Nachhaltiges Wirtschaften
Integrierte Konzepte- Herausgeber:innen:
- | |
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Das Leitbild nachhaltiger Entwicklung hat zwar in der öffentlichen und politischen Diskussion breite Zustimmung gefunden, bislang mangelt es aber noch an Konzepten, die eine integrierte Betrachtung der ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension ermöglichen. Nachhaltige Entwicklung ist bisher auch weder in der Forschung noch in der Lehre zu einem Querschnittsthema geworden und wird in vielen Lehrbüchern höchstens kurz erwähnt. In dem vorliegenden Band haben zwölf Wissenschaftler aus ihrer jeweiligen volkswirtschaftlichen, betriebswirtschaftlichen bzw. rechtswissenschaftlichen Ausrichtung einen Beitrag dazu geleistet, den Bezug der eigenen Disziplin im Hinblick auf das Leitbild einer Nachhaltigen Entwicklung zu analysieren bzw. zu diskutieren. In Abgrenzung zu anderen Werken wird ein bewusst wirtschafts- bzw. rechtswissenschaftlicher Zugang gewählt, der aber in der Lage ist, die beiden Dimensionen Ökologie und Soziales zu integrieren. Das zentrale Anliegen dieses Bandes ist es, die wissenschaftliche Diskussion zur Nachhaltigkeit zu intensivieren und darüber hinaus eine Brücke zu praktischen Problemstellungen zu schlagen.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3651-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1006-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 348
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
- Autor:innen:
- Fragestellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Wohlfahrt und Wohlstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Leitbild der Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Wohlfahrtsstaat Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Interventionsstaat und Stabilisierungspolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Sozialstaat, Erwerbstätigkeit und demografischer Wandel Kein ZugriffAutor:innen:
- Globalisierung und Arbeitsmarkt Kein ZugriffAutor:innen:
- Wohlfahrtsstaat und Globalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Krise des Wohlfahrtsstaates? Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Abgrenzung der drei Säulen Nachhaltiger Entwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Weltweite Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Umsetzung der Agenda 21 in Rheinland-Pfalz Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Neuorientierung des Agenda 21-Programms Rheinland Pfalz Kein ZugriffAutor:innen:
- Methode zur Integration von Ökologie, Ökonomie und Sozial- Kulturellem: Das Integrierende Nachhaltigkeits-Dreieck Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Handlungsfelder und Indikatoren im Nachhaltigkeits-Dreieck Kein ZugriffAutor:innen:
- Natürliche Lebensgrundlagen bewahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirtschaftskraft stärken Kein ZugriffAutor:innen:
- Lebenswerte Gesellschaft weiterentwickeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Führung, eine weitere Dimension der Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Führung in stoischer Kultur Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre Kein ZugriffAutor:innen:
- Vier maßgebende Menschen mit nachhaltiger Wirkung auf die geistige Orientierung ihrer Nachwelt Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltige Vorbilder Kein ZugriffAutor:innen:
- Stoische Gelassenheit und stoische Tatkraft Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Macht über unsere Vorstellungen ausüben Kein ZugriffAutor:innen:
- Die aktive Seelenführung der Stoiker Kein ZugriffAutor:innen:
- Der starke Pluralist als stoisches Ideal Kein ZugriffAutor:innen:
- Orientierung am Ganzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Sich in den Dienst stellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Deutschland – ein Land der Stoiker? Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit der stoischen Lehre Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Probleme bei der definitorischen Abgrenzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Historische Entwicklung des Nachhaltigkeitsgedankens Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesamtwirtschaftliches Verständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Betriebswirtschaftliches Verständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Kennzahlen zur Messung der Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Orientierung an externen Kosten Kein ZugriffAutor:innen:
- Orientierung an Vermeidungskosten Kein ZugriffAutor:innen:
- Effizienzorientierte Konzepte Kein ZugriffAutor:innen:
- Wertorientiertes Konzept: Sustainable Value Added Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Konzeptionelle und kritische Betrachtung der Balanced Scorecard Kein ZugriffAutor:innen:
- Motivation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufbau auf bestehenden Perspektiven (integrativer Ansatz) Kein ZugriffAutor:innen:
- Erweiterung um eine Nachhaltigkeitsperspektive (additiver Ansatz) Kein ZugriffAutor:innen:
- Kombination integrativer und additiver Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufbau einer separaten Nachhaltigkeits-Scorecard Kein ZugriffAutor:innen:
- Konzeptionelle Veränderung der originären Perspektiven Kein ZugriffAutor:innen:
- Integration über eine separate Risiko-Balanced Scorecard Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendungsgebiete der Integrationsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Schwache Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Strenge Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Mangelnde Preiskoordinierbarkeit nachhaltiger Ökonomien Kein ZugriffAutor:innen:
- Sustainable Mobility - Relevanz des Verkehrs aus Sicht der Nachhaltigkeitsdiskussion Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mangelnde Preiskoordinierbarkeit kombinatorischer Ökonomien Kein ZugriffAutor:innen:
- DISPOWEB: Ein dezentrales Verhandlungsmodell zur kooperativen Ablaufplanung Kein ZugriffAutor:innen:
- ComEx: Kombinatorische Auktionen zum Austausch von Logistikdienstleistungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit durch Dispositives Travel Management? Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Begriffliche Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Problemfeld demografischer Wandel und Erwerbspersonenpotenzial Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Kompetenzentwicklung und Beschäftigungsfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Betriebliches Gesundheitsmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation und Arbeitsfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Unternehmens- und Führungskultur Kein ZugriffAutor:innen:
- Demografiegerechte Personal- und Rekrutierungspolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisatorischer Wandel als Herausforderung einer nachhaltigkeitsorientierten HRM-Politik Kein ZugriffAutor:innen:
- Integrationsstrategien für HRM-Konzepte Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassende Bewertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Der Niembaum Kein ZugriffAutor:innen:
- Wandjina Kein ZugriffAutor:innen:
- John Moore‘s Milz Kein ZugriffAutor:innen:
- Costa Rica (INBio)/Merck Kein ZugriffAutor:innen:
- Genetische Ressourcen als Wert Kein ZugriffAutor:innen:
- Traditionelles Wissen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zugangsrechte in der Rio-Konvention Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwei Fragen Kein ZugriffAutor:innen:
- Biologische Vielfalt als Immaterialgut Kein ZugriffAutor:innen:
- Offenlegungspflicht? (the „stolen microscope”) Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Betriebswirtschaftliches Nachhaltigkeitsverständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit und Strategisches Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ressourcenorientierter Ansatz des Strategischen Managements Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Strategische Kooperationen und Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Motivstruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Performance: Lern- bzw. Wissenstransferprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- Dynamik, Instabilität und Scheitern Kein ZugriffAutor:innen:
- Unternehmungskooperationen auf Netzwerkebene Kein ZugriffAutor:innen:
- Sustainability Netzwerke Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Interorganisationale Lernprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- Zugriff auf komplementäre Wissensbestände Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Lernentschlossenheit der Partner Kein ZugriffAutor:innen:
- Transparenzgrad der Partner bzw. ihrer Wissensbasen Kein ZugriffAutor:innen:
- Rezeptivität der Partner Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategische Relevanz und Vorteile der Netzwerkmitgliedschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Partnerselektion in Netzwerken: Preferential attachment und tieformation Kein ZugriffAutor:innen:
- Auflösung bestehender Netzwerkverbindungen: Strukturelle Kohäsion und tie-terminations Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit von Netzwerkstrukturen: Balance of entries and exits Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Produktgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Kreislaufprinzip als Ausgangspunkt Kein ZugriffAutor:innen:
- Kreislaufwirtschaftliche Produktkonzepte Kein ZugriffAutor:innen:
- Produktlinienanalyse als integratives Instrument Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschließende Bemerkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Das Shareholder Value Management Konzept Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Nachhaltigkeitskonzept Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und Shareholder Value Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Kompatibilitätsfelder Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Konfliktfelder Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Analyse spezieller Kapitalmarktindizes Kein ZugriffAutor:innen:
- Wertentwicklung von Nachhaltigkeitsfonds Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsinstrumente zur Risikosteuerung – Überblick – Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Direkte Steuerungsinstrumente Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Anreizsyteme: Beispiel EMAS Kein ZugriffAutor:innen:
- Zeichen und Labels Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unternehmensinterne Instrumente, insbes. Compliance-Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ausschreibung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vertragsgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Problemstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Markenführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Destinationsmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Stakeholder der Destination Kein ZugriffAutor:innen:
- Kriterien des Markenaufbaus Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Markenqualität Kein ZugriffAutor:innen:
- Abwechslungsbedürfnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Weiterempfehlungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 344 - 348





