Arbeit in Ketten und Netzen: Die dynamische Vernetzung von Unternehmen und die Qualität der Arbeit

Prof. Dr. Jörg Flecker

doi:10.5771/9783845268972

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright Year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-6706-5
ISBN-Online: 978-3-8452-6897-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: FORBA Forschung
Volume: 6
Language: German
Pages: 353
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
Vorwort No access Pages 14 - 15
Authors:
1. Einleitung No access
  Authors:
2. 1 Ketten oder Netze? Muster der Beziehungen zwischen Unternehmen No access
  Authors:
3. 2 Wertschöpfungsketten, Netzwerke und die Qualität der Arbeit No access
  Authors:
4. 3 Die Anlage der Untersuchung No access
  Authors:
5. 4 Die Beiträge in diesem Band No access
  Authors:
6. Literatur No access
  Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 1 Umstrukturierung der Wertschöpfungs- und Aneignungsketten No access
    Authors:
  3. 2 Beschäftigung No access
    Authors:
  4. 3 Arbeitsorganisation No access
    Authors:
  5. 4 Qualifikation, Wissen und Lernen No access
    Authors:
  6. 5 Industrielle Arbeitsbeziehungen No access
    Authors:
  7. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1 Berufsbiographie No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Veränderungen in der Berufsidentität der Designer/innen durch veränderte Rahmenbedingungen No access
      Authors:
  3. 3 Arbeitsqualität und Work-Life-Balance No access
    Authors:
  4. Fazit No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
  6. Einleitung No access
    Authors:
  7. 1 Die Nahrungsmittelindustrie: traditionell und globalisiert No access
    Authors:
  8. 2 Befunde aus einer dynamischen Branche mit regionaler Verankerung No access
    Authors:
  9. 3 Drei exemplarische Fälle im Detail No access
    Authors:
  10. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  11. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 1 Die Besonderheiten des Kundenservice als Teil der Wertschöpfungskette No access
    Authors:
  3. 2 Die Besonderheiten von Umstrukturierungen im öffentlichen Sektor No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 3.1 Datenbasis Bürgerservice No access
      Authors:
    2. 3.2 Datenbasis Post und Bahn No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 4.1 Fragmentierung von Beschäftigung No access
      Authors:
    2. 4.2 Das Dilemma von Qualifikation und Standardisierung No access
      Authors:
    3. 4.3 Herausforderung Interessenvertretung No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. 5.1 Privatisierung No access
      Authors:
    2. 5.2 Veränderungen in der Wertschöpfungskette No access
      Authors:
  7. Fazit No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1 Die Bahnreform: Zerlegung und Ökonomisierung eines Konzerns No access
    Authors:
  2. 2 Folgen für die Arbeit am Bahnhof No access
    Authors:
  3. 3 Folgen für die Beschäftigungsbedingungen No access
    Authors:
  4. Zusammenfassung und Fazit No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 1.1 A NOR, Norwegen No access
      Authors:
    2. 1.2 Comtel Frankreich No access
      Authors:
    3. 1.3 UK Lab Großbritannien No access
      Authors:
    4. 1.4 F&E-Einrichtungen als Spezialisten und Auftragnehmer No access
      Authors:
    5. 1.5 IT Research Labs, Österreich No access
      Authors:
    6. 1.6 CharleTIC, Belgien No access
      Authors:
    7. 1.7 VR2, Deutschland No access
      Authors:
  3. 2 Funktionen und Arbeitsteilungen No access
    Authors:
  4. 3 Beschäftigungsverhältnisse No access
    Authors:
  5. 4 Arbeitsorganisation No access
    Authors:
  6. 5 Qualifikationen, Wissen, Weiterbildung No access
    Authors:
  7. 6 Interessenvertretung No access
    Authors:
  8. Fazit: Macht, Zeit, Dilemmata No access
    Authors:
  9. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die Fälle No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Transnationalisierung und Standardisierung No access
      Authors:
    2. 2.2 Wissen und Konkurrenz No access
      Authors:
    3. 2.3 Verhandeltes Outsourcing und verlängerte Werkbänke No access
      Authors:
    4. 2.4 Beschleunigung und Arbeitszeit No access
      Authors:
  3. 3 Beschäftigungsverhältnisse und Beschäftigtenstruktur No access
    Authors:
  4. 4 Arbeitsorganisation No access
    Authors:
  5. 5 Qualifikationen, Wissen, Lernen No access
    Authors:
  6. 6 Interessenvertretung No access
    Authors:
  7. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
7. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 1 Externe Reorganisation und die Entstehung neuer Wertschöpfungsketten No access
    Authors:
  3. 2 Funktionen und Abläufe in der Wertschöpfungskette No access
    Authors:
  4. 3 Veränderungen in der Beschäftigung No access
    Authors:
  5. 4 Veränderungen in Arbeitsorganisation, Qualifikation und Wissen No access
    Authors:
  6. 5 Arbeitsbeziehungen und Regulierung von Arbeit No access
    Authors:
  7. Zusammenfassung No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1 Neue Trends der Restrukturierung der wissensbasierten Arbeit No access
    Authors:
  2. 2 Kontrolle und Autonomie der kreativen Arbeit No access
    Authors:
  3. Fazit No access
    Authors:
  4. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 1.1 Wertschöpfungsketten und Unternehmensfunktionen als Konzepte zum besseren Verständnis von Globalisierung No access
      Authors:
    2. 1.2 Erfahrungen und Reflexionen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 2.1 Die Untersuchung betrieblicher Arbeitsteilung No access
      Authors:
    2. 2.2 Die Vorzüge des Ansatzes No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 3.1 Die WORKS-Studie: drei Fallbeispiele No access
      Authors:
    2. 3.2 Veränderungen im Grad der funktionalen Konzentration: IT Health No access
      Authors:
    3. 3.3 Änderungen im Differenzierungsgrad: Foodlog No access
      Authors:
    4. 3.4 Veränderungen im Fragmentierungsgrad: Wonderwear No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 4.1 Die Umstrukturierung von Wertschöpfungsketten und die neue Verteilung der Arbeit No access
      Authors:
    2. 4.2 Auswirkungen auf die Qualität der Arbeit No access
      Authors:
  6. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 1.1 Der Übergang von fordistisch geprägten zu flexiblen Arbeitszeitstrukturen No access
      Authors:
    2. 1.2 Arbeitszeit und Work-Life-Balance – zwei Seiten derselben Medaille No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 2.1 Forschungsfragen und Forschungsdesign No access
      Authors:
    2. 2.2 Die schwierige Balance zwischen beruflichem Engagement und dem „Rest des Lebens“ für hochqualifizierte Beschäftigte No access
      Authors:
  4. 3 Gestiegene Flexibilisierungsanforderungen in Unvereinbarkeit mit dem Familienleben? – Arbeiter/innen in der Produktion No access
    Authors:
  5. 4 Neue Zeitregime im Widerspruch zur ehemals gelebten Vereinbarkeit – Kundenbetreuer/innen im öffentlichen Dienst No access
    Authors:
  6. 5 Globaler Wandel, Arbeitszeitstrukturen und Work-Life-Balance – Zusammenfassende Bemerkungen No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Sozialer Dialog No access
      Authors:
  2. 2 Methoden, Instrumente und Analyseebenen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Die Lebensmittelbranche No access
      Authors:
    2. 3.2 IT-Branche No access
      Authors:
    3. 3.3 Der öffentliche Dienst: IT-Dienstleister No access
      Authors:
  4. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 1 Flexibilität No access
    Authors:
  3. 2 Flexible Beschäftigung No access
    Authors:
  4. 3 Umstrukturierung und Arbeitsorganisation No access
    Authors:
  5. 4 Begrenzungen der Flexibilität No access
    Authors:
  6. 5 Die Qualität der Arbeit No access
    Authors:
  7. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  8. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1 Dynamische Vernetzungen No access
    Authors:
  2. 2 Wirkungen auf die Qualität der Arbeit No access
    Authors:
  3. Literatur No access
    Authors:
Autorinnen und Autoren No access Pages 351 - 353