Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann

Maja Roedenbeck Schäfer

doi:10.5771/9783802949333

Zusammenfassung

Nachhaltige Gewinnung internationaler Fachkräfte als Baustein einer erfolgreichen Personalstrategie

Ziel des Buches Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann ist es, Führungskräfte in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft zu befähigen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, ob internationales Recruiting als Methode zum eigenen Unternehmen passt. Jenen, die diesen Weg beschreiten möchten, wird aufgezeigt, welche Schritte zu gehen sind, welche realistischen Erfolge erwartet werden können, mit welchen Hürden aber auch zu rechnen ist.

Interviews und Erfahrungsberichte aus verschiedenen Perspektiven, Beschreibungen von Pionierprojekten sowie konkrete Handlungsempfehlungen beantworten die wichtigsten Fragen und helfen, ein erfolgreiches internationales Recruiting-Projekt auf- und umzusetzen:

Welche Projektschritte umfasst die strategische Einführung eines internationalen Recruiting-Programms?

Welche Verantwortlichkeiten und personellen Ressourcen im Unternehmen sind einzuplanen?

Welche rechtlichen Fragen müssen geklärt werden?

Welche Kostenfaktoren sind zu berücksichtigen?

Welche Kooperationsmöglichkeiten gibt es?

Welche Marketing-Maßnahmen sind sinnvoll und notwendig?

Was ist in den ersten Wochen nach der Einreise zu erledigen?

Wie kann eine Integration und langfristige Bindung ausländischer Fachkräfte gelingen?

Übersichten, Checklisten, nützliche Werkzeuge und Anlaufstellen runden diesen Fachratgeber Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann ab.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2018
Erscheinungsdatum: 13.04.2018
ISBN-Print: 978-3-8029-5476-4
ISBN-Online: 978-3-8029-4933-3
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Reihe: Blaue Reihe
Sprache: Deutsch
Seiten: 160
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10
Internationales Recruiting als Baustein der Personalstrategie Kein Zugriff Seiten 11 - 20
1. 1.1 Strategieentscheidung der Geschäftsführung und unternehmensstrategischer Prozess Kein Zugriff
2. 1.2 Verantwortlichkeiten Kein Zugriff
3. 1.3 Programmformate Kein Zugriff
4. 1.4 Mögliche Herkunftsländer ausländischer Fachkräfte und ihre kulturellen und rechtlichen Besonderheiten Kein Zugriff
5. 1.5 Die Kosten berechnen und die Finanzierung sichern Kein Zugriff
6. 1.6 Ein realistischer Zeitplan Kein Zugriff
7. 1.7 Die Evaluation von Anfang an mitdenken Kein Zugriff
1. 2.1 Stellenanforderungsprofil und Stellenanzeige verfassen Kein Zugriff
2. 2.2 Das Marketing: Warum ausländische Fachkräfte von Deutschland erst überzeugt werden müssen Kein Zugriff
3. 2.3 Berater, Vermittler, Institutionen vor Ort: Geeignete Kooperationspartner finden Kein Zugriff
4. 2.4 Herzlich willkommen: Wie Sie die Einreise ausländischer Fachkräfte gut vorbereiten Kein Zugriff
5. 2.5 Integration und Bindung ausländischer Fachkräfte Kein Zugriff
3. Internationales Recruiting für (sozial)pädagogische Fachkräfte Kein Zugriff Seiten 140 - 145
4. Fazit: Digitale Unterstützung und anhaltende Wanderbewegungen als Trends im internationalen Recruiting Kein Zugriff Seiten 146 - 149
Quellen und weiterführende Informationen Kein Zugriff Seiten 150 - 153
Die Autorin Kein Zugriff Seiten 154 - 154
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 155 - 160