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Sammelband Kein Zugriff
Grundmuster der Verwaltungskultur
Interdisziplinäre Diskurse über kulturelle Grundformen der öffentlichen Verwaltung
Herausgeber:innen:
Verlag:
2014
Zusammenfassung
Der Begriff der Verwaltungskultur ist mehrdimensional und dadurch schwer eingrenzbar. Diese Problematik wurde seit 2006 in einer mehrjährigen Symposienreihe zu verschiedenen Aspekten der Verwaltungskultur am Deutschen Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung (FÖV) diskutiert. Dafür konnte eine Reihe namhafter Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler gewonnen werden.
Im Ergebnis wurden anhand theoretischer Aspekte und praktischer Beispiele Grundmuster der Verwaltungskultur in multidisziplinärer und internationaler Perspektive aufgezeigt, die in dieser Breite und Tiefe erstmalig wissenschaftlich bearbeitet wurden. So bietet sich eine Vielfalt von Konzepten und Ansätzen zur Verwaltungskultur, die stets an den aktuellen Fragestellungen der Verwaltung orientiert bleiben.
Die gewonnenen Erkenntnisse bieten nicht nur Verwaltungswissenschaftlern neue Einblicke, sondern auch Akteure in Politik und Verwaltung können aufgrund der vielfältigen Praxisbezüge davon profitieren.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-1463-6
ISBN-Online
978-3-8452-5506-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
630
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Verwaltungskultur – typologisch betrachtet Kein Zugriff
Autor:innen:
Regelbindung der Verwaltung in Großbritannien Kein Zugriff Seiten 29 - 46
Autor:innen:
Das Personal der legalistischen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 47 - 66
Autor:innen:
Einfluss der Verwaltungskultur auf die Sprache der legalistischen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 67 - 80
Autor:innen: |
Handlungsstrategien der legalistischen Verwaltung in Ungewissheitssituationen Kein Zugriff Seiten 81 - 104
Autor:innen:
Der Bürger und die legalistische Verwaltung: Zwischen Gesetzesbindung und Sprachlosigkeit Kein Zugriff Seiten 105 - 118
Autor:innen:
Die Kosten des Gesetzesstaates Kein Zugriff Seiten 119 - 142
Autor:innen:
Gesetzesevaluationen in einer legalistischen Verwaltungskultur Kein Zugriff Seiten 143 - 170
Autor:innen:
Interdisziplinäre Perspektiven der legalistischen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 171 - 180
Autor:innen:
Legalistische Verwaltungskultur – Diskussionsbeitrag in Thesen – Kein Zugriff Seiten 181 - 190
Autor:innen:
Public Management: Culture of Reform and Reform of Culture Kein Zugriff Seiten 191 - 220
Autor:innen:
Forschungsannäherung an die managerialistische Verwaltungskultur Kein Zugriff Seiten 221 - 254
Autor:innen:
Verwaltung aus der Sicht der Managementlehre Kein Zugriff Seiten 255 - 270
Autor:innen:
Der öffentliche Managerialismus im Lichte der Demokratietheorie – eine kritische Diskussion Kein Zugriff Seiten 271 - 306
Autor:innen:
Zur Disposition der legalistischen Verwaltungskultur für zivilgesellschaftliche Entwicklungen Kein Zugriff Seiten 307 - 332
Autor:innen:
Verwalten mit der Zivilgesellschaft: Tradition und Wandel Kein Zugriff Seiten 333 - 358
Autor:innen:
Verwaltungsvertrauen und Demokratie Kein Zugriff Seiten 359 - 390
Autor:innen:
Der aktivierende Staat Kein Zugriff Seiten 391 - 414
Autor:innen:
Zivilgesellschaftliche Modelle: Bürgerkommune und Kommunalverwaltung Kein Zugriff Seiten 415 - 432
Autor:innen:
Verwaltungstransparenz und Verwaltungskultur Erfahrungsgestützte Annäherung an ein diffuses Verhältnis am Beispiel der Freien Hansestadt Bremen Kein Zugriff Seiten 433 - 466
Autor:innen:
Verwaltungspluralität in Europa: Konvergenz, Divergenz oder Persistenz? Kein Zugriff Seiten 467 - 492
Autor:innen:
Anglo-Saxon/British Administrative Culture Kein Zugriff Seiten 493 - 536
Autor:innen:
Schwedische Verwaltung im skandinavischen Kontext: Zwischen Beharrung und Wandel Kein Zugriff Seiten 537 - 558
Autor:innen:
Europäisierung der Verwaltung: Effekte von Hierarchie, Wettbewerb und Kommunikation Kein Zugriff Seiten 559 - 580
Autor:innen:
Transnationale Verwaltungskultur in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit? Das Beispiel Oberrhein Kein Zugriff Seiten 581 - 604
Autor:innen:
Towards a Common European Administrative Culture? Kein Zugriff Seiten 605 - 628
Autor:innen:
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 629 - 630
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