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Monographie Kein Zugriff

Soziale Innovationen und familiäre Problemlagen

Schlüsselfiguren komplexer Problemlösung
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Soziale Innovationen gelten als Antwort auf komplexe Probleme. Diese Arbeit führt den Ansatz sozialer Innovationen mit der Diskussion komplexer Problemlagen von Familien in Deutschland zusammen. Luise Frohberg stellt die Frage nach der Entstehung und Verbreitung sozialinnovativer Lösungen durch das Handeln der beteiligten Personen, sogenannter Schüsselfiguren, in den Mittelpunkt. Dafür wird ein multidimensionales holistisches Konzept entwickelt und auf zwei Initiativen, die Lokalen Bündnissen für Familie und den Netzwerken Gesunde Kinder in Brandenburg, angewendet. Es zeigt sich, dass ein Zusammenspiel komplementärer Schlüsselfiguren in unterschiedlichen Konstellationen abgestimmten Handelns wesentlich ist.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8288-4526-8
ISBN-Online
978-3-8288-7569-2
Verlag
Tectum, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
304
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XVIII
  2. 1 Einleitung Kein Zugriff 1 - 6
      1. 2.1.1 Demografischer Wandel und veränderte Lebensverläufe Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Arbeit in der Informations- und Wissensgesellschaft Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Wertewandel und Individualisierung Kein Zugriff
        1. 2.2.1.1 Vereinbarkeitsproblem bei Frauen Kein Zugriff
        2. 2.2.1.2 Vereinbarkeitsproblem bei Männern Kein Zugriff
        3. 2.2.1.3 Doppelverdienerpaare und Alleinerziehende Kein Zugriff
        1. 2.2.2.1 Kinderbetreuung Kein Zugriff
        2. 2.2.2.2 Familienbildung und Unterstützungsangebote Kein Zugriff
        3. 2.2.2.3 Externe Zeitstrukturen und Taktgeber Kein Zugriff
        1. 2.2.3.1 Kinder- und Familienarmut Kein Zugriff
        2. 2.2.3.2 Wohlbefinden und Lebenszufriedenheit Kein Zugriff
        3. 2.2.3.3 Ungleiche Bildungschancen Kein Zugriff
    3. 2.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Von ökonomischen zu sozialen Innovationen Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Annährung an soziale Innovationen Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Ambivalenzen Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Innovationen und Legitimität Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Gesellschaftliche Sektoren und Vernetzung Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Innovationsbarrieren in Politik und Verwaltung Kein Zugriff
    3. 3.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 4.1.1 Späte Institutionalisierung Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Vielfalt und Fragmentierung der Akteure und Zuständigkeiten Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Normativer Charakter Kein Zugriff
    2. 4.2 Familienpolitische Ansätze in der BRD und DDR Kein Zugriff
    3. 4.3 Paradigmenwechsel in der Familienpolitik: Nachhaltigkeit, lokale Vernetzungen und soziale Innovationen für Familien Kein Zugriff
      1. 4.4.1 Orte für Familien Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Unterstützungsangebote und Dienstleistungen Kein Zugriff
      3. 4.4.3 Netzwerk Gesunde Kinder Kein Zugriff
      4. 4.4.4 Lokale Bündnisse für Familie Kein Zugriff
    5. 4.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 5.1 Individuen und wicked problems Kein Zugriff
    2. 5.2 Zwischen Individuum und Struktur Kein Zugriff
        1. 5.3.1.1 Führung und Leadership Kein Zugriff
        2. 5.3.1.2 Unternehmertum und Entrepreneurship Kein Zugriff
        1. 5.3.2.1 Das Kokonmodell der Problemwahrnehmung Kein Zugriff
        2. 5.3.2.2 Frame-Selektion Kein Zugriff
        1. 5.3.3.1 Intermediarität Kein Zugriff
        2. 5.3.3.2 Institutioneller Kontext Kein Zugriff
        1. 5.3.4.1 Räumliche Strategien Kein Zugriff
        2. 5.3.4.2 Zeitliche Strategien Kein Zugriff
        3. 5.3.4.3 Kommunikative Strategien Kein Zugriff
    4. 5.4 Konsequenzen für die Analyse von Schlüsselfiguren in komplexen Konstellationen sozialer Innovationsprozesse Kein Zugriff
    1. 6.1 Qualitatives Forschungsprogramm Kein Zugriff
    2. 6.2 Fallstudienansatz als Forschungsstrategie Kein Zugriff
      1. 6.3.1 Gewinnen der Interviewpartner Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Interviewleitfaden Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Interviews und Interviewsituation Kein Zugriff
      4. 6.3.4 Transkription Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Schritt I Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Schritt II Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Schritt III Kein Zugriff
    5. 6.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 7.1.1 Leadership Kein Zugriff
      2. 7.1.2 Entrepreneurship Kein Zugriff
      3. 7.1.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. 7.2.1.1 Ideenbildung in Nürnberg Kein Zugriff
        2. 7.2.1.2 Aufnahme und Verbreitung auf Bundesebene Kein Zugriff
        3. 7.2.1.3 Aneignung und Verbreitung in Brandenburg Kein Zugriff
        1. 7.2.2.1 Ideenbildung in der Niederlausitz Kein Zugriff
        2. 7.2.2.2 Implementation und Verbreitung auf Landesebene Kein Zugriff
      3. 7.2.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 7.3.1 Institutioneller Kontext Kein Zugriff
      2. 7.3.2 Intermediarität Kein Zugriff
      3. 7.3.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. 7.4.1.1 Advocacy Coalition Kein Zugriff
        2. 7.4.1.2 Placemaking Kein Zugriff
        1. 7.4.2.1 Window of Opportunity Kein Zugriff
        2. 7.4.2.2 Pfadabhängigkeit Kein Zugriff
        1. 7.4.3.1 Lokale Bündnisse für Familie Kein Zugriff
        2. 7.4.3.2 Netzwerk Gesunde Kinder Kein Zugriff
      4. 7.4.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 8.1 Ministerin und Abteilungsleitung im Bundesfamilienministerium – Lokale Bündnisse für Familie Kein Zugriff
    2. 8.2 Leitung des Servicebüros – Lokale Bündnisse für Familie Kein Zugriff
    3. 8.3 Führungsdoppel in der Niederlausitz – Netzwerke Gesunde Kinder Kein Zugriff
    4. 8.4 Ministerielle Schlüsselfiguren auf Landesebene – Netzwerke Gesunde Kinder Kein Zugriff
    1. 9.1 Rückblick Kein Zugriff
    2. 9.2 Strategiefähigkeit, Problemwahrnehmung und Intermediarität – zentrale Erkenntnisse Kein Zugriff
    3. 9.3 Reflexion der Herangehensweise und weiterer Forschungsbedarf Kein Zugriff
  11. 10 Fazit und Handlungsempfehlungen Kein Zugriff 261 - 264
    1. In Fußnoten aufgeführte Internetseiten (Abrufdatum 12.12.2017) Kein Zugriff
  13. Anhang – Sekundärquellen Kein Zugriff 301 - 304

Literaturverzeichnis (492)

  1. Literatur Google Scholar öffnen
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