Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann: Internationales Recruiting in Sozial- und Gesundheitsunternehmen

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Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
Internationales Recruiting als Baustein der Personalstrategie No access Pages 11 - 20
1. 1.1 Strategieentscheidung der Geschäftsführung und unternehmensstrategischer Prozess No access
2. 1.2 Verantwortlichkeiten No access
3. 1.3 Programmformate No access
4. 1.4 Mögliche Herkunftsländer ausländischer Fachkräfte und ihre kulturellen und rechtlichen Besonderheiten No access
5. 1.5 Die Kosten berechnen und die Finanzierung sichern No access
6. 1.6 Ein realistischer Zeitplan No access
7. 1.7 Die Evaluation von Anfang an mitdenken No access
1. 2.1 Stellenanforderungsprofil und Stellenanzeige verfassen No access
2. 2.2 Das Marketing: Warum ausländische Fachkräfte von Deutschland erst überzeugt werden müssen No access
3. 2.3 Berater, Vermittler, Institutionen vor Ort: Geeignete Kooperationspartner finden No access
4. 2.4 Herzlich willkommen: Wie Sie die Einreise ausländischer Fachkräfte gut vorbereiten No access
5. 2.5 Integration und Bindung ausländischer Fachkräfte No access
3. Internationales Recruiting für (sozial)pädagogische Fachkräfte No access Pages 140 - 145
4. Fazit: Digitale Unterstützung und anhaltende Wanderbewegungen als Trends im internationalen Recruiting No access Pages 146 - 149
Quellen und weiterführende Informationen No access Pages 150 - 153
Die Autorin No access Pages 154 - 154
Stichwortverzeichnis No access Pages 155 - 160