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Edited Book No access

Nachhaltiges Wirtschaften

Integrierte Konzepte
Editors:
Publisher:
 2008


Bibliographic data

Copyright year
2008
ISBN-Print
978-3-8329-3651-8
ISBN-Online
978-3-8452-1006-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
348
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
  2. Hans-Dieter Feser
    1. Fragestellung No access Hans-Dieter Feser
    2. Grundlagen No access Hans-Dieter Feser
    3. Wohlfahrt und Wohlstand No access Hans-Dieter Feser
    4. Leitbild der Nachhaltigkeit No access Hans-Dieter Feser
    5. Wohlfahrtsstaat No access Hans-Dieter Feser
    6. Zwischenfazit No access Hans-Dieter Feser
    7. Interventionsstaat und Stabilisierungspolitik No access Hans-Dieter Feser
    8. Sozialstaat, Erwerbstätigkeit und demografischer Wandel No access Hans-Dieter Feser
    9. Globalisierung und Arbeitsmarkt No access Hans-Dieter Feser
    10. Wohlfahrtsstaat und Globalisierung No access Hans-Dieter Feser
    11. Fazit: Krise des Wohlfahrtsstaates? No access Hans-Dieter Feser
    12. Literaturverzeichnis No access Hans-Dieter Feser
  3. Michael von Hauff
    1. Einleitung No access Michael von Hauff
    2. Abgrenzung der drei Säulen Nachhaltiger Entwicklung No access Michael von Hauff
    3. Michael von Hauff
      1. Weltweite Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien No access Michael von Hauff
      2. Umsetzung der Agenda 21 in Rheinland-Pfalz No access Michael von Hauff
    4. Michael von Hauff
      1. Neuorientierung des Agenda 21-Programms Rheinland Pfalz No access Michael von Hauff
      2. Methode zur Integration von Ökologie, Ökonomie und Sozial- Kulturellem: Das Integrierende Nachhaltigkeits-Dreieck No access Michael von Hauff
    5. Michael von Hauff
      1. Handlungsfelder und Indikatoren im Nachhaltigkeits-Dreieck No access Michael von Hauff
      2. Natürliche Lebensgrundlagen bewahren No access Michael von Hauff
      3. Wirtschaftskraft stärken No access Michael von Hauff
      4. Lebenswerte Gesellschaft weiterentwickeln No access Michael von Hauff
    6. Schlussfolgerungen No access Michael von Hauff
    7. Literaturverzeichnis No access Michael von Hauff
  4. Heiner Müller-Merbach
    1. Führung, eine weitere Dimension der Nachhaltigkeit No access Heiner Müller-Merbach
    2. Führung in stoischer Kultur No access Heiner Müller-Merbach
    3. Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre No access Heiner Müller-Merbach
    4. Vier maßgebende Menschen mit nachhaltiger Wirkung auf die geistige Orientierung ihrer Nachwelt No access Heiner Müller-Merbach
    5. Nachhaltige Vorbilder No access Heiner Müller-Merbach
    6. Stoische Gelassenheit und stoische Tatkraft No access Heiner Müller-Merbach
    7. Die Macht über unsere Vorstellungen ausüben No access Heiner Müller-Merbach
    8. Die aktive Seelenführung der Stoiker No access Heiner Müller-Merbach
    9. Der starke Pluralist als stoisches Ideal No access Heiner Müller-Merbach
    10. Orientierung am Ganzen No access Heiner Müller-Merbach
    11. Sich in den Dienst stellen No access Heiner Müller-Merbach
    12. Deutschland – ein Land der Stoiker? No access Heiner Müller-Merbach
    13. Nachhaltigkeit der stoischen Lehre No access Heiner Müller-Merbach
    14. Literaturverzeichnis No access Heiner Müller-Merbach
  5. Volker Lingnau
    1. Volker Lingnau
      1. Probleme bei der definitorischen Abgrenzung No access Volker Lingnau
      2. Historische Entwicklung des Nachhaltigkeitsgedankens No access Volker Lingnau
      3. Gesamtwirtschaftliches Verständnis No access Volker Lingnau
      4. Betriebswirtschaftliches Verständnis No access Volker Lingnau
    2. Kennzahlen zur Messung der Nachhaltigkeit No access Volker Lingnau
    3. Volker Lingnau
      1. Volker Lingnau
        1. Orientierung an externen Kosten No access Volker Lingnau
        2. Orientierung an Vermeidungskosten No access Volker Lingnau
        3. Effizienzorientierte Konzepte No access Volker Lingnau
      2. Wertorientiertes Konzept: Sustainable Value Added No access Volker Lingnau
    4. Volker Lingnau
      1. Konzeptionelle und kritische Betrachtung der Balanced Scorecard No access Volker Lingnau
      2. Motivation No access Volker Lingnau
      3. Volker Lingnau
        1. Aufbau auf bestehenden Perspektiven (integrativer Ansatz) No access Volker Lingnau
        2. Erweiterung um eine Nachhaltigkeitsperspektive (additiver Ansatz) No access Volker Lingnau
        3. Kombination integrativer und additiver Ansatz No access Volker Lingnau
        4. Aufbau einer separaten Nachhaltigkeits-Scorecard No access Volker Lingnau
        5. Konzeptionelle Veränderung der originären Perspektiven No access Volker Lingnau
        6. Integration über eine separate Risiko-Balanced Scorecard No access Volker Lingnau
      4. Anwendungsgebiete der Integrationsmöglichkeiten No access Volker Lingnau
    5. Fazit und Ausblick No access Volker Lingnau
    6. Literaturverzeichnis No access Volker Lingnau
  6. Oliver Wendt
    1. Oliver Wendt
      1. Schwache Nachhaltigkeit No access Oliver Wendt
      2. Strenge Nachhaltigkeit No access Oliver Wendt
      3. Mangelnde Preiskoordinierbarkeit nachhaltiger Ökonomien No access Oliver Wendt
    2. Sustainable Mobility - Relevanz des Verkehrs aus Sicht der Nachhaltigkeitsdiskussion No access Oliver Wendt
    3. Oliver Wendt
      1. Mangelnde Preiskoordinierbarkeit kombinatorischer Ökonomien No access Oliver Wendt
      2. DISPOWEB: Ein dezentrales Verhandlungsmodell zur kooperativen Ablaufplanung No access Oliver Wendt
      3. ComEx: Kombinatorische Auktionen zum Austausch von Logistikdienstleistungen No access Oliver Wendt
    4. Nachhaltigkeit durch Dispositives Travel Management? No access Oliver Wendt
    5. Zusammenfassung No access Oliver Wendt
    6. Literaturverzeichnis No access Oliver Wendt
  7. Klaus J. Zink
    1. Begriffliche Grundlagen No access Klaus J. Zink
    2. Problemfeld demografischer Wandel und Erwerbspersonenpotenzial No access Klaus J. Zink
    3. Klaus J. Zink
      1. Kompetenzentwicklung und Beschäftigungsfähigkeit No access Klaus J. Zink
      2. Betriebliches Gesundheitsmanagement No access Klaus J. Zink
      3. Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation und Arbeitsfähigkeit No access Klaus J. Zink
      4. Unternehmens- und Führungskultur No access Klaus J. Zink
      5. Demografiegerechte Personal- und Rekrutierungspolitik No access Klaus J. Zink
    4. Organisatorischer Wandel als Herausforderung einer nachhaltigkeitsorientierten HRM-Politik No access Klaus J. Zink
    5. Integrationsstrategien für HRM-Konzepte No access Klaus J. Zink
    6. Zusammenfassende Bewertung No access Klaus J. Zink
    7. Literaturverzeichnis No access Klaus J. Zink
  8. Michael Hassemer
    1. Michael Hassemer
      1. Der Niembaum No access Michael Hassemer
      2. Wandjina No access Michael Hassemer
      3. John Moore‘s Milz No access Michael Hassemer
      4. Costa Rica (INBio)/Merck No access Michael Hassemer
    2. Genetische Ressourcen als Wert No access Michael Hassemer
    3. Traditionelles Wissen No access Michael Hassemer
    4. Zugangsrechte in der Rio-Konvention No access Michael Hassemer
    5. Zwei Fragen No access Michael Hassemer
    6. Biologische Vielfalt als Immaterialgut No access Michael Hassemer
    7. Offenlegungspflicht? (the „stolen microscope”) No access Michael Hassemer
    8. Literaturverzeichnis No access Michael Hassemer
  9. Andreas Al-Laham
    1. Einleitung No access Andreas Al-Laham
    2. Andreas Al-Laham
      1. Betriebswirtschaftliches Nachhaltigkeitsverständnis No access Andreas Al-Laham
      2. Nachhaltigkeit und Strategisches Management No access Andreas Al-Laham
      3. Andreas Al-Laham
        1. Ressourcenorientierter Ansatz des Strategischen Managements No access Andreas Al-Laham
        2. Andreas Al-Laham
          1. Strategische Kooperationen und Nachhaltigkeit No access Andreas Al-Laham
      4. Andreas Al-Laham
        1. Motivstruktur No access Andreas Al-Laham
        2. Performance: Lern- bzw. Wissenstransferprozesse No access Andreas Al-Laham
        3. Dynamik, Instabilität und Scheitern No access Andreas Al-Laham
      5. Unternehmungskooperationen auf Netzwerkebene No access Andreas Al-Laham
      6. Sustainability Netzwerke No access Andreas Al-Laham
    3. Andreas Al-Laham
      1. Andreas Al-Laham
        1. Interorganisationale Lernprozesse No access Andreas Al-Laham
        2. Zugriff auf komplementäre Wissensbestände No access Andreas Al-Laham
      2. Andreas Al-Laham
        1. Lernentschlossenheit der Partner No access Andreas Al-Laham
        2. Transparenzgrad der Partner bzw. ihrer Wissensbasen No access Andreas Al-Laham
        3. Rezeptivität der Partner No access Andreas Al-Laham
      3. Strategische Relevanz und Vorteile der Netzwerkmitgliedschaft No access Andreas Al-Laham
      4. Andreas Al-Laham
        1. Partnerselektion in Netzwerken: Preferential attachment und tieformation No access Andreas Al-Laham
        2. Auflösung bestehender Netzwerkverbindungen: Strukturelle Kohäsion und tie-terminations No access Andreas Al-Laham
        3. Nachhaltigkeit von Netzwerkstrukturen: Balance of entries and exits No access Andreas Al-Laham
    4. Zusammenfassung und Fazit No access Andreas Al-Laham
    5. Literaturverzeichnis No access Andreas Al-Laham
  10. Hans Corsten
    1. Hans Corsten
      1. Nachhaltigkeit No access Hans Corsten
      2. Produktgestaltung No access Hans Corsten
    2. Hans Corsten
      1. Kreislaufprinzip als Ausgangspunkt No access Hans Corsten
      2. Kreislaufwirtschaftliche Produktkonzepte No access Hans Corsten
    3. Produktlinienanalyse als integratives Instrument No access Hans Corsten
    4. Abschließende Bemerkungen No access Hans Corsten
    5. Literaturverzeichnis No access Hans Corsten
  11. Reinhold Hölscher
    1. Einleitung No access Reinhold Hölscher
    2. Reinhold Hölscher
      1. Das Shareholder Value Management Konzept No access Reinhold Hölscher
      2. Das Nachhaltigkeitskonzept No access Reinhold Hölscher
      3. Das Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und Shareholder Value Management No access Reinhold Hölscher
    3. Reinhold Hölscher
      1. Die Kompatibilitätsfelder No access Reinhold Hölscher
      2. Die Konfliktfelder No access Reinhold Hölscher
    4. Reinhold Hölscher
      1. Analyse spezieller Kapitalmarktindizes No access Reinhold Hölscher
      2. Wertentwicklung von Nachhaltigkeitsfonds No access Reinhold Hölscher
    5. Fazit No access Reinhold Hölscher
    6. Literaturverzeichnis No access Reinhold Hölscher
  12. Dagmar Gesmann-Nuissl
    1. Einführung No access Dagmar Gesmann-Nuissl
    2. Rechtsinstrumente zur Risikosteuerung – Überblick – No access Dagmar Gesmann-Nuissl
    3. Dagmar Gesmann-Nuissl
      1. Direkte Steuerungsinstrumente No access Dagmar Gesmann-Nuissl
      2. Dagmar Gesmann-Nuissl
        1. Anreizsyteme: Beispiel EMAS No access Dagmar Gesmann-Nuissl
        2. Zeichen und Labels No access Dagmar Gesmann-Nuissl
        3. Haftung No access Dagmar Gesmann-Nuissl
    4. Dagmar Gesmann-Nuissl
      1. Unternehmensinterne Instrumente, insbes. Compliance-Management No access Dagmar Gesmann-Nuissl
      2. Dagmar Gesmann-Nuissl
        1. Ausschreibung No access Dagmar Gesmann-Nuissl
        2. Vertragsgestaltung No access Dagmar Gesmann-Nuissl
    5. Fazit No access Dagmar Gesmann-Nuissl
    6. Literaturverzeichnis No access Dagmar Gesmann-Nuissl
  13. Stefan Roth
    1. Problemstellung No access Stefan Roth
    2. Stefan Roth
      1. Nachhaltigkeit No access Stefan Roth
      2. Markenführung No access Stefan Roth
      3. Destinationsmanagement No access Stefan Roth
    3. Stefan Roth
      1. Stakeholder der Destination No access Stefan Roth
      2. Kriterien des Markenaufbaus No access Stefan Roth
      3. Konsequenzen No access Stefan Roth
    4. Stefan Roth
      1. Markenqualität No access Stefan Roth
      2. Abwechslungsbedürfnis No access Stefan Roth
      3. Weiterempfehlungen No access Stefan Roth
      4. Konsequenzen No access Stefan Roth
    5. Fazit No access Stefan Roth
    6. Literaturverzeichnis No access Stefan Roth
  14. Stichwortverzeichnis No access Pages 344 - 348

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