Cover des Buchs: Umsetzung der digitalen Transformation
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff

Umsetzung der digitalen Transformation

Wie Unternehmen sich für eine digitale und nachhaltige Zukunft wandeln müssen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann. Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein. Inhalte: - Digitale Transformation und der Green Deal der EU - Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat - Digitale Transformation – Umbruch in der Gesellschaft - Enabler der Transformation - Digitale Transformation der Prozesse - Digitale Transformation aus Anwendungssicht - Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m. "Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft." Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V. "Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation – genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis! Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt)

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-648-16125-8
ISBN-Online
978-3-648-16127-2
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
368
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
  2. Über dieses Buch Kein Zugriff 21 - 26
  3. Übersicht über Fallbeispiele, Szenarien, Interviews Kein Zugriff 27 - 36
        1. 1.1.1 Historie Kein Zugriff
        2. 1.1.2 Innovators Dilemma Kein Zugriff
        3. 1.1.3 Internationale Entwicklung Kein Zugriff
        1. 1.2.1 Das Landshuter Transformationsmodell Kein Zugriff
        2. 1.2.2 Customer Experience und Co-Creation Kein Zugriff
        3. 1.2.3 Digitales Mindset Kein Zugriff
        4. 1.2.4 Agilität und Systemisches Denken Kein Zugriff
        5. 1.2.5 Transformationsfähigkeit – mit Neuroleadership die Menschen mitnehmen Kein Zugriff
        6. 1.2.6 Ohne entschlossenen Umsetzungswillen geht es nicht Kein Zugriff
        1. 1.3.1 Landshuter Nutzenmodell: Die Stakeholder-Geschäftsnutzenmatrix Kein Zugriff
        2. 1.3.2 Digitalisierung und Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      4. 1.4 Fazit Kein Zugriff
        1. 2.1.1 Wie exponentielles Wachstum unser Leben beeinflusst Kein Zugriff
        2. 2.1.2 Vom Wissen und Reden zum Handeln Kein Zugriff
        3. 2.1.3 Unternehmen zwischen Digitalisierung und Nachhaltigkeit Kein Zugriff
        1. 2.2.1 Woher kommt der Green Deal? Kein Zugriff
        2. 2.2.2 Was bedeutet Klimaneutralität? Kein Zugriff
        3. 2.2.3 Arbeitsfelder und Umsetzung des European Green Deal Kein Zugriff
        4. 2.2.4 EU-Taxonomie Kein Zugriff
        1. 2.3.1 Smart Meter Kein Zugriff
        2. 2.3.2 Smart Grid Kein Zugriff
        3. 2.3.3 Smart City Solutions Kein Zugriff
        1. 2.4.1 Von der Linear- zur Kreislaufwirtschaft Kein Zugriff
        2. 2.4.2 Digitaler Produktpass Kein Zugriff
        1. 2.5.1 Steigende Energiebedarfe Kein Zugriff
        2. 2.5.2 Green Data Kein Zugriff
      6. 2.6 Fazit Kein Zugriff
      1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
        1. 3.2.1 Zielsetzung und Vorgehen des Onlinezugangsgesetz Kein Zugriff
        2. 3.2.2 Bedeutung des OZG für Nutzer:innen Kein Zugriff
        3. 3.2.3 Stand der Umsetzung des OZG Kein Zugriff
        4. 3.2.4 Probleme bei der Umsetzung des OZG Kein Zugriff
        5. 3.2.5 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
        1. 3.3.1 Warum besteht Regulierungsbedarf bei KI? Kein Zugriff
        2. 3.3.2 Die Vorschläge der EU für einen KI-Rechtsrahmen Kein Zugriff
        3. 3.3.3 Auswirkungen auf Unternehmen und Bürger:innen Kein Zugriff
        4. 3.3.4 Umstrittene Themen des Regulierungsvorschlags Kein Zugriff
        5. 3.3.5 Ausblick auf den weiteren Gesetzgebungsprozess Kein Zugriff
        6. 3.3.6 Fazit Kein Zugriff
      4. 3.4 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
        1. 4.1.1 Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
        2. 4.1.2 Social Media Kein Zugriff
      2. 4.2 Definition Gesellschaft Kein Zugriff
      3. 4.3 Digitale Teilhabe Kein Zugriff
        1. 4.4.1 Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Bürger:innen in den verschiedenen Altersschichten Kein Zugriff
        2. 4.4.2 Auswirkungen auf das Bildungssystem Kein Zugriff
        3. 4.4.3 Auswirkungen auf Bürger in ländlichen und urbanen Regionen Kein Zugriff
        4. 4.4.4 Auswirkungen auf Lieferketten und Regionalität Kein Zugriff
        5. 4.4.5 Auswirkung auf Bürger in Bezug auf Inklusion Kein Zugriff
        6. 4.4.6 Auswirkung auf die Arbeitswelt Kein Zugriff
      5. 4.5 Fazit Kein Zugriff
        1. 5.1.1 Die Notwendigkeit digitaler Kollaboration Kein Zugriff
        2. 5.1.2 Entwicklungsschritte digitaler Kollaboration Kein Zugriff
        3. 5.1.3 Voraussetzungen für gelingende Veränderung Kein Zugriff
        1. 5.2.1 Definition zur digitalen Kollaboration Kein Zugriff
        2. 5.2.2 Unterschiede digitaler und physischer Kollaboration Kein Zugriff
        3. 5.2.3 Potenziale der Transformation zur digitalen Kollaboration Kein Zugriff
        4. 5.2.4 Instrumente zur Verstärkung der nützlichen Effekte Kein Zugriff
        5. 5.2.5 Hürden auf dem Weg zu digitaler Kollaboration Kein Zugriff
        6. 5.2.6 Plattformen zur Kollaboration des neuen Zeitalters Kein Zugriff
        1. 5.3.1 Handlungshinweise für digitale Kollaboration Kein Zugriff
      4. 5.4 Potenzial und Ausblick Kein Zugriff
        1. 6.1.1 Digitale Technologien Kein Zugriff
        2. 6.1.2 Softwaresysteme Kein Zugriff
      2. 6.2 Übersicht der Prozesse im Unternehmen Kein Zugriff
        1. 6.3.1 Was ist PLM? Kein Zugriff
        2. 6.3.2 Umsetzung mit dem digitalen Zwilling Kein Zugriff
        1. 6.4.1 MES-Systeme Kein Zugriff
        2. 6.4.2 ERP-Systeme Kein Zugriff
      5. 6.5 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
      1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 7.2 Agilität/agiles Arbeiten Kein Zugriff
        1. 7.3.1 Rollen im agilen Lernen Kein Zugriff
        2. 7.3.2 Unterschied klassische/agile Rollen Kein Zugriff
        3. 7.3.3 Lernen auf Organisationsebene Kein Zugriff
      4. 7.4 Fazit Kein Zugriff
        1. 8.1.1 Story Kein Zugriff
        2. 8.1.2 Status quo Kein Zugriff
        3. 8.1.3 Was ist ein Familienunternehmen? Kein Zugriff
        4. 8.1.4 Treiber der digitalen Transformation Kein Zugriff
        5. 8.1.5 Digitale Transformation während der Coronapandemie Kein Zugriff
      2. 8.2 Strategien der Digitalisierung bei Familienunternehmen Kein Zugriff
      3. 8.3 Transformation von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen Kein Zugriff
      4. 8.4 Organisations- und Kulturwandel Kein Zugriff
      5. 8.5 Digitale Geschäftsmodelle bei Familienunternehmen Kein Zugriff
      6. 8.6 Handlungsempfehlung für die Zukunft Kein Zugriff
        1. 9.1.1 Mögliche Zukunftsszenarien der Digitalisierung Kein Zugriff
        2. 9.1.2 Treiber der digitalen Transformation Kein Zugriff
        1. 9.2.1 Software Kein Zugriff
        2. 9.2.2 Industrial Cloud Kein Zugriff
        3. 9.2.3 Cybersecurity Kein Zugriff
        4. 9.2.4 Digitale Resilienz Kein Zugriff
        5. 9.2.5 Transformation der Mitarbeiter Kein Zugriff
        1. 9.3.1 Car Connectivity Kein Zugriff
        2. 9.3.2 Modularisierung des Fahrzeuges Kein Zugriff
        3. 9.3.3 Unterscheidung zukünftiger Fahrzeuge Kein Zugriff
      4. 9.4 Fazit Kein Zugriff
        1. 10.1.1 Definition Kein Zugriff
        2. 10.1.2 Warum Digital Building? Kein Zugriff
        3. 10.1.3 Funktionsweise einer Gebäudeautomation Kein Zugriff
        4. 10.1.4 Die Automatisierungsstufen in einem Gebäude Kein Zugriff
        1. 10.2.1 Building Information Modeling (BIM) Kein Zugriff
        2. 10.2.2 Digital Twin Kein Zugriff
        3. 10.2.3 Building Management Service Suite (BMSS) Kein Zugriff
      3. 10.3 Fazit Kein Zugriff
      1. 11.1 Einführung Kein Zugriff
      2. 11.2 KI für KMU – Potenziale und Hindernisse Kein Zugriff
      3. 11.3 KI als neues Werkzeug für alte Aufgaben Kein Zugriff
      4. 11.4 Von der KI-Ambition zur KI-Anwendung Kein Zugriff
      5. 11.5 KI-Start-ups und KMUs – eine Hochzeit im Himmel? Kein Zugriff
      6. 11.6 Kooperationen von KI-Start-ups und KMUs Kein Zugriff
        1. 11.7.1 Phase 1: Vor dem Erstkontakt Kein Zugriff
        2. 11.7.2 Phase 2: Verhandlung und Beziehungsaufbau Kein Zugriff
        3. 11.7.3 Phase 3: Betrieb und MLOps Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 333 - 350
  8. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 351 - 354
  9. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 355 - 358
  10. Autorenverzeichnis Kein Zugriff 359 - 368

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Unternehmensführung & Management & Organisation", "Investition & Finanzierung"
Cover des Buchs: Projektmanagement in der Pflege
Lehrbuch Kein Zugriff
Thomas Busse, Wolfram Burkhardt
Projektmanagement in der Pflege
Cover des Buchs: Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit
Sammelband Kein Zugriff
Manuela Ender, Tim Alexander Herberger, Michael Kuttner
Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit
Cover des Buchs: Sportmanagement
Sammelband Kein Zugriff
Albert Galli, Markus Breuer, Rainer Tarek Cherkeh, Christian Keller
Sportmanagement
Cover des Buchs: Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Sammelband Kein Zugriff
Anette von Ahsen, Jens Schneider, Stephan Rinderknecht, Dirk Schiereck
Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex