Toolbox Digitalisierung

Roman Stöger

doi:10.34156/9783791040097

Zusammenfassung

Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen:

Das Szenario für die Digitalisierung entwerfen
Eine Digitalisierungsagenda entwickeln
Die digitale Organisation produktiv machen
Eine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellen
Eine rasche Umsetzung sicherstellen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-4008-0
ISBN-Online: 978-3-7910-4009-7
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 156
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XX
Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. Jahrhunderts Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. 1. Ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis im Management entwickeln Kein Zugriff
2. 2. Ein Szenario für die digitale Transformation erarbeiten Kein Zugriff
3. 3. Das digitale Substitutionsradar nutzen Kein Zugriff
4. 4. Das Digitalisierungsbenchmarking einsetzen Kein Zugriff
5. 5. Eine Wettbewerbsanalyse mit den Digital Five Forces durchführen Kein Zugriff
6. 6. Mit dem Change-Camp die Digitalisierung anstoßen Kein Zugriff
1. 1. Eine Marktanalyse für die Digitalisierung durchführen Kein Zugriff
2. 2. Ein Digitalisierungsleitbild entwickeln Kein Zugriff
3. 3. Den Kundennutzen durch die Digitalisierung systematisch steigern Kein Zugriff
4. 4. Die relevanten Digitalisierungsfelder definieren Kein Zugriff
5. 5. Das digitale Geschäftsmodell konzipieren Kein Zugriff
6. 6. Eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten Kein Zugriff
1. 1. Mit digitaler Schnittstellen-Vereinbarung Chancen und Risiken erkennen Kein Zugriff
2. 2. Die digitalen Prozessaufträge ableiten Kein Zugriff
3. 3. Ein digitales Funktionenprogramm entwicklen Kein Zugriff
4. 4. Mit dem Funktionendiagramm die digitale Organisation herstellen Kein Zugriff
5. 5. Das digitale Kostentreiber-Management nutzen Kein Zugriff
6. 6. Ein digitales Produktivitätsprogramm entwickeln Kein Zugriff
1. 1. Eine digitale Unternehmenskultur entwickeln Kein Zugriff
2. 2. Das digitale Change-Management nutzen Kein Zugriff
3. 3. Die Stakeholder-Kommunikation in der digitalen Welt steuern Kein Zugriff
4. 4. Mit der systematischen Müllabfuhr die „Alte Welt“ hinter sich lassen Kein Zugriff
5. 5. Ein permanentes Digitales Verbesserungsprogramm (DVP) einführen Kein Zugriff
6. 6. Eine Digitalisierungs-Personalentwicklungsagenda starten Kein Zugriff
1. 1. Mit der DSC Digital Scorecard die Umsetzung vorbereiten Kein Zugriff
2. 2. Durch agiles Projektvorgehen die Umsetzung beschleunigen Kein Zugriff
3. 3. Die Digitalisierung mit Schlüsselaufträgen und Zielvereinbarungen umsetzen Kein Zugriff
4. 4. Mit dem Digitalisierungsradar Chancen und Risiken erkennen Kein Zugriff
5. 5. Ein konsequentes Umsetzungscontrolling für die Digitalisierung sicherstellen Kein Zugriff
6. 6. Mit dem Digitalisierungsbericht echte Resultate ausweisen Kein Zugriff
Zusammenfassung: Digitalisierungsthemen und Nutzen für das Unternehmen Kein Zugriff Seiten 137 - 144
1. Literatur Kein Zugriff
2. Stichworte Kein Zugriff

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