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Business-Know-how für Gründer

Geschäftserfolg in der Start-up-Szene
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Das Silicon Valley gilt als der Nabel der Welt – zumindest der der Innovationen. Die großen Digitalkonzerne haben hier ihre Wurzeln. Aber Gründungen und Innovationen sind nicht einzig der Beginn eines Weltkonzerns, auch Weltmarktführer, die in ihrer Disziplin das Nonplusultra sind, haben klein angefangen. Jeder Gründer beginnt mit ersten Schritten und dabei will dieses Buch unterstützen. Mit etabliertem Wissen, aktuellen Rahmenbedingungen und vor allem Handlungsempfehlungen, die Entrepreneuren Orientierung geben. Grundlagen und Handwerkszeug für Pioniere, sowohl für klassische Geschäftsmodelle als auch für die Realisierung von Social-Business oder Social-Entrepreneur-Aktivitäten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-7910-4888-8
ISBN-Online
978-3-7910-4890-1
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
339
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 14
      1. 1.1.1 Entrepreneurship ist Kopfarbeit Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Social Entrepreneurship Kein Zugriff
      3. 1.1.3 Social Business Kein Zugriff
      4. 1.1.4 Serial Entrepreneurship Kein Zugriff
      5. 1.1.5 Intrapreneurship Kein Zugriff
      6. 1.1.6 Startup, Start-up, Starting-Up Kein Zugriff
    2. 1.2 Idee, Invention und Innovation Kein Zugriff
      1. 1.3.1 Design Thinking Kein Zugriff
      2. 1.3.2 Prototyping Kein Zugriff
      3. 1.3.3 DIY und Open Source Kein Zugriff
      1. 1.4.1 Digitale Geschäftsmodelle Kein Zugriff
      2. 1.4.2 Ansätze für Start-ups im Feld der Digitalisierung Kein Zugriff
      3. 1.4.3 Digitale Transformation Kein Zugriff
    5. 1.5 Lean Startup Kein Zugriff
    6. 1.6 Chancen und Risiken für Gründer in digitalen Zeiten Kein Zugriff
      1. 1.7.1 Ein Beispiel für eine Erfolgsstory Kein Zugriff
        1. 1.7.2.1 Die Basis Kein Zugriff
        2. 1.7.2.2 Zum Geschäftsmodell Kein Zugriff
        3. 1.7.2.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
        4. 1.7.2.4 Ein Blick ins Wasserglas Kein Zugriff
        5. 1.7.2.5 Back to the beginning Kein Zugriff
    1. 2.1 Ein Blick zurück in die Zukunft Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Einleitung – Gang der Untersuchung Kein Zugriff
        1. 2.2.2.1 Definition von Robustheit Kein Zugriff
        2. 2.2.2.2 Wirkungsrobustheit von Entscheidungen Kein Zugriff
        3. 2.2.2.3 Prozessrobustheit von Entscheidungen Kein Zugriff
        4. 2.2.2.4 Finale Bewertung der Robustheit für Entrepreneure Kein Zugriff
        1. 2.2.3.1 Der Homo oecomomicus: »War was?« Kein Zugriff
        2. 2.2.3.2 Die Herausforderung bei robusten Entscheidungen: eine Case Study Kein Zugriff
        3. 2.2.3.3 Behavioral Economics: Fluch und Segen zugleich Kein Zugriff
        4. 2.2.3.4 Ein Spannungsfeld für Entrepreneure als Entscheidungsträger Kein Zugriff
        1. 2.2.4.1 Definition und Einordnung der angewandten betriebswirtschaftlichenForschung Kein Zugriff
        2. 2.2.4.2 Eine wichtige Fähigkeit für Entrepreneure: Angewandtebetriebswirtschaftliche Forschung Kein Zugriff
        1. 2.2.5.1 Bewertung des Running-Lean-Modells aus der Perspektive derangewandten betriebswirtschaftlichen Forschung Kein Zugriff
        2. 2.2.5.2 Bewertung des Running-Lean-Modells aus der Perspektive robusterEntscheidungsprozesse Kein Zugriff
      6. 2.2.6 Fazit und Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Business Model Canvas Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Businessplan Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Pitch-Deck Kein Zugriff
        1. 2.3.4.1 Intro Kein Zugriff
        2. 2.3.4.2 Problem Kein Zugriff
        3. 2.3.4.3 Markt Kein Zugriff
        4. 2.3.4.4 Lösung Kein Zugriff
        5. 2.3.4.5 Wettbewerb Kein Zugriff
        6. 2.3.4.6 Ertragsmodell Kein Zugriff
        7. 2.3.4.7 Vermarktungsstrategie Kein Zugriff
        8. 2.3.4.8 Team Kein Zugriff
        9. 2.3.4.9 Status Kein Zugriff
        10. 2.3.4.10 Finanzierung Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Top-Down-Ansatz Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Bottom-up-Ansatz Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Nutzenversprechen Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Customer Development Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Customer Discovery Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Minimum Viable Product (MVP) Kein Zugriff
      5. 3.2.5 Digitales (Low-Fidelity) Minimum Viable Produkt Kein Zugriff
      6. 3.2.6 Kundensegmentierung Kein Zugriff
      7. 3.2.7 Marktpotenzial Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Blue Ocean versus Red Ocean Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Unfairer Vorteil Kein Zugriff
      1. 3.4.1 Marketing-Mix Kein Zugriff
      2. 3.4.2 Physische und digitale Vertriebswege Kein Zugriff
      3. 3.4.3 Ein Erfolgsbeispiel: Ecocut-Pro Kein Zugriff
    5. 3.5 Vertriebscontrolling Kein Zugriff
    6. 3.6 Der richtige Preis Kein Zugriff
    7. 3.7 Kundenbindung und Customer-Relation-Management Kein Zugriff
    8. 3.8 Marktentwicklung und (stete) Innovation Kein Zugriff
    9. 3.9 Professionelle Vertriebs- und Marketingmitarbeiter Kein Zugriff
    10. 3.10 Und ewig grüßt das Murmeltier ... Kein Zugriff
    1. 4.1 Grundlagen Kein Zugriff
    2. 4.2 Investitionsrechnung und Finanzplanung Kein Zugriff
      1. 4.3.1 Finanzierungsarten Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Finanzierungsphasen Kein Zugriff
      1. 4.4.1 Family, Friends & Fools (3F) Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Business Angels Kein Zugriff
      3. 4.4.3 Venture-Capital-Gesellschaften Kein Zugriff
      4. 4.4.4 Banken Kein Zugriff
        1. 4.4.5.1 (Verlorener) Zuschuss Kein Zugriff
        2. 4.4.5.2 Eigenkapital(ersatz) Kein Zugriff
        3. 4.4.5.3 Haftungsfreistellung Kein Zugriff
        4. 4.4.5.4 Nachrangdarlehen Kein Zugriff
        5. 4.4.5.5 Bürgschaften Kein Zugriff
      6. 4.4.6 Fördermittelstrategien Kein Zugriff
        1. 4.4.7.1 EXIST-Gründerstipendium Kein Zugriff
        2. 4.4.7.2 BAFA-Invest – Zuschuss für Wagniskapital Kein Zugriff
        3. 4.4.7.3 MBG-Beteiligungskapital Kein Zugriff
        4. 4.4.7.4 High-Tech Gründerfonds Kein Zugriff
        5. 4.4.7.5 ERP Venture-Capital-Fondsinvestments und KfW-Capital Kein Zugriff
        6. 4.4.7.6 Horizon 2020 Kein Zugriff
        7. 4.4.7.7 WIPANO Kein Zugriff
        8. 4.4.7.8 Startfinanzierung 80 Kein Zugriff
        1. 4.4.8.1 Crowdfunding Kein Zugriff
        2. 4.4.8.2 Crowdinvesting Kein Zugriff
        3. 4.4.8.3 Crowdlending Kein Zugriff
      9. 4.4.9 Sonderformen Kein Zugriff
    5. 4.5 Bewertung Kein Zugriff
      1. 4.6.1 Meilensteine Kein Zugriff
      2. 4.6.2 Liquidationspräferenz (Liquidation Preference) Kein Zugriff
      3. 4.6.3 Verwässerungsschutz (Antidilution Rights) Kein Zugriff
      4. 4.6.4 Bonusvereinbarungen Kein Zugriff
      5. 4.6.5 Verkaufsrechte (Take-Along oder Drag-Along) Kein Zugriff
    7. 4.7 Finanzierungs- und Verhandlungsstrategien Kein Zugriff
    8. 4.8 Finanzierung in digitalen Zeiten – Reflexion Kein Zugriff
    1. 5.1 Shareholder-Value – Kommunikation ist (fast) alles Kein Zugriff
    2. 5.2 Stakeholder-Management – ein Gedankenexperiment Kein Zugriff
    3. 5.3 Bedeutung des Stakeholder-Managements für Gründer Kein Zugriff
    4. 5.4 Besonderheiten der Stakeholder-Kommunikation junger Unternehmen Kein Zugriff
    5. 5.5 Bedeutung und Einfluss der Stakeholder Kein Zugriff
    6. 5.6 Ziele des Stakeholder-Managements Kein Zugriff
    7. 5.7 Stakeholder-Analyse und Kommunikationsstrategie Kein Zugriff
      1. 5.8.1 Frühe Phase Kein Zugriff
      2. 5.8.2 Unternehmenskonzept Kein Zugriff
      3. 5.8.3 Markteintritt Kein Zugriff
      4. 5.8.4 Stabilisierungs- und Wachstumsphase Kein Zugriff
      1. 5.9.1 Customer Relations Kein Zugriff
      2. 5.9.2 Investor Relations Kein Zugriff
      3. 5.9.3 Human Relations Kein Zugriff
      4. 5.9.4 Media Relations Kein Zugriff
      5. 5.9.5 Public Affairs Kein Zugriff
    10. 5.10 Fünf Schritte für die Planung des Stakeholder-Managements Kein Zugriff
    1. 6.1 Risikomanagement, Rechtsform und Rechtsfragen Kein Zugriff
    2. 6.2 Risikoanalyse Kein Zugriff
    3. 6.3 Risikomanagement in Start-ups Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Patent Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Gebrauchsmuster Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Marke Kein Zugriff
      4. 6.4.4 Geschmacksmuster Kein Zugriff
      5. 6.4.5 Urheberrecht Kein Zugriff
      6. 6.4.6 Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) Kein Zugriff
      7. 6.4.7 Allgemeine Geschäftsbedingungen und Verträge Kein Zugriff
      8. 6.4.8 Be fast or be last! Kein Zugriff
      1. 6.5.1 Persönliches Risikomanagement Kein Zugriff
        1. 6.5.2.1 Haftung aus dem Geschäftsbetrieb Kein Zugriff
        2. 6.5.2.2 Haftung der Unternehmensleitung (D&O) Kein Zugriff
        3. 6.5.2.3 Neue Risiken in digitalen Zeiten: Cyber- und Hacker-Policen Kein Zugriff
        1. 6.6.1.1 Einzelunternehmer Kein Zugriff
        2. 6.6.1.2 Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) Kein Zugriff
        3. 6.6.1.3 Offene Handelsgesellschaft (OHG) Kein Zugriff
        4. 6.6.1.4 Kommanditgesellschaft (KG) Kein Zugriff
        5. 6.6.1.5 Partnergesellschaft mit beschränkter Berufshaftung (PartG mbB) Kein Zugriff
        1. 6.6.2.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff
        2. 6.6.2.2 Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) Kein Zugriff
        3. 6.6.2.3 Aktiengesellschaft (AG) Kein Zugriff
        1. 6.6.3.1 Eingetragener Verein (e. V.) Kein Zugriff
        2. 6.6.3.2 Gemeinnützige GmbH (gGmbH) Kein Zugriff
        3. 6.6.3.3 Stiftungen Kein Zugriff
        1. 6.6.4.1 Firma Kein Zugriff
        2. 6.6.4.2 Gründungsunterlagen Kein Zugriff
    7. 6.7 Grounding und Exit Kein Zugriff
    1. 7.1 Entrepreneurship ist Leadership Kein Zugriff
    2. 7.2 Management und Leadership Kein Zugriff
        1. 7.3.1.1 Neue Mitarbeiter Kein Zugriff
        2. 7.3.1.2 Was kann ein Start-up bieten? Kein Zugriff
      2. 7.3.2 Team-Development Kein Zugriff
      3. 7.3.3 Team-Commitment Kein Zugriff
      4. 7.3.4 Mitarbeiter – Mitunternehmer – Incentivierungen Kein Zugriff
      1. 7.4.1 Scrum Kein Zugriff
      2. 7.4.2 Kanban Kein Zugriff
      3. 7.4.3 Mischformen Kein Zugriff
      1. 7.5.1 Digital Leadership Kein Zugriff
      2. 7.5.2 Distributed Leadership Kein Zugriff
      3. 7.5.3 Virtual Leadership Kein Zugriff
      4. 7.5.4 Distance Leadership Kein Zugriff
    6. 7.6 Kennzeichen erfolgreicher Führung Kein Zugriff
      1. 7.7.1 Energie-Fokussierung Kein Zugriff
      2. 7.7.2 Gedanken-Zuversicht Kein Zugriff
      3. 7.7.3 Entspannungskompetenz Kein Zugriff
      4. 7.7.4 Körperbewusstheit Kein Zugriff
        1. 7.7.5.1 Baustein: Ausdauertraining Kein Zugriff
        2. 7.7.5.2 Baustein: Wirbelsäulenjustierung Kein Zugriff
        3. 7.7.5.3 Baustein: Training der Muskulatur Kein Zugriff
        4. 7.7.5.4 Zellstabilisierende Ernährungsmuster Kein Zugriff
        1. 7.7.6.1 Die Kernkompetenzen erfolgreicher Trainer (und Führungskräfte) Kein Zugriff
        2. 7.7.6.2 Was zeichnet erfolgreiche Sportler, Sport-Teams aus? Kein Zugriff
    8. 7.8 Selbstmanagement und der Umgang mit Rückschlägen Kein Zugriff
    9. 7.9 Erfolgreiche Unternehmerpersönlichkeit – Selbstvertrauen und Selbstwirksamkeit Kein Zugriff
    10. 7.10 Vorbereitung auf ein Unternehmertum Kein Zugriff
  9. 8 Reflexion – Mut und Macher Kein Zugriff 319 - 324
  10. Autoren Kein Zugriff 325 - 328
  11. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 329 - 332
  12. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 333 - 339

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