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Sammelband Kein Zugriff

Verwaltungsmodernisierung im europäischen Vergleich

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Die öffentliche Verwaltung modernisieren – im Interesse der einzelnen Bürgerinnen und Bürger und des Gemeinwohls. Dabei Lernen durch Vergleich mit anderen europäischen Staaten. Das ist der Ansatz dieses Buches, das unter Koordination eines erfahrenen Verwaltungswissenschaftlers Beiträge von innovativen Nachwuchswissenschaftlern enthält zu Themen wie Strategisches Management, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Bürokratieabbau, öffentlich-private Partnerschaften oder Modernisierung des Hochschulsektors.

Die Beiträge greifen insgesamt neueste Ansätze aus der internationalen Diskussion auf. Einige Themen, wie etwas Public Service Motivation oder Code of Conducts, werden zum ersten Mal in deutscher Sprache umfassend vorgestellt. Auch sogenannte „weiche Themen“, wie Kultur oder Vertrauen, werden einbezogen. Der Band ist somit für die Weiterentwicklung von Verwaltungswissenschaft und Verwaltungspraxis im europäischen Kontext gleichermaßen von Bedeutung.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-5208-2
ISBN-Online
978-3-8452-2064-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
Band
13
Sprache
Deutsch
Seiten
346
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
  2. Europäische Verwaltungskulturen Kein Zugriff Seiten 9 - 34 Joachim Wentzel
  3. Qualitätsmanagement in Europa – Entwicklungen, Probleme, Ausblick Kein Zugriff Seiten 35 - 60 Christian Jock
  4. Reform des Öffentlichen Dienstes Kein Zugriff Seiten 61 - 82 Alicja Czepiel
  5. Performance Pay Kein Zugriff Seiten 83 - 90 Sven Kurella
  6. Public Service Motivation Kein Zugriff Seiten 91 - 112 Nicole Klawitter
  7. Codes of Conducts Kein Zugriff Seiten 113 - 138 Olivia Seifert
  8. Better Regulation in Europe – Entwicklungspfade, Akteure und Instrumente in Großbritannien und Deutschland Kein Zugriff Seiten 139 - 172 Axel Piesker
  9. Strategisches Management in der Verwaltung Kein Zugriff Seiten 173 - 194 Andrej Stuchlik
  10. Öffentlich-private Partnerschaften – Private Finance Initiative Unterschiede in Deutschland und Großbritannien – Ein Eklärungsversuch Kein Zugriff Seiten 195 - 226 Corinna Sicko
  11. Performance Budgeting im europäischen Hochschulsektor Kein Zugriff Seiten 227 - 258 Regina von Görtz
  12. Fusionen im öffentlichen Sektor – am Beispiel der Hochschulsektoren in Deutschland und Großbritannien Kein Zugriff Seiten 259 - 290 Insa Pruisken
  13. Vertrauen in die öffentliche Verwaltung im internationalen Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und deren Erklärungsfaktoren Kein Zugriff Seiten 291 - 310 Daniel Rölle
  14. Funktion und Kompetenzen des Ombudsmanns Kein Zugriff Seiten 311 - 338 Natalia Jezewska
  15. Abstracts Kein Zugriff Seiten 339 - 344
  16. Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 345 - 346

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