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Strategie und Technik der Markenführung

Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Dieser Klassiker zur Markenführung zeigt die Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung auf. Er stellt die Entwicklungen und Umsetzung der Markenidentität und Markenpositionierung ausführlich dar. Der Aufbau, die Gestaltung, die Kommunikation sowie das Wachstum von Marken werden detailliert analysiert. Komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, zur Bildung von Markenallianzen sowie zur Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen beschreibt das Werk in bestechender Form. Die 8. Auflage berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen insbesondere zu den Themen Social Media, virale Verbreitung von Markenbotschaften, Touch-point Management, Employer Branding und Internal Branding.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4856-6
ISBN-Online
978-3-8006-4857-3
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
814
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 30
    1. Zur Markenhistorie Kein Zugriff 31 - 34
    2. Zur Bedeutung der Marke Kein Zugriff 34 - 48
    3. Was ist eine Marke? Kein Zugriff 48 - 55
    1. 1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen Kein Zugriff 55 - 77
    2. 2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren Kein Zugriff 77 - 82
    1. 1 Zielpyramide der Markenführung verstehen Kein Zugriff 82 - 84
    2. 2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung Kein Zugriff 84 - 99
    3. 3 Zielsystem der Markenführung entwickeln Kein Zugriff 99 - 106
    1. 1 Markenidentität als Ausgangspunkt Kein Zugriff 106 - 110
    2. 2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten Kein Zugriff 110 - 120
    3. 3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen Kein Zugriff 120 - 123
    4. 4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten Kein Zugriff 123 - 145
    5. 5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen Kein Zugriff 145 - 154
    6. 6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen Kein Zugriff 154 - 170
    7. 7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren Kein Zugriff 170 - 174
    1. 1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen Kein Zugriff 174 - 177
    2. 2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden Kein Zugriff 177 - 179
    3. 3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung Kein Zugriff 179 - 195
    4. 4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen Kein Zugriff 195 - 221
    1. 1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen Kein Zugriff 221 - 234
    2. 2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen Kein Zugriff 234 - 240
    3. 3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln Kein Zugriff 240 - 270
    4. 4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen Kein Zugriff 270 - 283
    5. 5 Marken sinnlich erlebbar machen Kein Zugriff 283 - 295
    6. 6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern Kein Zugriff 295 - 324
    7. 7 Word of Mouth für die Marke anstoßen Kein Zugriff 324 - 332
    1. 1 Bedeutung des Branding einschätzen Kein Zugriff 332 - 335
    2. 2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten Kein Zugriff 335 - 341
    3. 3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln Kein Zugriff 341 - 369
    4. 4 Design- und Verpackungselemente gestalten Kein Zugriff 369 - 384
    5. 5 Branding-Prozess gestalten Kein Zugriff 384 - 393
    6. 6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern Kein Zugriff 393 - 419
    7. 7 Brand-Migration durchführen Kein Zugriff 419 - 424
    1. 1 Einzelmarken-Strategien Kein Zugriff 424 - 427
    2. 2 Familienmarken-Strategien Kein Zugriff 427 - 432
    3. 3 Dachmarken-Strategien Kein Zugriff 432 - 436
    4. 4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten Kein Zugriff 436 - 437
    1. 1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen Kein Zugriff 437 - 448
    2. 2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen Kein Zugriff 448 - 469
    3. 3 Markenerweiterungen durchführen Kein Zugriff 469 - 517
    1. 1 Kennzeichen von Markenallianzen Kein Zugriff 517 - 523
    2. 2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen Kein Zugriff 523 - 530
    3. 3 Ingredient Brands aufbauen Kein Zugriff 530 - 537
    1. 1 Markenportfolios entwickeln Kein Zugriff 537 - 555
    2. 2 Markenportfolios restrukturieren Kein Zugriff 555 - 566
    1. 1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen Kein Zugriff 566 - 568
    2. 2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen Kein Zugriff 568 - 571
    3. 3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands Kein Zugriff 571 - 578
    4. 4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren Kein Zugriff 578 - 592
    5. 5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten Kein Zugriff 592 - 608
    1. 1 Handelsmarken führen Kein Zugriff 608 - 634
    2. 2 Marken gegenüber dem Handel führen Kein Zugriff 634 - 646
    1. 1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen Kein Zugriff 646 - 661
    2. 2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen Kein Zugriff 661 - 689
    3. 3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen Kein Zugriff 689 - 706
    4. 4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen Kein Zugriff 706 - 735
  16. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 735 - 795
  17. Marken- und Produktverzeichnis Kein Zugriff 795 - 806
  18. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 806 - 814
  19. Impressum Kein Zugriff 814 - 814

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