. Inszenierter Wettbewerb No access Pages 194 - 196
  2. Neue Finanzierungsformen No access Pages 196 - 196
  3. Kontraktmanagement und Zielvereinbarungsmanagement No access Pages 196 - 198
  4. Dezentralisierung No access Pages 198 - 200
3. Allgemeine Kritik an den neuen Prinzipien No access Pages 200 - 202
4. Kritische Entwicklungen im Bereich der Freien Wohlfahrtspflege No access Pages 202 - 207
5. 1. Positive Entwicklungen No access Pages 207 - 209
  2. Negative Entwicklungen No access Pages 209 - 211
6. Zusammenfassung und Fazit No access Pages 211 - 212
Literaturverzeichnis No access Pages 213 - 226
Stichwortverzeichnis No access Pages 227 - 229