Lust auf Leistung

Prof. Dr. Ingo Hamm

doi:10.15358/9783800673292

Zusammenfassung

Zum Werk

Deutschland hat aufgehört zu arbeiten! Gewiss: Wir alle reißen täglich unsere Stunden runter – aber wer hat noch Spaß dabei? Scheinbar keiner, was die lauten Forderungen nach 4-Tage-Woche, mehr Work-Life-Balance und immer neuen Benefits zeigen.

Zugleich beklagen Unternehmen einen nie dagewesenen Fachkräftemangel – kein Wunder, denn trotz New Work suchen wir im Job vergeblich nach Sinn und Erfüllung, fehlt uns Lust auf Arbeit, Lust auf Leistung. Wir denken, wir machen zu viel, aber dabei machen wir zu wenig – von dem, was uns erfüllt.

Wir brauchen keinen Überbietungswettbewerb von Belohnungen und Prämien, Benefits und Goodies. Wir wollen lieber die Arbeitsfreude zurück! Wir brauchen Tätigkeiten, die unsere natürlichen Kompetenzen fordern und fördern, in einem Umfeld, in dem jeder selbst gestalten, selbst erleben, selbst bewirken kann. So entsteht Freude am Machen und Stolz auf das Tun – Arbeit mit Werkstolz, Arbeit mit Lust auf Leistung.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie wieder Lust auf Leistung bekommen – und was Personalverantwortliche und Führungskräfte ihren Mitarbeitenden für mehr Leistungslust bieten müssen.

Mit zahlreichen Fallbeispielen, Praxisberichten und Tipps & Tricks vermittelt das Buch neue psychologische Erkenntnisse zu Motivation, Arbeitszufriedenheit, Kompetenzorientierung, Selbstverwirklichung, Sinnfindung und Talententwicklung – von der Leistungsverweigerung zum wirkmächtigen Tun, von einem Manchmal-Bullshit-Job und Beinahe-Burnout zu einem echten Glücks-Beruf.

Zielgruppe

Wirtschaftsentscheider, Führungskräfte, Personalverantwortliche und ambitionierte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer jeden Alters, die den Status quo hinterfragen und eine Arbeitswelt anstreben, in der Leistung wieder Freude bereitet.

Vorteile

Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Ratgeber für Wirtschaftsentscheider, Führungskräfte, Personalverantwortliche und ambitionierte Arbeitnehmer, die den Status quo hinterfragen und eine Arbeitswelt anstreben, in der Leistung wieder Freude bereitet.
Erfahren Sie, wie man das psychologische Glücksgefühl der 'Leistungslust' neu entfacht – eine Welt, in der Arbeit nicht nur als notwendiges Übel, sondern als Quelle der Erfüllung und des Werkstolzes gesehen wird.
Wir zeigen Ihnen, wie man aus einem 'Manchmal-Bullshit-Job' einen 'Glücks-Beruf' macht, und wie man selbst im stressigsten Job die Leistungslust wiederentdeckt. Dieses Buch ist mehr als nur ein Leitfaden – es ist ein Manifest für eine neue Ära der Arbeitszufriedenheit, in der 'besser' statt 'mehr' zählt.

Schlagworte

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-8006-7328-5
ISBN-Online: 978-3-8006-7329-2
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 288
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1. Würden Sie als Lotto-Millionär noch arbeiten wollen? Kein Zugriff
2. Der Zeitgeist: Weniger Arbeit ist bessere Arbeit Kein Zugriff
3. Wir machen nicht das, was uns glücklich macht (zumindest tagsüber) Kein Zugriff
4. Ökonomie ist nicht Psychologie Kein Zugriff
5. Employability first, employee second? Kein Zugriff
6. Muss Arbeit instagrammable sein? Kein Zugriff
7. Überarbeitet und zugleich unterfordert Kein Zugriff
8. Gut für Gleichheit, schlecht für die Leistung Kein Zugriff
9. Das Glück des tätigen Lebens: Selbstwirksamkeit Kein Zugriff
10. Wir können uns nicht glücklich denken, sondern nur glücklich machen Kein Zugriff
11. Arbeit aus Lust am Tun Kein Zugriff
1. Oder anders gefragt: Was meint Leistungslust? Kein Zugriff
2. Ganz konkret, ganz normal – Arbeiten wie ein Fährmann Kein Zugriff
3. Wo bleibt Ihre Leistungslust? Der Leverage-Effekt Kein Zugriff
4. Ganz konkret, ganz normal – Arbeiten wie eine Oberärztin Kein Zugriff
5. Weil wir nicht finden können, was wir nicht suchen Kein Zugriff
6. Ganz konkret, nicht normal – Arbeiten als Philosoph? Kein Zugriff
7. Erfüllung im Matsch und Dreck dieser Welt Kein Zugriff
8. Was ist Ihr Antrieb? Kein Zugriff
9. Wir müssen Leistung anders denken Kein Zugriff
10. Wirken, machen, ändern Kein Zugriff
11. Das Problem: Leistung ist anstrengend Kein Zugriff
12. Leistung wie in der Physik – überraschend vielfältig Kein Zugriff
13. Der Zweite gilt leider schon als der erste Verlierer Kein Zugriff
14. Motivforschung – Warum »tun« wir überhaupt? Kein Zugriff
15. Das 1. Motiv allen Machens: Zugehörigkeit Kein Zugriff
16. Das 2. Motiv allen Machens: Vergleich Kein Zugriff
17. Sozialer Vergleich – ein Abfallprodukt menschlicher Kulturgeschichte Kein Zugriff
18. Sie sind mehr als ein soziales Wesen! Kein Zugriff
19. Das 3. Motiv allen Machens: Entwicklung Kein Zugriff
20. Warum wir träge werden Kein Zugriff
21. Der gefährliche Korrumpierungseffekt der Motivation Kein Zugriff
22. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
23. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Wenn der innere Antrieb alles um einen herum vergessen lässt Kein Zugriff
2. Wo man Flow nicht erwartet Kein Zugriff
3. Kennen auch Sie den Flow? Kein Zugriff
4. Wo der Flow auf Sie wartet – im Job Kein Zugriff
5. Wo der Flow auf Sie wartet – im Leben Kein Zugriff
6. Flow braucht: Hundertprozentigen Fokus Kein Zugriff
7. Flow braucht: Feedback durch die Tätigkeit selbst Kein Zugriff
8. Flow braucht: Alle Zeit der Welt Kein Zugriff
9. Lösen Sie die Anspruchs-Bremsen Kein Zugriff
10. »Komm raus aus der Komfortzone!« Aber nicht zu weit… Kein Zugriff
11. The Dark Side of Flow Kein Zugriff
12. Das höchste der Gefühle beim Machen Kein Zugriff
13. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
14. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Das Geheimnis des Glücks Kein Zugriff
2. Schon Kinder lernen Leistungslust Kein Zugriff
3. Sind Sie lieber Stürmer oder Verteidiger? Kein Zugriff
4. Sind Sie lieber »Erfolgssucher« oder »Misserfolgsvermeider«? Kein Zugriff
5. Nur Pessimisten sind »hinterher immer schlauer« Kein Zugriff
6. Das Misserfolgs-Paradoxon der zu leichten und zu schweren Aufgaben Kein Zugriff
7. Der Ballast der kindlichen Erlebnisse Kein Zugriff
8. Attribution: Wer hat’s verbockt? Und wer hat’s geleistet? Kein Zugriff
9. Hören Sie auf, sich selbst ein motivatorisches Bein zu stellen! Kein Zugriff
10. Eine Faustregel der Erfolgs- und Misserfolgs-Attribution Kein Zugriff
11. Sich der eigenen, auch kleinen Erfolge bewusst werden Kein Zugriff
12. Der Anstrengungs-Leistungs-Disconnect Kein Zugriff
13. Wie gute Führung bei Erfolgsattribution unterstützt Kein Zugriff
14. Flogging a Dead Horse – Attribution hat Grenzen Kein Zugriff
15. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
16. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Mythos Möhre Kein Zugriff
2. Vom Folgenanreiz zum Tätigkeitsanreiz Kein Zugriff
3. Wissen, was man tun will – statt bekommen will Kein Zugriff
4. Motivationale Kompetenz: Seinen inneren Antrieb finden wollen Kein Zugriff
5. Schwer in Worte zu fassen Kein Zugriff
6. Die »DNA des Tuns«: Warum mach’ ich, was ich mach’? Kein Zugriff
7. Passt Ihr Job zu Ihrer »DNA des Tuns«? Kein Zugriff
8. Die 17 Archetypen der beruflichen Tätigkeit Kein Zugriff
9. Die wenigen Dinge im Leben, die Sie echt total antreiben Kein Zugriff
10. Kurztest: »Was treibt mich innerlich wirklich an?« Kein Zugriff
11. »Ja, das bin genau ich!« Kein Zugriff
12. Warum haben Sie den Beruf, den Sie haben? Kein Zugriff
13. Es ist Ihr Beruf und nicht der Job des Arbeitgebers! Kein Zugriff
14. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
15. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Das Wertvollste im Leben (und Beruf) Kein Zugriff
2. Tun, weil es einem wert ist Kein Zugriff
3. Werte als Konsens des Zusammenlebens Kein Zugriff
4. Neun Werte als Bausteine einer jeden Kultur Kein Zugriff
5. Der ehrbare Kaufmann – Stärker als Ökonomie Kein Zugriff
6. Moral als Meta-Wert Kein Zugriff
7. Warum Kant mehr denn je gefragt ist Kein Zugriff
8. Wertebeispiel: Das aufstrebende Medienunternehmen Kein Zugriff
9. Wertebeispiel: Der traditionsreiche Automobilkonzern Kein Zugriff
10. Wertebeispiel: Der locker-dynamische »Internet-Riese« Kein Zugriff
11. Bleiben Sie Werte-treu! Kein Zugriff
12. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
13. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Wollen wir nicht alle spitze sein? Nicht wirklich Kein Zugriff
2. »Willkommen im Leistungszentrum!« Kein Zugriff
3. Der Mythos vom angeborenen Talent Kein Zugriff
4. Was hatte Picasso, was van Gogh nicht hatte? Kein Zugriff
5. Spitze auch später im Leben Kein Zugriff
6. Decken Sie Ihr »Element« auf! Kein Zugriff
7. Die 10.000 Stunden-Regel – Training intensiv, aber bitte gezielt Kein Zugriff
8. Nur Fehler ohne Feedback sind dumme Fehler Kein Zugriff
9. Fünf Grundprinzipien für Training, das nicht nervt Kein Zugriff
10. Klassische Tugenden guten Trainings Kein Zugriff
11. Gibt es die Talentpersönlichkeit? Kein Zugriff
12. Sonst völlig normal Kein Zugriff
13. Auch mal Glück haben – Beispiel Bill Gates Kein Zugriff
14. Ein förderliches Umfeld suchen – Beispiel Beatles Kein Zugriff
15. »Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne« Kein Zugriff
16. Mutig sein, ein Talent auszugraben Kein Zugriff
17. (Auf)Begehren – und dafür trainieren Kein Zugriff
18. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
19. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Flow ist leider extrem Kein Zugriff
2. Voll im Stress – und zugleich im Flow. Wie geht das? Kein Zugriff
3. »Way beyond my conscious understanding« Kein Zugriff
4. Der schmale Grat zwischen Unter- und Überforderung Kein Zugriff
5. Flow durch Grenzgang Kein Zugriff
6. Volle Hingabe, volle Aufmerksamkeit Kein Zugriff
7. Wie geht man im Job an die Grenzen? Kein Zugriff
8. Job Crafting – das optimale Setting selbst fordern und fördern Kein Zugriff
9. Von kreativen Putzkräften lernen Kein Zugriff
10. Die drei Gestaltungs-Ebenen des Job Crafting Kein Zugriff
11. Kämpfen Sie für Ihre berufliche Freiheit – im Job, nicht auf der Straße! Kein Zugriff
12. Sein eigener Selbstgestalter sein Kein Zugriff
13. Grenzgang – Hart an der Grenze, aber nicht jenseits der Grenze Kein Zugriff
14. Wie Unternehmen Flow-Grenzgänge fördern können Kein Zugriff
15. Was haben glückliche Frisör/innen, Köch/innen und Barista gemeinsam? Kein Zugriff
16. Kundenorientierung sticht Purpose Kein Zugriff
17. Empowerment als Herausforderung für Führungskräfte Kein Zugriff
18. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
19. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Reality Slap: Wenn das Leben hart zuschlägt Kein Zugriff
2. Resilienz made in Hawaii Kein Zugriff
3. Job & Life Crafting Kein Zugriff
4. Niemand ist von Natur aus resilient Kein Zugriff
5. Wie ein Extremschwimmer den Stress umarmt Kein Zugriff
6. Essenzieller Resilienz-Treiber: Selbstwirksamkeit Kein Zugriff
7. Die Kunst, sich selbst ein Bein zu stellen Kein Zugriff
8. Wie resiliente Menschen Stress umdefinieren Kein Zugriff
9. Resilienz durch Selbstorganisation Kein Zugriff
10. Schritt für Schritt, Meter für Meter Kein Zugriff
11. Krisenfest dank Regeneration Kein Zugriff
12. Resilienz-Ressource: Der Blick nach innen Kein Zugriff
13. Resilienz-Ressource: Umfeld und Beziehungen Kein Zugriff
14. Resilienz-Ressource: Der Körper Kein Zugriff
15. Resilienz-Ressource: Rückblick auf starke Momente Kein Zugriff
16. Resilienz-Ressource: Das Team Kein Zugriff
17. Was resiliente Teams so stark macht Kein Zugriff
18. Gesinnung sticht Kompetenz Kein Zugriff
19. Resilienz in fragilen Zeiten Kein Zugriff
20. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
21. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Sinn ist nicht gleich Sinn Kein Zugriff
2. Der Fels des Sisyphos Kein Zugriff
3. Der Faden des Oknos – Sisyphos mit Esel Kein Zugriff
4. Der moderne Sisyphos lauert überall Kein Zugriff
5. Existenzialismus – Die Philosophie der befreienden Sinnlosigkeit Kein Zugriff
6. Umgang mit Sinnkrisen – Glauben ja, aber nicht nur an das Gute Kein Zugriff
7. Akzeptieren Sie: »Zur Arbeit gehört Vergänglichkeit« Kein Zugriff
8. Akzeptieren Sie: »Zur Arbeit gehört Leid« Kein Zugriff
9. Akzeptieren Sie: »Zur Arbeit gehört Ungerechtigkeit.« Kein Zugriff
10. Akzeptieren Sie: »Zur Arbeit gehört Angst.« Kein Zugriff
11. Das Leben als ständige Grenzsituationen – eine Sicht der Psychotherapie Kein Zugriff
12. Im Spannungsfeld zwischen »Ich« und »Anderen« Kein Zugriff
13. Über das Unbegreifliche sprechen Kein Zugriff
14. Selbstwirksamkeit oder: Warum spielen Menschen Federball? Kein Zugriff
15. Selbstwirksamkeit durch ganz konkretes Tun Kein Zugriff
16. Der Bergsteiger in dir – Selbstmächtigkeit durch Grenzgang Kein Zugriff
17. »Vogel fliegt, Mensch läuft« – Selbstwirksamkeit durch Bewegung Kein Zugriff
18. Pain? No Gain! Kein Zugriff
19. »Movere et labora« Kein Zugriff
20. »Wir müssen uns den Klempner als glücklichen Menschen vorstellen« Kein Zugriff
21. Das Sisyphos-Paradoxon – Die Tretmühle des Glücks Kein Zugriff
22. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
23. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Disziplin braucht mehr als Willen & Wünsche Kein Zugriff
2. Achtsamkeit – Zermahlen zwischen Vergangenheit und Zukunft Kein Zugriff
3. Schiffbruch im Hier und Jetzt – ein dramatisches Fallbeispiel Kein Zugriff
4. Die einzige Fähigkeit, die Erfolg garantiert Kein Zugriff
5. Disziplin ist keine Motivation, sondern eine Technik Kein Zugriff
6. Verantwortung für sich selbst übernehmen Kein Zugriff
7. Der Marshmallow-Effekt – Die Kunst, geduldig zu sein Kein Zugriff
8. »An Instrument of My Own Will« Kein Zugriff
9. Maßnahmen statt Ziele setzen Kein Zugriff
10. Angst vor der eigenen Zukunft – wenn sie zu groß erscheint Kein Zugriff
11. Die 5-Minuten-ganz-konkrete-Zukunft-Technik Kein Zugriff
12. »What to do on Monday morning?« Kein Zugriff
13. Die »Hoffnungsmaschine Google« und Mikro-Erfolge Kein Zugriff
14. Der Denkfehler der Fehlerkultur Kein Zugriff
15. Wie Sie 25 Prozent dümmer werden Kein Zugriff
16. Die Fehler der anderen sind die besseren Fehler Kein Zugriff
17. Die zwei wichtigsten Menschen in Ihrem Leben Kein Zugriff
18. Anregungen für Mitarbeitende, Führungskräfte & HR Kein Zugriff
1. Tischkicker, dreieckig Kein Zugriff
2. Alles nur schmackhafte Köder? Kein Zugriff
3. Haben Sie einen Bullshit Job? Kein Zugriff
4. »Huch, ich habe einen Bullshit Job!« Kein Zugriff
5. The Great Escape: Raus aus dem Bullshit-Leben Kein Zugriff
6. Die Utopie von New Work durch No Work Kein Zugriff
7. New Work im »Psychology Check« Kein Zugriff
8. Besser »Good Work« statt »New Work« Kein Zugriff
9. Erfahrung – Die Kunst zu erleben, was man gerne macht Kein Zugriff
10. Immerhin steckt in New Work noch Work Kein Zugriff
11. Von der Führungskraft, die nicht mehr führt Kein Zugriff
12. Es braucht Führung mehr denn je Kein Zugriff
13. Ganz allein Sie machen Ihr New Work! Kein Zugriff
14. Anregungen für Führungskräfte & HR Kein Zugriff
15. Anregungen für Mitarbeitende Kein Zugriff
1. Barriere: Automatisierung Kein Zugriff
2. Barriere: Kundenferne Kein Zugriff
3. Barriere: Nein- & Bedenken-Mentalität Kein Zugriff
4. Barriere: »Liking« ohne »Wanting« Kein Zugriff
5. Barriere: Richtungslose Motivation Kein Zugriff
6. Barriere: Mangelnde Wertschätzung Kein Zugriff
7. Barriere: Falsches Sinn-Verständnis Kein Zugriff
8. Treiber: Innerer Antrieb Kein Zugriff
9. Treiber: »Werkstolz« Kein Zugriff
10. Treiber: Trainieren wie ein Spitzensportler Kein Zugriff
11. Treiber: Arbeit als Kompetenzerleben Kein Zugriff
12. Treiber: Resilient dank Team Kein Zugriff
13. Fazit: Treiber und Barrieren Kein Zugriff
1. Die Weniger-ist-mehr-Maxime Kein Zugriff
2. Die Mach-trotzdem!-Maxime Kein Zugriff
3. Die Mehr-statt-Meer-Maxime Kein Zugriff
4. Die Mach’s-passend!-Maxime Kein Zugriff
5. Die Arbeit-statt-Kohle!-Maxime Kein Zugriff
6. Die Trag-was-bei!-Maxime Kein Zugriff
7. Die Spitzensportler-Maxime Kein Zugriff
15 Schlusswort zum Leistungsglück Kein Zugriff Seiten 277 - 278
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 279 - 283
Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 284 - 288