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Monograph No access
Soziale Innovationen und familiäre Problemlagen
Schlüsselfiguren komplexer Problemlösung- Authors:
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2020
- Copyright Year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4526-8
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7569-2
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 304
- Product Type
- Monograph
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVIII
- 1 Einleitung No access Pages 1 - 6
- 2.1.1 Demografischer Wandel und veränderte Lebensverläufe No access
- 2.1.2 Arbeit in der Informations- und Wissensgesellschaft No access
- 2.1.3 Wertewandel und Individualisierung No access
- 2.2.1.1 Vereinbarkeitsproblem bei Frauen No access
- 2.2.1.2 Vereinbarkeitsproblem bei Männern No access
- 2.2.1.3 Doppelverdienerpaare und Alleinerziehende No access
- 2.2.2.1 Kinderbetreuung No access
- 2.2.2.2 Familienbildung und Unterstützungsangebote No access
- 2.2.2.3 Externe Zeitstrukturen und Taktgeber No access
- 2.2.3.1 Kinder- und Familienarmut No access
- 2.2.3.2 Wohlbefinden und Lebenszufriedenheit No access
- 2.2.3.3 Ungleiche Bildungschancen No access
- 2.3 Zusammenfassung No access
- 3.1.1 Von ökonomischen zu sozialen Innovationen No access
- 3.1.2 Annährung an soziale Innovationen No access
- 3.1.3 Ambivalenzen No access
- 3.2.1 Innovationen und Legitimität No access
- 3.2.2 Gesellschaftliche Sektoren und Vernetzung No access
- 3.2.3 Innovationsbarrieren in Politik und Verwaltung No access
- 3.3 Zusammenfassung No access
- 4.1.1 Späte Institutionalisierung No access
- 4.1.2 Vielfalt und Fragmentierung der Akteure und Zuständigkeiten No access
- 4.1.3 Normativer Charakter No access
- 4.2 Familienpolitische Ansätze in der BRD und DDR No access
- 4.3 Paradigmenwechsel in der Familienpolitik: Nachhaltigkeit, lokale Vernetzungen und soziale Innovationen für Familien No access
- 4.4.1 Orte für Familien No access
- 4.4.2 Unterstützungsangebote und Dienstleistungen No access
- 4.4.3 Netzwerk Gesunde Kinder No access
- 4.4.4 Lokale Bündnisse für Familie No access
- 4.5 Zusammenfassung No access
- 5.1 Individuen und wicked problems No access
- 5.2 Zwischen Individuum und Struktur No access
- 5.3.1.1 Führung und Leadership No access
- 5.3.1.2 Unternehmertum und Entrepreneurship No access
- 5.3.2.1 Das Kokonmodell der Problemwahrnehmung No access
- 5.3.2.2 Frame-Selektion No access
- 5.3.3.1 Intermediarität No access
- 5.3.3.2 Institutioneller Kontext No access
- 5.3.4.1 Räumliche Strategien No access
- 5.3.4.2 Zeitliche Strategien No access
- 5.3.4.3 Kommunikative Strategien No access
- 5.4 Konsequenzen für die Analyse von Schlüsselfiguren in komplexen Konstellationen sozialer Innovationsprozesse No access
- 6.1 Qualitatives Forschungsprogramm No access
- 6.2 Fallstudienansatz als Forschungsstrategie No access
- 6.3.1 Gewinnen der Interviewpartner No access
- 6.3.2 Interviewleitfaden No access
- 6.3.3 Interviews und Interviewsituation No access
- 6.3.4 Transkription No access
- 6.4.1 Schritt I No access
- 6.4.2 Schritt II No access
- 6.4.3 Schritt III No access
- 6.5 Zusammenfassung No access
- 7.1.1 Leadership No access
- 7.1.2 Entrepreneurship No access
- 7.1.3 Zusammenfassung No access
- 7.2.1.1 Ideenbildung in Nürnberg No access
- 7.2.1.2 Aufnahme und Verbreitung auf Bundesebene No access
- 7.2.1.3 Aneignung und Verbreitung in Brandenburg No access
- 7.2.2.1 Ideenbildung in der Niederlausitz No access
- 7.2.2.2 Implementation und Verbreitung auf Landesebene No access
- 7.2.3 Zusammenfassung No access
- 7.3.1 Institutioneller Kontext No access
- 7.3.2 Intermediarität No access
- 7.3.3 Zusammenfassung No access
- 7.4.1.1 Advocacy Coalition No access
- 7.4.1.2 Placemaking No access
- 7.4.2.1 Window of Opportunity No access
- 7.4.2.2 Pfadabhängigkeit No access
- 7.4.3.1 Lokale Bündnisse für Familie No access
- 7.4.3.2 Netzwerk Gesunde Kinder No access
- 7.4.4 Zusammenfassung No access
- 8.1 Ministerin und Abteilungsleitung im Bundesfamilienministerium – Lokale Bündnisse für Familie No access
- 8.2 Leitung des Servicebüros – Lokale Bündnisse für Familie No access
- 8.3 Führungsdoppel in der Niederlausitz – Netzwerke Gesunde Kinder No access
- 8.4 Ministerielle Schlüsselfiguren auf Landesebene – Netzwerke Gesunde Kinder No access
- 9.1 Rückblick No access
- 9.2 Strategiefähigkeit, Problemwahrnehmung und Intermediarität – zentrale Erkenntnisse No access
- 9.3 Reflexion der Herangehensweise und weiterer Forschungsbedarf No access
- 10 Fazit und Handlungsempfehlungen No access Pages 261 - 264
- In Fußnoten aufgeführte Internetseiten (Abrufdatum 12.12.2017) No access
- Anhang – Sekundärquellen No access Pages 301 - 304
Bibliography (492 entries)
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