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Arbeit in Ketten und Netzen

Die dynamische Vernetzung von Unternehmen und die Qualität der Arbeit
Herausgeber:innen:
Reihe:
FORBA Forschung, Band 6
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Güter und Dienstleistungen werden heute vorwiegend innerhalb grenzüberschreitender Wertschöpfungsketten und komplexer Unternehmensnetzwerke produziert. Als Normalform der Koordination wirtschaftlicher Aktivitäten bestimmen sie auch die Erwerbsarbeit maßgeblich. Ketten und Netze unterliegen einem ständigen Prozess der Reorganisation, indem Funktionen ausgelagert oder auch wieder eingegliedert werden, Arbeit in andere Länder verlagert wird, Betriebe ihre Position in Ketten oder Netzen verbessern oder verschlechtern und übergreifende, systemische Rationalisierungsstrategien zur Anwendung kommen. In diesem Band wird die Frage behandelt, welche spezifischen Auswirkungen diese dynamische Vernetzung von Betrieben, Unternehmen und Organisationen auf die Qualität der Arbeit hat. Was trägt sie zum Wandel der Arbeit bei und inwiefern verstärkt sie aktuelle Trends der Flexibilisierung, Beschleunigung, Prekarisierung und Standardisierung? Die Antworten auf diese Fragestellung wurden auf der Grundlage umfangreicher Forschungsarbeiten in Industrie- und Dienstleistungsbranchen sowie bei öffentlichen Dienstleistungen in 14 europäischen Ländern entwickelt; sie werden hier in Branchen- und Querschnittsanalysen vergleichend präsentiert und resümierend bilanziert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8360-6706-5
ISBN-Online
978-3-8452-6897-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
FORBA Forschung
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
353
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 13
  2. Vorwort Kein Zugriff 14 - 15
  3. Jörg Flecker
    1. Einleitung Kein Zugriff Jörg Flecker
    2. 1 Ketten oder Netze? Muster der Beziehungen zwischen Unternehmen Kein Zugriff Jörg Flecker
    3. 2 Wertschöpfungsketten, Netzwerke und die Qualität der Arbeit Kein Zugriff Jörg Flecker
    4. 3 Die Anlage der Untersuchung Kein Zugriff Jörg Flecker
    5. 4 Die Beiträge in diesem Band Kein Zugriff Jörg Flecker
    6. Literatur Kein Zugriff Jörg Flecker
    1. Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      1. Einleitung Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      2. 1 Umstrukturierung der Wertschöpfungs- und Aneignungsketten Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      3. 2 Beschäftigung Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      4. 3 Arbeitsorganisation Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      5. 4 Qualifikation, Wissen und Lernen Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      6. 5 Industrielle Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      7. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
      8. Literatur Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
    2. Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      1. 1 Berufsbiographie Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      2. Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
        1. 2.1 Veränderungen in der Berufsidentität der Designer/innen durch veränderte Rahmenbedingungen Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      3. 3 Arbeitsqualität und Work-Life-Balance Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      4. Fazit Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      5. Literatur Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      6. Einleitung Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      7. 1 Die Nahrungsmittelindustrie: traditionell und globalisiert Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      8. 2 Befunde aus einer dynamischen Branche mit regionaler Verankerung Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      9. 3 Drei exemplarische Fälle im Detail Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      10. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
      11. Literatur Kein Zugriff Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
    3. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      1. Einleitung Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      2. 1 Die Besonderheiten des Kundenservice als Teil der Wertschöpfungskette Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      3. 2 Die Besonderheiten von Umstrukturierungen im öffentlichen Sektor Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      4. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        1. 3.1 Datenbasis Bürgerservice Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        2. 3.2 Datenbasis Post und Bahn Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      5. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        1. 4.1 Fragmentierung von Beschäftigung Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        2. 4.2 Das Dilemma von Qualifikation und Standardisierung Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        3. 4.3 Herausforderung Interessenvertretung Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      6. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        1. 5.1 Privatisierung Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
        2. 5.2 Veränderungen in der Wertschöpfungskette Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      7. Fazit Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
      8. Literatur Kein Zugriff Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    4. Wolfgang Dunkel
      1. 1 Die Bahnreform: Zerlegung und Ökonomisierung eines Konzerns Kein Zugriff Wolfgang Dunkel
      2. 2 Folgen für die Arbeit am Bahnhof Kein Zugriff Wolfgang Dunkel
      3. 3 Folgen für die Beschäftigungsbedingungen Kein Zugriff Wolfgang Dunkel
      4. Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Wolfgang Dunkel
      5. Literatur Kein Zugriff Wolfgang Dunkel
    5. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      1. Einleitung Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      2. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        1. 1.1 A NOR, Norwegen Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        2. 1.2 Comtel Frankreich Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        3. 1.3 UK Lab Großbritannien Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        4. 1.4 F&E-Einrichtungen als Spezialisten und Auftragnehmer Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        5. 1.5 IT Research Labs, Österreich Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        6. 1.6 CharleTIC, Belgien Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        7. 1.7 VR2, Deutschland Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      3. 2 Funktionen und Arbeitsteilungen Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      4. 3 Beschäftigungsverhältnisse Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      5. 4 Arbeitsorganisation Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      6. 5 Qualifikationen, Wissen, Weiterbildung Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      7. 6 Interessenvertretung Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      8. Fazit: Macht, Zeit, Dilemmata Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      9. Literatur Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    6. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      1. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        1. 1.1 Die Fälle Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      2. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        1. 2.1 Transnationalisierung und Standardisierung Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        2. 2.2 Wissen und Konkurrenz Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        3. 2.3 Verhandeltes Outsourcing und verlängerte Werkbänke Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
        4. 2.4 Beschleunigung und Arbeitszeit Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      3. 3 Beschäftigungsverhältnisse und Beschäftigtenstruktur Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      4. 4 Arbeitsorganisation Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      5. 5 Qualifikationen, Wissen, Lernen Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      6. 6 Interessenvertretung Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      7. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
      8. Literatur Kein Zugriff Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    7. Jörg Flecker
      1. Einleitung Kein Zugriff Jörg Flecker
      2. 1 Externe Reorganisation und die Entstehung neuer Wertschöpfungsketten Kein Zugriff Jörg Flecker
      3. 2 Funktionen und Abläufe in der Wertschöpfungskette Kein Zugriff Jörg Flecker
      4. 3 Veränderungen in der Beschäftigung Kein Zugriff Jörg Flecker
      5. 4 Veränderungen in Arbeitsorganisation, Qualifikation und Wissen Kein Zugriff Jörg Flecker
      6. 5 Arbeitsbeziehungen und Regulierung von Arbeit Kein Zugriff Jörg Flecker
      7. Zusammenfassung Kein Zugriff Jörg Flecker
      8. Literatur Kein Zugriff Jörg Flecker
    1. Ursula Huws
      1. 1 Neue Trends der Restrukturierung der wissensbasierten Arbeit Kein Zugriff Ursula Huws
      2. 2 Kontrolle und Autonomie der kreativen Arbeit Kein Zugriff Ursula Huws
      3. Fazit Kein Zugriff Ursula Huws
      4. Literatur Kein Zugriff Ursula Huws
    2. Monique Ramioul
      1. Einleitung Kein Zugriff Monique Ramioul
      2. Monique Ramioul
        1. 1.1 Wertschöpfungsketten und Unternehmensfunktionen als Konzepte zum besseren Verständnis von Globalisierung Kein Zugriff Monique Ramioul
        2. 1.2 Erfahrungen und Reflexionen Kein Zugriff Monique Ramioul
      3. Monique Ramioul
        1. 2.1 Die Untersuchung betrieblicher Arbeitsteilung Kein Zugriff Monique Ramioul
        2. 2.2 Die Vorzüge des Ansatzes Kein Zugriff Monique Ramioul
      4. Monique Ramioul
        1. 3.1 Die WORKS-Studie: drei Fallbeispiele Kein Zugriff Monique Ramioul
        2. 3.2 Veränderungen im Grad der funktionalen Konzentration: IT Health Kein Zugriff Monique Ramioul
        3. 3.3 Änderungen im Differenzierungsgrad: Foodlog Kein Zugriff Monique Ramioul
        4. 3.4 Veränderungen im Fragmentierungsgrad: Wonderwear Kein Zugriff Monique Ramioul
      5. Monique Ramioul
        1. 4.1 Die Umstrukturierung von Wertschöpfungsketten und die neue Verteilung der Arbeit Kein Zugriff Monique Ramioul
        2. 4.2 Auswirkungen auf die Qualität der Arbeit Kein Zugriff Monique Ramioul
      6. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Monique Ramioul
      7. Literatur Kein Zugriff Monique Ramioul
    3. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      1. Einleitung Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      2. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
        1. 1.1 Der Übergang von fordistisch geprägten zu flexiblen Arbeitszeitstrukturen Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
        2. 1.2 Arbeitszeit und Work-Life-Balance – zwei Seiten derselben Medaille Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      3. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
        1. 2.1 Forschungsfragen und Forschungsdesign Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
        2. 2.2 Die schwierige Balance zwischen beruflichem Engagement und dem „Rest des Lebens“ für hochqualifizierte Beschäftigte Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      4. 3 Gestiegene Flexibilisierungsanforderungen in Unvereinbarkeit mit dem Familienleben? – Arbeiter/innen in der Produktion Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      5. 4 Neue Zeitregime im Widerspruch zur ehemals gelebten Vereinbarkeit – Kundenbetreuer/innen im öffentlichen Dienst Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      6. 5 Globaler Wandel, Arbeitszeitstrukturen und Work-Life-Balance – Zusammenfassende Bemerkungen Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
      7. Literatur Kein Zugriff Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
    4. Pamela Meil
      1. Pamela Meil
        1. 1.1 Sozialer Dialog Kein Zugriff Pamela Meil
      2. 2 Methoden, Instrumente und Analyseebenen Kein Zugriff Pamela Meil
      3. Pamela Meil
        1. 3.1 Die Lebensmittelbranche Kein Zugriff Pamela Meil
        2. 3.2 IT-Branche Kein Zugriff Pamela Meil
        3. 3.3 Der öffentliche Dienst: IT-Dienstleister Kein Zugriff Pamela Meil
      4. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Pamela Meil
      5. Literatur Kein Zugriff Pamela Meil
    5. Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      1. Einleitung Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      2. 1 Flexibilität Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      3. 2 Flexible Beschäftigung Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      4. 3 Umstrukturierung und Arbeitsorganisation Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      5. 4 Begrenzungen der Flexibilität Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      6. 5 Die Qualität der Arbeit Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      7. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
      8. Literatur Kein Zugriff Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
    6. Jörg Flecker
      1. 1 Dynamische Vernetzungen Kein Zugriff Jörg Flecker
      2. 2 Wirkungen auf die Qualität der Arbeit Kein Zugriff Jörg Flecker
      3. Literatur Kein Zugriff Jörg Flecker
  6. Autorinnen und Autoren Kein Zugriff 351 - 353

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