Arbeit in Ketten und Netzen

Prof. Dr. Jörg Flecker

doi:10.5771/9783845268972

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-6706-5
ISBN-Online: 978-3-8452-6897-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: FORBA Forschung
Volume: 6
Language: German
Pages: 353
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
Vorwort No access Pages 14 - 15
Jörg Flecker
1. Einleitung No access Jörg Flecker
2. 1 Ketten oder Netze? Muster der Beziehungen zwischen Unternehmen No access Jörg Flecker
3. 2 Wertschöpfungsketten, Netzwerke und die Qualität der Arbeit No access Jörg Flecker
4. 3 Die Anlage der Untersuchung No access Jörg Flecker
5. 4 Die Beiträge in diesem Band No access Jörg Flecker
6. Literatur No access Jörg Flecker
1. Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  1. Einleitung No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  2. 1 Umstrukturierung der Wertschöpfungs- und Aneignungsketten No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  3. 2 Beschäftigung No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  4. 3 Arbeitsorganisation No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  5. 4 Qualifikation, Wissen und Lernen No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  6. 5 Industrielle Arbeitsbeziehungen No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  7. Schlussfolgerungen No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
  8. Literatur No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe
2. Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  1. 1 Berufsbiographie No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  2. Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
    1. 2.1 Veränderungen in der Berufsidentität der Designer/innen durch veränderte Rahmenbedingungen No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  3. 3 Arbeitsqualität und Work-Life-Balance No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  4. Fazit No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  5. Literatur No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  6. Einleitung No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  7. 1 Die Nahrungsmittelindustrie: traditionell und globalisiert No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  8. 2 Befunde aus einer dynamischen Branche mit regionaler Verankerung No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  9. 3 Drei exemplarische Fälle im Detail No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  10. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
  11. Literatur No access Linda Nierling, Bettina-Johanna Krings
3. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  1. Einleitung No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  2. 1 Die Besonderheiten des Kundenservice als Teil der Wertschöpfungskette No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  3. 2 Die Besonderheiten von Umstrukturierungen im öffentlichen Sektor No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  4. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    1. 3.1 Datenbasis Bürgerservice No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    2. 3.2 Datenbasis Post und Bahn No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  5. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    1. 4.1 Fragmentierung von Beschäftigung No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    2. 4.2 Das Dilemma von Qualifikation und Standardisierung No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    3. 4.3 Herausforderung Interessenvertretung No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  6. Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    1. 5.1 Privatisierung No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
    2. 5.2 Veränderungen in der Wertschöpfungskette No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  7. Fazit No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
  8. Literatur No access Wolfgang Dunkel, Annika Schönauer
4. Wolfgang Dunkel
  1. 1 Die Bahnreform: Zerlegung und Ökonomisierung eines Konzerns No access Wolfgang Dunkel
  2. 2 Folgen für die Arbeit am Bahnhof No access Wolfgang Dunkel
  3. 3 Folgen für die Beschäftigungsbedingungen No access Wolfgang Dunkel
  4. Zusammenfassung und Fazit No access Wolfgang Dunkel
  5. Literatur No access Wolfgang Dunkel
5. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  1. Einleitung No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  2. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    1. 1.1 A NOR, Norwegen No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    2. 1.2 Comtel Frankreich No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    3. 1.3 UK Lab Großbritannien No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    4. 1.4 F&E-Einrichtungen als Spezialisten und Auftragnehmer No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    5. 1.5 IT Research Labs, Österreich No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    6. 1.6 CharleTIC, Belgien No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    7. 1.7 VR2, Deutschland No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  3. 2 Funktionen und Arbeitsteilungen No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  4. 3 Beschäftigungsverhältnisse No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  5. 4 Arbeitsorganisation No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  6. 5 Qualifikationen, Wissen, Weiterbildung No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  7. 6 Interessenvertretung No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  8. Fazit: Macht, Zeit, Dilemmata No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  9. Literatur No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
6. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  1. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    1. 1.1 Die Fälle No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  2. Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    1. 2.1 Transnationalisierung und Standardisierung No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    2. 2.2 Wissen und Konkurrenz No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    3. 2.3 Verhandeltes Outsourcing und verlängerte Werkbänke No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
    4. 2.4 Beschleunigung und Arbeitszeit No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  3. 3 Beschäftigungsverhältnisse und Beschäftigtenstruktur No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  4. 4 Arbeitsorganisation No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  5. 5 Qualifikationen, Wissen, Lernen No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  6. 6 Interessenvertretung No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  7. Schlussfolgerungen No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
  8. Literatur No access Ursula Holtgrewe, Pamela Meil
7. Jörg Flecker
  1. Einleitung No access Jörg Flecker
  2. 1 Externe Reorganisation und die Entstehung neuer Wertschöpfungsketten No access Jörg Flecker
  3. 2 Funktionen und Abläufe in der Wertschöpfungskette No access Jörg Flecker
  4. 3 Veränderungen in der Beschäftigung No access Jörg Flecker
  5. 4 Veränderungen in Arbeitsorganisation, Qualifikation und Wissen No access Jörg Flecker
  6. 5 Arbeitsbeziehungen und Regulierung von Arbeit No access Jörg Flecker
  7. Zusammenfassung No access Jörg Flecker
  8. Literatur No access Jörg Flecker
1. Ursula Huws
  1. 1 Neue Trends der Restrukturierung der wissensbasierten Arbeit No access Ursula Huws
  2. 2 Kontrolle und Autonomie der kreativen Arbeit No access Ursula Huws
  3. Fazit No access Ursula Huws
  4. Literatur No access Ursula Huws
2. Monique Ramioul
  1. Einleitung No access Monique Ramioul
  2. Monique Ramioul
    1. 1.1 Wertschöpfungsketten und Unternehmensfunktionen als Konzepte zum besseren Verständnis von Globalisierung No access Monique Ramioul
    2. 1.2 Erfahrungen und Reflexionen No access Monique Ramioul
  3. Monique Ramioul
    1. 2.1 Die Untersuchung betrieblicher Arbeitsteilung No access Monique Ramioul
    2. 2.2 Die Vorzüge des Ansatzes No access Monique Ramioul
  4. Monique Ramioul
    1. 3.1 Die WORKS-Studie: drei Fallbeispiele No access Monique Ramioul
    2. 3.2 Veränderungen im Grad der funktionalen Konzentration: IT Health No access Monique Ramioul
    3. 3.3 Änderungen im Differenzierungsgrad: Foodlog No access Monique Ramioul
    4. 3.4 Veränderungen im Fragmentierungsgrad: Wonderwear No access Monique Ramioul
  5. Monique Ramioul
    1. 4.1 Die Umstrukturierung von Wertschöpfungsketten und die neue Verteilung der Arbeit No access Monique Ramioul
    2. 4.2 Auswirkungen auf die Qualität der Arbeit No access Monique Ramioul
  6. Schlussfolgerungen No access Monique Ramioul
  7. Literatur No access Monique Ramioul
3. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  1. Einleitung No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  2. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
    1. 1.1 Der Übergang von fordistisch geprägten zu flexiblen Arbeitszeitstrukturen No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
    2. 1.2 Arbeitszeit und Work-Life-Balance – zwei Seiten derselben Medaille No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  3. Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
    1. 2.1 Forschungsfragen und Forschungsdesign No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
    2. 2.2 Die schwierige Balance zwischen beruflichem Engagement und dem „Rest des Lebens“ für hochqualifizierte Beschäftigte No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  4. 3 Gestiegene Flexibilisierungsanforderungen in Unvereinbarkeit mit dem Familienleben? – Arbeiter/innen in der Produktion No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  5. 4 Neue Zeitregime im Widerspruch zur ehemals gelebten Vereinbarkeit – Kundenbetreuer/innen im öffentlichen Dienst No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  6. 5 Globaler Wandel, Arbeitszeitstrukturen und Work-Life-Balance – Zusammenfassende Bemerkungen No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
  7. Literatur No access Bettina-Johanna Krings, Linda Nierling
4. Pamela Meil
  1. Pamela Meil
    1. 1.1 Sozialer Dialog No access Pamela Meil
  2. 2 Methoden, Instrumente und Analyseebenen No access Pamela Meil
  3. Pamela Meil
    1. 3.1 Die Lebensmittelbranche No access Pamela Meil
    2. 3.2 IT-Branche No access Pamela Meil
    3. 3.3 Der öffentliche Dienst: IT-Dienstleister No access Pamela Meil
  4. Schlussfolgerungen No access Pamela Meil
  5. Literatur No access Pamela Meil
5. Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  1. Einleitung No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  2. 1 Flexibilität No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  3. 2 Flexible Beschäftigung No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  4. 3 Umstrukturierung und Arbeitsorganisation No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  5. 4 Begrenzungen der Flexibilität No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  6. 5 Die Qualität der Arbeit No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  7. Schlussfolgerungen No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
  8. Literatur No access Jörg Flecker, Ursula Holtgrewe, Annika Schönauer
6. Jörg Flecker
  1. 1 Dynamische Vernetzungen No access Jörg Flecker
  2. 2 Wirkungen auf die Qualität der Arbeit No access Jörg Flecker
  3. Literatur No access Jörg Flecker
Autorinnen und Autoren No access Pages 351 - 353