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Strategie und Technik der Markenführung
- Authors:
- Publisher:
- 2014
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8006-4856-6
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4857-3
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 814
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 30
- Zur Markenhistorie No access Pages 31 - 34
- Zur Bedeutung der Marke No access Pages 34 - 48
- Was ist eine Marke? No access Pages 48 - 55
- 1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen No access Pages 55 - 77
- 2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren No access Pages 77 - 82
- 1 Zielpyramide der Markenführung verstehen No access Pages 82 - 84
- 2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung No access Pages 84 - 99
- 3 Zielsystem der Markenführung entwickeln No access Pages 99 - 106
- 1 Markenidentität als Ausgangspunkt No access Pages 106 - 110
- 2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten No access Pages 110 - 120
- 3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen No access Pages 120 - 123
- 4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten No access Pages 123 - 145
- 5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen No access Pages 145 - 154
- 6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen No access Pages 154 - 170
- 7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren No access Pages 170 - 174
- 1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen No access Pages 174 - 177
- 2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden No access Pages 177 - 179
- 3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung No access Pages 179 - 195
- 4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen No access Pages 195 - 221
- 1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen No access Pages 221 - 234
- 2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen No access Pages 234 - 240
- 3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln No access Pages 240 - 270
- 4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen No access Pages 270 - 283
- 5 Marken sinnlich erlebbar machen No access Pages 283 - 295
- 6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern No access Pages 295 - 324
- 7 Word of Mouth für die Marke anstoßen No access Pages 324 - 332
- 1 Bedeutung des Branding einschätzen No access Pages 332 - 335
- 2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten No access Pages 335 - 341
- 3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln No access Pages 341 - 369
- 4 Design- und Verpackungselemente gestalten No access Pages 369 - 384
- 5 Branding-Prozess gestalten No access Pages 384 - 393
- 6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern No access Pages 393 - 419
- 7 Brand-Migration durchführen No access Pages 419 - 424
- 1 Einzelmarken-Strategien No access Pages 424 - 427
- 2 Familienmarken-Strategien No access Pages 427 - 432
- 3 Dachmarken-Strategien No access Pages 432 - 436
- 4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten No access Pages 436 - 437
- 1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen No access Pages 437 - 448
- 2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen No access Pages 448 - 469
- 3 Markenerweiterungen durchführen No access Pages 469 - 517
- 1 Kennzeichen von Markenallianzen No access Pages 517 - 523
- 2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen No access Pages 523 - 530
- 3 Ingredient Brands aufbauen No access Pages 530 - 537
- 1 Markenportfolios entwickeln No access Pages 537 - 555
- 2 Markenportfolios restrukturieren No access Pages 555 - 566
- 1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen No access Pages 566 - 568
- 2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen No access Pages 568 - 571
- 3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands No access Pages 571 - 578
- 4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren No access Pages 578 - 592
- 5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten No access Pages 592 - 608
- 1 Handelsmarken führen No access Pages 608 - 634
- 2 Marken gegenüber dem Handel führen No access Pages 634 - 646
- 1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen No access Pages 646 - 661
- 2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen No access Pages 661 - 689
- 3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen No access Pages 689 - 706
- 4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen No access Pages 706 - 735
- Literaturverzeichnis No access Pages 735 - 795
- Marken- und Produktverzeichnis No access Pages 795 - 806
- Stichwortverzeichnis No access Pages 806 - 814
- Impressum No access Pages 814 - 814
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