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Soziale Innovationen und familiäre Problemlagen

Schlüsselfiguren komplexer Problemlösung
Authors:
Publisher:
 2020

Bibliographic data

Copyright year
2020
ISBN-Print
978-3-8288-4526-8
ISBN-Online
978-3-8288-7569-2
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Language
German
Pages
304
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access I - XVIII
  2. 1 Einleitung No access 1 - 6
      1. 2.1.1 Demografischer Wandel und veränderte Lebensverläufe No access
      2. 2.1.2 Arbeit in der Informations- und Wissensgesellschaft No access
      3. 2.1.3 Wertewandel und Individualisierung No access
        1. 2.2.1.1 Vereinbarkeitsproblem bei Frauen No access
        2. 2.2.1.2 Vereinbarkeitsproblem bei Männern No access
        3. 2.2.1.3 Doppelverdienerpaare und Alleinerziehende No access
        1. 2.2.2.1 Kinderbetreuung No access
        2. 2.2.2.2 Familienbildung und Unterstützungsangebote No access
        3. 2.2.2.3 Externe Zeitstrukturen und Taktgeber No access
        1. 2.2.3.1 Kinder- und Familienarmut No access
        2. 2.2.3.2 Wohlbefinden und Lebenszufriedenheit No access
        3. 2.2.3.3 Ungleiche Bildungschancen No access
    3. 2.3 Zusammenfassung No access
      1. 3.1.1 Von ökonomischen zu sozialen Innovationen No access
      2. 3.1.2 Annährung an soziale Innovationen No access
      3. 3.1.3 Ambivalenzen No access
      1. 3.2.1 Innovationen und Legitimität No access
      2. 3.2.2 Gesellschaftliche Sektoren und Vernetzung No access
      3. 3.2.3 Innovationsbarrieren in Politik und Verwaltung No access
    3. 3.3 Zusammenfassung No access
      1. 4.1.1 Späte Institutionalisierung No access
      2. 4.1.2 Vielfalt und Fragmentierung der Akteure und Zuständigkeiten No access
      3. 4.1.3 Normativer Charakter No access
    2. 4.2 Familienpolitische Ansätze in der BRD und DDR No access
    3. 4.3 Paradigmenwechsel in der Familienpolitik: Nachhaltigkeit, lokale Vernetzungen und soziale Innovationen für Familien No access
      1. 4.4.1 Orte für Familien No access
      2. 4.4.2 Unterstützungsangebote und Dienstleistungen No access
      3. 4.4.3 Netzwerk Gesunde Kinder No access
      4. 4.4.4 Lokale Bündnisse für Familie No access
    5. 4.5 Zusammenfassung No access
    1. 5.1 Individuen und wicked problems No access
    2. 5.2 Zwischen Individuum und Struktur No access
        1. 5.3.1.1 Führung und Leadership No access
        2. 5.3.1.2 Unternehmertum und Entrepreneurship No access
        1. 5.3.2.1 Das Kokonmodell der Problemwahrnehmung No access
        2. 5.3.2.2 Frame-Selektion No access
        1. 5.3.3.1 Intermediarität No access
        2. 5.3.3.2 Institutioneller Kontext No access
        1. 5.3.4.1 Räumliche Strategien No access
        2. 5.3.4.2 Zeitliche Strategien No access
        3. 5.3.4.3 Kommunikative Strategien No access
    4. 5.4 Konsequenzen für die Analyse von Schlüsselfiguren in komplexen Konstellationen sozialer Innovationsprozesse No access
    1. 6.1 Qualitatives Forschungsprogramm No access
    2. 6.2 Fallstudienansatz als Forschungsstrategie No access
      1. 6.3.1 Gewinnen der Interviewpartner No access
      2. 6.3.2 Interviewleitfaden No access
      3. 6.3.3 Interviews und Interviewsituation No access
      4. 6.3.4 Transkription No access
      1. 6.4.1 Schritt I No access
      2. 6.4.2 Schritt II No access
      3. 6.4.3 Schritt III No access
    5. 6.5 Zusammenfassung No access
      1. 7.1.1 Leadership No access
      2. 7.1.2 Entrepreneurship No access
      3. 7.1.3 Zusammenfassung No access
        1. 7.2.1.1 Ideenbildung in Nürnberg No access
        2. 7.2.1.2 Aufnahme und Verbreitung auf Bundesebene No access
        3. 7.2.1.3 Aneignung und Verbreitung in Brandenburg No access
        1. 7.2.2.1 Ideenbildung in der Niederlausitz No access
        2. 7.2.2.2 Implementation und Verbreitung auf Landesebene No access
      3. 7.2.3 Zusammenfassung No access
      1. 7.3.1 Institutioneller Kontext No access
      2. 7.3.2 Intermediarität No access
      3. 7.3.3 Zusammenfassung No access
        1. 7.4.1.1 Advocacy Coalition No access
        2. 7.4.1.2 Placemaking No access
        1. 7.4.2.1 Window of Opportunity No access
        2. 7.4.2.2 Pfadabhängigkeit No access
        1. 7.4.3.1 Lokale Bündnisse für Familie No access
        2. 7.4.3.2 Netzwerk Gesunde Kinder No access
      4. 7.4.4 Zusammenfassung No access
    1. 8.1 Ministerin und Abteilungsleitung im Bundesfamilienministerium – Lokale Bündnisse für Familie No access
    2. 8.2 Leitung des Servicebüros – Lokale Bündnisse für Familie No access
    3. 8.3 Führungsdoppel in der Niederlausitz – Netzwerke Gesunde Kinder No access
    4. 8.4 Ministerielle Schlüsselfiguren auf Landesebene – Netzwerke Gesunde Kinder No access
    1. 9.1 Rückblick No access
    2. 9.2 Strategiefähigkeit, Problemwahrnehmung und Intermediarität – zentrale Erkenntnisse No access
    3. 9.3 Reflexion der Herangehensweise und weiterer Forschungsbedarf No access
  11. 10 Fazit und Handlungsempfehlungen No access 261 - 264
    1. In Fußnoten aufgeführte Internetseiten (Abrufdatum 12.12.2017) No access
  13. Anhang – Sekundärquellen No access 301 - 304

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Peter Waldmann
Elitenbildung im kulturellen und historischen Vergleich

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