Das ungewisse Extra: Die Widersprüche erfolgsabhängiger Entgelte - am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie

Dr. Thomas Haipeter

doi:10.5771/9783845268293

Zusammenfassung

Erfolgsabhängige Entgelte gewinnen immer mehr an Bedeutung. Inzwischen werden in vielen Großunternehmen nicht nur bei Führungskräften und außertariflich Beschäftigten, sondern auch bei den Tarifmitarbeitern Lohnbestandteile an die Gewinnentwicklung der Unternehmen geknüpft und »finanzialisiert«. Teilweise geht es dabei – zumindest im Erfolgsfall – um Beträge von bis zu 10.000 Euro pro Jahr und damit um ein Mehrfaches üblicher Bruttomonatslöhne. In manchen Branchen existieren dazu bereits tarifliche Regelungen. Dies ist in der Metallindustrie zwar nicht der Fall, doch stehen dort insbesondere die Automobilhersteller an der Spitze der Bewegung. Dadurch werden drängende Fragen aufgeworfen: Wie verbreitet sind Erfolgsentgelte? Wie werden sie im Einzelnen reguliert? Welche Rolle spielen Erfolgsentgelte für die Beschäftigten und für die Entgeltpolitik der Interessenvertretungen in den Betrieben? Und wie sind sie eigentlich verteilungspolitisch einzuschätzen? Diesen Fragen, den Widersprüchen und Problemen sowie den verschiedenen betrieblichen Praxen geht der Autor in diesem Buch nach. Grundlage der Untersuchung sind statistische Auswertungen, Analysen kollektiver Regulierungen und vertiefende Fallstudien.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2014
Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8360-8761-2
ISBN-Online: 978-3-8452-6829-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 161
Sprache: Deutsch
Seiten: 240
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 8
1. 1.1 Erfolgsentgelte als Untersuchungsgegenstand Kein Zugriff
2. 1.2 Die neue Dynamik der Erfolgsentgelte und verteilungspolitische Fragen Kein Zugriff
3. 1.3 Konzepte und Vergleiche der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
4. 1.4 Erfolgsentgelte und die Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
5. 1.5 Aktuelle Entwicklungen und Diskussionen in der Metallindustrie Kein Zugriff
6. 1.6 Fragestellung und Methoden Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Modernisierung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Variabilisierung Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Fragmentierung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Leistung und Entgelt Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Leistung und Gerechtigkeit Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Wandel der Leistungsbegründungen Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Finanzmarktkapitalismus Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Finanzialisierung der Corporate Governance Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Mindestrendite, Kennziffern und Entgelt Kein Zugriff
1. 3.1 Verbreitung von Erfolgsentgelten Kein Zugriff
2. 3.2 Verteilung von Erfolgsentgelten Kein Zugriff
3. 3.3 Höhe der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
4. 3.4 Motive der Unternehmen Kein Zugriff
1. 4.1 Geltungsbereich und Regulierungsformen Kein Zugriff
2. 4.2 Regulierungsinhalte und Prozessnormen Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Lange Tradition Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Einführung unter Konzessionsdruck Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Verhandlungsmuster und Konflikte Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Regulierungspraxis und Entgelthöhe Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Kennziffern und Unternehmenssteuerung Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Begründungsordnungen der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Deutungsmuster der Beschäftigten Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Differenzierungen der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Mitbestimmung der Betriebsräte Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Regulierungsperspektiven Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Verbreitung von Erfolgsentgelten Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Erfolgsentgelte und Tarifabweichungen Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Entwicklungstrends der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Betriebsräte und Gewerkschaft: Erfolgsentgelte und die Tarifpolitik Kein Zugriff
1. 6.1 Erfolgsentgelte im Spannungsfeld von Modernisierung, Fragmentierung und Finanzialisierung Kein Zugriff
2. 6.2 Verteilungs- und entgeltpolitische Perspektiven der Erfolgsentgelte Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 229 - 236
Verzeichnis der Grafiken und Übersichten Kein Zugriff Seiten 237 - 240

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