Verwaltungsmodernisierung im europäischen Vergleich
- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen, Band 13
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Die öffentliche Verwaltung modernisieren – im Interesse der einzelnen Bürgerinnen und Bürger und des Gemeinwohls. Dabei Lernen durch Vergleich mit anderen europäischen Staaten. Das ist der Ansatz dieses Buches, das unter Koordination eines erfahrenen Verwaltungswissenschaftlers Beiträge von innovativen Nachwuchswissenschaftlern enthält zu Themen wie Strategisches Management, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Bürokratieabbau, öffentlich-private Partnerschaften oder Modernisierung des Hochschulsektors.
Die Beiträge greifen insgesamt neueste Ansätze aus der internationalen Diskussion auf. Einige Themen, wie etwas Public Service Motivation oder Code of Conducts, werden zum ersten Mal in deutscher Sprache umfassend vorgestellt. Auch sogenannte „weiche Themen“, wie Kultur oder Vertrauen, werden einbezogen. Der Band ist somit für die Weiterentwicklung von Verwaltungswissenschaft und Verwaltungspraxis im europäischen Kontext gleichermaßen von Bedeutung.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5208-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2064-2
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
- Band
- 13
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 346
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
- Europäische Verwaltungskulturen Kein Zugriff Seiten 9 - 34 Joachim Wentzel
- Qualitätsmanagement in Europa – Entwicklungen, Probleme, Ausblick Kein Zugriff Seiten 35 - 60 Christian Jock
- Reform des Öffentlichen Dienstes Kein Zugriff Seiten 61 - 82 Alicja Czepiel
- Performance Pay Kein Zugriff Seiten 83 - 90 Sven Kurella
- Public Service Motivation Kein Zugriff Seiten 91 - 112 Nicole Klawitter
- Codes of Conducts Kein Zugriff Seiten 113 - 138 Olivia Seifert
- Better Regulation in Europe – Entwicklungspfade, Akteure und Instrumente in Großbritannien und Deutschland Kein Zugriff Seiten 139 - 172 Axel Piesker
- Strategisches Management in der Verwaltung Kein Zugriff Seiten 173 - 194 Andrej Stuchlik
- Öffentlich-private Partnerschaften – Private Finance Initiative Unterschiede in Deutschland und Großbritannien – Ein Eklärungsversuch Kein Zugriff Seiten 195 - 226 Corinna Sicko
- Performance Budgeting im europäischen Hochschulsektor Kein Zugriff Seiten 227 - 258 Regina von Görtz
- Fusionen im öffentlichen Sektor – am Beispiel der Hochschulsektoren in Deutschland und Großbritannien Kein Zugriff Seiten 259 - 290 Insa Pruisken
- Vertrauen in die öffentliche Verwaltung im internationalen Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und deren Erklärungsfaktoren Kein Zugriff Seiten 291 - 310 Daniel Rölle
- Funktion und Kompetenzen des Ombudsmanns Kein Zugriff Seiten 311 - 338 Natalia Jezewska
- Abstracts Kein Zugriff Seiten 339 - 344
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 345 - 346





