Strategie und Technik der Markenführung:

Franz-Rudolf Esch

doi:10.15358/9783800648573

Zusammenfassung

Dieser Klassiker zur Markenführung zeigt die Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung auf. Er stellt die Entwicklungen und Umsetzung der Markenidentität und Markenpositionierung ausführlich dar. Der Aufbau, die Gestaltung, die Kommunikation sowie das Wachstum von Marken werden detailliert analysiert. Komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, zur Bildung von Markenallianzen sowie zur Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen beschreibt das Werk in bestechender Form. Die 8. Auflage berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen insbesondere zu den Themen Social Media, virale Verbreitung von Markenbotschaften, Touch-point Management, Employer Branding und Internal Branding.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 8/2014
Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8006-4856-6
ISBN-Online: 978-3-8006-4857-3
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 814
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 30
1. Zur Markenhistorie Kein Zugriff Seiten 31 - 34
2. Zur Bedeutung der Marke Kein Zugriff Seiten 34 - 48
3. Was ist eine Marke? Kein Zugriff Seiten 48 - 55
1. 1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen Kein Zugriff Seiten 55 - 77
2. 2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren Kein Zugriff Seiten 77 - 82
1. 1 Zielpyramide der Markenführung verstehen Kein Zugriff Seiten 82 - 84
2. 2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung Kein Zugriff Seiten 84 - 99
3. 3 Zielsystem der Markenführung entwickeln Kein Zugriff Seiten 99 - 106
1. 1 Markenidentität als Ausgangspunkt Kein Zugriff Seiten 106 - 110
2. 2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten Kein Zugriff Seiten 110 - 120
3. 3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen Kein Zugriff Seiten 120 - 123
4. 4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten Kein Zugriff Seiten 123 - 145
5. 5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen Kein Zugriff Seiten 145 - 154
6. 6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen Kein Zugriff Seiten 154 - 170
7. 7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren Kein Zugriff Seiten 170 - 174
1. 1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen Kein Zugriff Seiten 174 - 177
2. 2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden Kein Zugriff Seiten 177 - 179
3. 3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung Kein Zugriff Seiten 179 - 195
4. 4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen Kein Zugriff Seiten 195 - 221
1. 1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen Kein Zugriff Seiten 221 - 234
2. 2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen Kein Zugriff Seiten 234 - 240
3. 3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln Kein Zugriff Seiten 240 - 270
4. 4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen Kein Zugriff Seiten 270 - 283
5. 5 Marken sinnlich erlebbar machen Kein Zugriff Seiten 283 - 295
6. 6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern Kein Zugriff Seiten 295 - 324
7. 7 Word of Mouth für die Marke anstoßen Kein Zugriff Seiten 324 - 332
1. 1 Bedeutung des Branding einschätzen Kein Zugriff Seiten 332 - 335
2. 2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten Kein Zugriff Seiten 335 - 341
3. 3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln Kein Zugriff Seiten 341 - 369
4. 4 Design- und Verpackungselemente gestalten Kein Zugriff Seiten 369 - 384
5. 5 Branding-Prozess gestalten Kein Zugriff Seiten 384 - 393
6. 6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern Kein Zugriff Seiten 393 - 419
7. 7 Brand-Migration durchführen Kein Zugriff Seiten 419 - 424
1. 1 Einzelmarken-Strategien Kein Zugriff Seiten 424 - 427
2. 2 Familienmarken-Strategien Kein Zugriff Seiten 427 - 432
3. 3 Dachmarken-Strategien Kein Zugriff Seiten 432 - 436
4. 4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 436 - 437
1. 1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen Kein Zugriff Seiten 437 - 448
2. 2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen Kein Zugriff Seiten 448 - 469
3. 3 Markenerweiterungen durchführen Kein Zugriff Seiten 469 - 517
1. 1 Kennzeichen von Markenallianzen Kein Zugriff Seiten 517 - 523
2. 2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen Kein Zugriff Seiten 523 - 530
3. 3 Ingredient Brands aufbauen Kein Zugriff Seiten 530 - 537
1. 1 Markenportfolios entwickeln Kein Zugriff Seiten 537 - 555
2. 2 Markenportfolios restrukturieren Kein Zugriff Seiten 555 - 566
1. 1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen Kein Zugriff Seiten 566 - 568
2. 2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen Kein Zugriff Seiten 568 - 571
3. 3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands Kein Zugriff Seiten 571 - 578
4. 4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren Kein Zugriff Seiten 578 - 592
5. 5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten Kein Zugriff Seiten 592 - 608
1. 1 Handelsmarken führen Kein Zugriff Seiten 608 - 634
2. 2 Marken gegenüber dem Handel führen Kein Zugriff Seiten 634 - 646
1. 1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen Kein Zugriff Seiten 646 - 661
2. 2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen Kein Zugriff Seiten 661 - 689
3. 3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen Kein Zugriff Seiten 689 - 706
4. 4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen Kein Zugriff Seiten 706 - 735
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 735 - 795
Marken- und Produktverzeichnis Kein Zugriff Seiten 795 - 806
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 806 - 814
Impressum Kein Zugriff Seiten 814 - 814

Literaturverzeichnis (1270 Einträge)

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Strategie und Technik der Markenführung

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