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Gestaltungsparameter und verhaltensbeeinflussende Wirkung ökologisch orientierter Steuerungssysteme

Eine fallstudienbasierte Untersuchung
Autor:innen:
Verlag:
 2016

Zusammenfassung

Unternehmen formulieren verstärkt Umweltschutzziele und kommunizieren diese gegenüber ihren Stakeholdern. Damit diese Ziele und das Verhalten im Unternehmen nicht auseinanderfallen, wird ein ökologisch orientiertes Steuerungssystem benötigt. Mit einem solchen Steuerungssystem können die Umweltschutzziele im Unternehmen implementiert werden, sodass sich die Mitarbeiter zielkonform verhalten. Doch die Gestaltung eines ökologisch orientierten Steuerungssystems stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch befasst sich daher mit den Gestaltungsmöglichkeiten eines ökologisch orientierten Steuerungssystems und seiner Wirkung auf die Verhaltensweisen im Unternehmen. Diese Inhalte wurden in zwei Fallstudien in deutschen Unternehmen untersucht, deren Ergebnisse ausführlich beschrieben sind. Zu den zentralen Erkenntnissen zählen die vergleichbaren Muster in der Gestaltung des Steuerungssystems in beiden Unternehmen und der Nachweis der Verhaltenswirkung des Steuerungssystems.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-8487-2695-0
ISBN-Online
978-3-8452-7039-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Controlling und Management
Band
12
Sprache
Deutsch
Seiten
456
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 32
    1. 1.1 Problemstellung Kein Zugriff
    2. 1.2 Aktueller Forschungsstand und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff
    3. 1.3 Methodische Herangehensweise Kein Zugriff
    4. 1.4 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Aufbau des Bezugsrahmens Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Umweltschutz als Dimension der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Ökologieorientierung von Unternehmen Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Ökologische Unternehmensziele im betrieblichen Zielsystem Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Konflikte zwischen den ökologischen und anderen Unternehmenszielen Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Generelles Verständnis eines Steuerungssystems Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Forschungsstand ökologisch orientierter Steuerungssysteme Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Auswahl einer Steuerungssystemkonzeption zur Fundierung des ökologisch orientierten Steuerungssystems Kein Zugriff
      4. 2.3.4 Gestaltungsparameter ökologisch orientierter Steuerungssysteme Kein Zugriff
      1. 2.4.1 Ökologisch orientiertes Verhalten der Mitarbeiter Kein Zugriff
      2. 2.4.2 Auswahl einer Verhaltenstheorie zur theoretischen Fundierung des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
      3. 2.4.3 Theorie des geplanten Verhaltens Kein Zugriff
      1. 2.5.1 Einflussfaktoren der Ökologieorientierung auf organisationaler Ebene Kein Zugriff
      2. 2.5.2 Einflussfaktoren der Ökologieorientierung auf individueller Ebene Kein Zugriff
      1. 2.6.1 Generelles Verständnis der Performance Kein Zugriff
      2. 2.6.2 Ökologische Performance Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Begründung des Mehrfallstudiendesigns und der Auswahl der Unternehmen Kein Zugriff
        1. 3.1.2.1 Vaude Kein Zugriff
        2. 3.1.2.2 Hansgrohe Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Spezifische Gütekriterien des Forschungsdesigns der Fallstudie Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Experteninterviews als qualitative Untersuchungsstrategie Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Auswertung der qualitativen Daten Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Gütekriterien der qualitativen Untersuchung Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Ökologieorientierung in den Unternehmenszielen Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Ökologieorientierung im Steuerungssystem Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Ökologieorientierung in den Handlungen und Entscheidungen der Mitarbeiter Kein Zugriff
      4. 3.3.4 Einflussfaktoren der Ökologieorientierung Kein Zugriff
        1. Ökologische Performance Kein Zugriff
        2. Ökonomische Performance Kein Zugriff
      1. 3.4.1 Ökologieorientierung in den Unternehmenszielen Kein Zugriff
      2. 3.4.2 Ökologieorientierung im Steuerungssystem Kein Zugriff
      3. 3.4.3 Ökologieorientierung in den Handlungen und Entscheidungen der Mitarbeiter Kein Zugriff
      4. 3.4.4 Einflussfaktoren der Ökologieorientierung Kein Zugriff
        1. Ökologische Performance Kein Zugriff
        2. Ökonomische Performance Kein Zugriff
      1. 3.5.1 Ökologieorientierung in den Unternehmenszielen Kein Zugriff
      2. 3.5.2 Ökologieorientierung im Steuerungssystem Kein Zugriff
      3. 3.5.3 Ökologieorientierung in den Handlungen und Entscheidungen der Mitarbeiter Kein Zugriff
      4. 3.5.4 Einflussfaktoren der Ökologieorientierung Kein Zugriff
        1. Ökologische Performance Kein Zugriff
        2. Ökonomische Performance Kein Zugriff
      6. 3.5.6 Modifikation des Bezugsrahmens auf der Basis der qualitativen Untersuchungsergebnisse in den beiden Fallstudien Kein Zugriff
      1. 4.1.1 Konzeptualisierung der Konstrukte Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Operationalisierung der Konstrukte und Entwicklung des Fragebogens Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Berücksichtigung des Common Method Bias bei der Entwicklung des Fragebogens Kein Zugriff
        1. 4.2.1.1 Nutzung der Einflussfaktoren der Ökologieorientierung als Dimensionen der Konstrukte Kein Zugriff
          1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
          2. Operationalisierung Kein Zugriff
          1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
          2. Operationalisierung Kein Zugriff
          1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
          2. Operationalisierung Kein Zugriff
          1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
          2. Operationalisierung Kein Zugriff
        1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
        2. Operationalisierung Kein Zugriff
        1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
        2. Operationalisierung Kein Zugriff
        1. Konzeptualisierung Kein Zugriff
        2. Operationalisierung Kein Zugriff
        1. 4.3.1.1 Einstellung zum Verhalten Kein Zugriff
        2. 4.3.1.2 Subjektive soziale Norm Kein Zugriff
        3. 4.3.1.3 Wahrgenommene Verhaltenskontrolle Kein Zugriff
        4. 4.3.1.4 Verhaltensabsicht Kein Zugriff
        5. 4.3.1.5 Ökologisch orientiertes Steuerungssystem Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Performance-Wirkungen des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
      3. 4.3.3 Zusammenfassung des konzeptionellen Modells der quantitativen Untersuchung Kein Zugriff
      1. 5.1.1 Begründung der Nutzung einer Strukturgleichungsmodellierung mittels Partial Least Squares zur Datenanalyse Kein Zugriff
      2. 5.1.2 Aspekte des Partial-Least-Squares-Ansatzes Kein Zugriff
          1. 5.1.3.1.1 Reflektive Messmodelle Kein Zugriff
          2. 5.1.3.1.2 Formative Messmodelle Kein Zugriff
          3. 5.1.3.1.3 Messmodelle mehrdimensionaler Konstrukte Kein Zugriff
        2. 5.1.3.2 Gütekriterien zur Beurteilung des Strukturmodells (Hypothesenprüfung) Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Beschreibung der Datenerhebung und -aufbereitung Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Analyse der sozialstatistischen Merkmale der Teilnehmer Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Prüfung der Daten auf Nonresponse Bias und Common Method Bias Kein Zugriff
        1. 5.2.4.1 Nomologische Validität des ökologisch orientierten Steuerungssystems Kein Zugriff
          1. 5.2.4.2.1 Gütebeurteilung der reflektiven Messmodelle Kein Zugriff
          2. 5.2.4.2.2 Gütebeurteilung der formativen Messmodelle Kein Zugriff
          3. 5.2.4.2.3 Gütebeurteilung der mehrdimensionalen Konstrukte Kein Zugriff
          4. 5.2.4.2.4 Gütebeurteilung des Strukturmodells (Hypothesenprüfung) Kein Zugriff
          1. Das ökologisch orientierte Steuerungssystem Kein Zugriff
          2. Die weiteren Einflussfaktoren des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
          3. Die Performance-Wirkungen des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
      1. 5.3.1 Beschreibung der Datenerhebung und -aufbereitung Kein Zugriff
      2. 5.3.2 Analyse der sozialstatistischen Merkmale der Teilnehmer Kein Zugriff
      3. 5.3.3 Prüfung der Daten auf Nonresponse Bias und Common Method Bias Kein Zugriff
        1. 5.3.4.1 Nomologische Validität des ökologisch orientierten Steuerungssystems Kein Zugriff
          1. 5.3.4.2.1 Gütebeurteilung der reflektiven Messmodelle Kein Zugriff
          2. 5.3.4.2.2 Gütebeurteilung der formativen Messmodelle Kein Zugriff
          3. 5.3.4.2.3 Gütebeurteilung der mehrdimensionalen Konstrukte Kein Zugriff
          4. 5.3.4.2.4 Gütebeurteilung des Strukturmodells (Hypothesenprüfung) Kein Zugriff
          1. Das ökologisch orientierte Steuerungssystem Kein Zugriff
          2. Die weiteren Einflussfaktoren des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
          3. Die Performance-Wirkungen des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
      1. Das ökologisch orientierte Steuerungssystem Kein Zugriff
      2. Die weiteren Einflussfaktoren des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
      3. Die Performance-Wirkungen des ökologisch orientierten Verhaltens Kein Zugriff
    1. 6.1 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse zu den Forschungsfragen Kein Zugriff
    2. 6.2 Limitation der Arbeit und Ausblick auf den weiteren Forschungsbedarf Kein Zugriff
    1. Anhang I: Suchbegriffe der Literaturrecherchen Kein Zugriff
      1. Kein Zugriff
      2. Aufbau und Bezugsrahmen des Interviews Kein Zugriff
      3. Aufbau des Interviews Kein Zugriff
      4. Bezugsrahmen des Interviews Kein Zugriff
      5. Begriffsverständnis Kein Zugriff
      6. Abschnitt 1: Unternehmensinterne und -externe Einflussfaktoren Kein Zugriff
      7. Abschnitt 2: Ökologische Vision/Mission, Ziele, Strategie und organisatorische Verankerung Kein Zugriff
      8. Abschnitt 3: Ökologisch orientiertes bzw. „grünes“ Steuerungssystem Kein Zugriff
      9. Abschnitt 4: Ökologisch orientierte Entscheidungen der operativen Manager Kein Zugriff
      10. Abschnitt 5: Ökologische und ökonomische Performance Kein Zugriff
      11. Kontaktdaten Kein Zugriff
    3. Anhang III: Anschreiben zur Befragung bei Vaude (quantitative Untersuchung) Kein Zugriff
    4. Anhang IV: Anschreiben zur Befragung bei Hansgrohe (quantitative Untersuchung) Kein Zugriff
    5. Anhang V: Fragebogen (quantitative Untersuchung) Kein Zugriff
    6. Anhang VI: Mittelwertvergleiche (Vaude) Kein Zugriff
    7. Anhang VII: Mittelwertvergleiche (Hansgrohe) Kein Zugriff
    8. Anhang VIII: Ergebnisse der explorativen Faktorenanalyse (Vaude) Kein Zugriff
    9. Anhang IX: Ergebnisse der explorativen Faktorenanalyse (Hansgrohe) Kein Zugriff
    10. Anhang X: Korrelationstabellen des Fornell-Larcker-Kriteriums (Vaude) Kein Zugriff
    11. Anhang XI: Korrelationstabellen des Fornell-Larcker-Kriteriums (Hansgrohe) Kein Zugriff
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 433 - 456

Literaturverzeichnis (378)

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