Toolbox Digitalisierung

Roman Stöger

doi:10.34156/9783791040097

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-4008-0
ISBN-Online: 978-3-7910-4009-7
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 156
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XX
Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. Jahrhunderts No access Pages 1 - 14
1. 1. Ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis im Management entwickeln No access
2. 2. Ein Szenario für die digitale Transformation erarbeiten No access
3. 3. Das digitale Substitutionsradar nutzen No access
4. 4. Das Digitalisierungsbenchmarking einsetzen No access
5. 5. Eine Wettbewerbsanalyse mit den Digital Five Forces durchführen No access
6. 6. Mit dem Change-Camp die Digitalisierung anstoßen No access
1. 1. Eine Marktanalyse für die Digitalisierung durchführen No access
2. 2. Ein Digitalisierungsleitbild entwickeln No access
3. 3. Den Kundennutzen durch die Digitalisierung systematisch steigern No access
4. 4. Die relevanten Digitalisierungsfelder definieren No access
5. 5. Das digitale Geschäftsmodell konzipieren No access
6. 6. Eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten No access
1. 1. Mit digitaler Schnittstellen-Vereinbarung Chancen und Risiken erkennen No access
2. 2. Die digitalen Prozessaufträge ableiten No access
3. 3. Ein digitales Funktionenprogramm entwicklen No access
4. 4. Mit dem Funktionendiagramm die digitale Organisation herstellen No access
5. 5. Das digitale Kostentreiber-Management nutzen No access
6. 6. Ein digitales Produktivitätsprogramm entwickeln No access
1. 1. Eine digitale Unternehmenskultur entwickeln No access
2. 2. Das digitale Change-Management nutzen No access
3. 3. Die Stakeholder-Kommunikation in der digitalen Welt steuern No access
4. 4. Mit der systematischen Müllabfuhr die „Alte Welt“ hinter sich lassen No access
5. 5. Ein permanentes Digitales Verbesserungsprogramm (DVP) einführen No access
6. 6. Eine Digitalisierungs-Personalentwicklungsagenda starten No access
1. 1. Mit der DSC Digital Scorecard die Umsetzung vorbereiten No access
2. 2. Durch agiles Projektvorgehen die Umsetzung beschleunigen No access
3. 3. Die Digitalisierung mit Schlüsselaufträgen und Zielvereinbarungen umsetzen No access
4. 4. Mit dem Digitalisierungsradar Chancen und Risiken erkennen No access
5. 5. Ein konsequentes Umsetzungscontrolling für die Digitalisierung sicherstellen No access
6. 6. Mit dem Digitalisierungsbericht echte Resultate ausweisen No access
Zusammenfassung: Digitalisierungsthemen und Nutzen für das Unternehmen No access Pages 137 - 144
1. Literatur No access
2. Stichworte No access